【導(dǎo)讀】主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表........

　　

【正文】 上施工質(zhì)量控制關(guān)鍵程序的管理和控制，并根據(jù)招標(biāo)文件所規(guī)定的質(zhì)量和技術(shù)要求，嚴(yán)格按 照招標(biāo)文件所附施工技 技術(shù)標(biāo) 12 術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和上海市有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定，通過(guò)在工程施工過(guò)程中強(qiáng)化質(zhì)量保證和控制體系、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理、過(guò)程質(zhì)量管理， 確保本工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收合格。 工程進(jìn)度 本公司結(jié)合以前曾施工過(guò)的同類(lèi)型工程的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，投入足夠的勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備，通過(guò)方案優(yōu)化， 確保工程在230天之內(nèi)全部完工，比招標(biāo)文件要求的工期提前 20 天。 安全施工 我公司承諾每位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須接受一次培訓(xùn)，項(xiàng)目部按區(qū)段設(shè)專(zhuān)職安全員二名，分別負(fù)責(zé)練塘段和朱家角段。每周一組織對(duì)所有施工人員進(jìn)行 上周工作講評(píng)，并布置下周工作注意事項(xiàng)， 確保整個(gè)施工過(guò)程中 重大安全事故為零。 文明施工管理目標(biāo) 我公司承諾施工現(xiàn)場(chǎng)大臨設(shè)施嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按業(yè)主指定點(diǎn)堆放，確保周邊道路、河道交通暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)必須有防污染及防塵措施， 確保施工現(xiàn)場(chǎng) 達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)標(biāo) 13 竣工資料 我公司將在本工程設(shè)置專(zhuān)職資料管理員，在施工過(guò)程中按照上海市建委、市檔案局、市政局和甲方的有關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)行竣工資料的收集、整理和歸檔工作。 當(dāng)工程具備竣工條件時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提供完整的，符合國(guó)家及質(zhì)量監(jiān)督站工程竣工驗(yàn)收規(guī)定的竣工驗(yàn) 收?qǐng)?bào)告、竣工資料和竣工圖。 第四節(jié) 技術(shù)標(biāo)編制原則 （ 1）遵守招標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)充文件條款的原則：在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明及附表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，嚴(yán)格貫徹《 *******原水管道擴(kuò)建工程》招標(biāo)文件及招標(biāo)補(bǔ)充文件的精神要求編制。 （ 2）遵守設(shè)計(jì)圖紙、文件和規(guī)范進(jìn)行編制的原則：編制施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，遵守設(shè)計(jì)圖紙的要求。 （ 3）堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則：施工組織設(shè)計(jì)的編制，一切從本公司現(xiàn)有的實(shí)際施工能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排， 均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、安全、文明地完成 *******原水管道擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè)。 （ 4）堅(jiān)持方案編制結(jié)合工程實(shí)際的原則：本技術(shù)標(biāo)的編制，一切 技術(shù)標(biāo) 14 建立在對(duì)工程周邊環(huán)境、河道、道路交通、村莊狀況詳細(xì)調(diào)查研究、對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)要求仔細(xì)學(xué)習(xí)理解、對(duì)招標(biāo)文件深刻理解的基礎(chǔ)上，同時(shí)考慮本工程線路長(zhǎng)、沿線經(jīng)過(guò)的河道多及多種施工工藝等，做到方案編制切合工程實(shí)際、有針對(duì)性、有目的性。 （ 5）一切從保障工程高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完成，保證周邊地面道路、鄉(xiāng)村道路、河道安全、交通通暢，保證地區(qū)環(huán)境的角度出發(fā)編制本工程技術(shù)標(biāo)書(shū)的原 則。 （ 6）堅(jiān)持積極推廣“四新”成果的原則：在各工序的施工中，對(duì)于能夠提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、降低成本的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，積極地采用推廣，提高工程施工的科技含量。 （ 7）堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結(jié)合的原則：施工組織方面，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采用綜合管理手段，合理調(diào)配，達(dá)到整體優(yōu)化，保證工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的目的。 技術(shù)標(biāo) 15 第二章 施工部署 第一節(jié) 施工部署總體安排 本工程線路長(zhǎng)，工程范圍大、工期短，工程施工組織的過(guò)程中，必須合理的劃分好施工區(qū)域及施工流程，施工前期 由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員仔細(xì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)， 主要了解地下管線分布、河道深度與通航狀況、地質(zhì)水文資料、魚(yú)塘現(xiàn)狀等 。根據(jù)工程實(shí)際情況以及雨季月份安排好各施工段。及早確定切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案，組織施工，確保工程工期和質(zhì)量。 第二節(jié) 施工段的劃分及施工總體流向 施工區(qū)段的劃分 為確保工程施工總進(jìn)度，根據(jù)工程特點(diǎn)，先按設(shè)計(jì)圖紙劃分兩大塊， 即練塘段和朱家角段 ，兩大塊內(nèi)再按施工專(zhuān)業(yè)劃分， 即頂管施工作業(yè)組、沉管施工作業(yè)組、管橋施工作業(yè)組、暗埋段施工作業(yè)組 。由于暗埋段路程長(zhǎng)可再按長(zhǎng)度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況再劃分若干施工區(qū)，本工程兩大塊暗埋段考慮各投入二支作業(yè)隊(duì)。 施工總體流向 練塘段本工程前期階段可先考慮沿朱楓路及沈太路段施工，朱家角 技術(shù)標(biāo) 16 段前期可施工沿沈磚路，上述區(qū)段由于就在路邊，可免去施工便道修筑，而其余區(qū)段由于都是在農(nóng)田內(nèi)，因此施工前期應(yīng)抓緊施工便道的修筑。各區(qū)段內(nèi)各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)伍可平行展開(kāi)。 在施工段內(nèi)有苗木影響施工，前期必須盡快測(cè)量定位，確定苗木影響范圍，并書(shū)面通知業(yè)主。 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置說(shuō)明 施工用電 本工程業(yè)主提供電源 300KW，但由于線路太長(zhǎng)達(dá)到 ，電纜無(wú) 法布置這么長(zhǎng)，本工程主要用電是鉆孔灌注樁施工，鋼管的焊接及夜間照明，頂管施工等。解決施工用電的方法是： ◆ 配備四臺(tái) 100KW 的柴油發(fā)電機(jī)，并配備 1KM 電纜； ◆ 沿線向工廠企業(yè)借電； 施工用水 本工程用水狀況基本同用電狀況，解決施工用水的方法是向周?chē)S企業(yè)借水，施工用水主要用于頂管、管橋施工等，暗埋段相對(duì)用的較少。經(jīng)過(guò)化驗(yàn)后在設(shè)計(jì)同意下也可考慮利用現(xiàn)有的河水。 技術(shù)標(biāo) 17 施工便道 管道在穿越農(nóng)田處需修筑便道，便道施工方法：素土上鋪筑 500厚建筑垃圾，用壓路機(jī)來(lái)回壓實(shí)，便道寬度 4m，兩 側(cè)開(kāi)挖好排水溝?？缭胶拥罆r(shí)架設(shè)臨時(shí)軍用梁。 施工大臨設(shè)施布置 大臨設(shè)施搭設(shè)位置考慮在靠近沈磚路或朱楓路一側(cè)，具體位置待中標(biāo)后確定，搭設(shè)臨時(shí)主要解決施工指揮辦公室、監(jiān)理及業(yè)主辦公室等，并配備必要設(shè)施。項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)配備若干車(chē)輛及自行車(chē)。 各區(qū)段施工人員食宿可就近解決，考慮可借用附近民宅作為住宿辦公。 第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃表 本工程計(jì)劃開(kāi)工日期暫定為 2020 年 10 月 20 日，實(shí)際開(kāi)工日期按批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告或按照協(xié)定的開(kāi)工日期為準(zhǔn)，招標(biāo)文件要求工期為250 天，我公司自報(bào)工 期 230 天，詳見(jiàn) 施工進(jìn)度計(jì)劃表。 技術(shù)標(biāo) 18 施工進(jìn)度保證措施 本工程展開(kāi)面大、占地范圍大，要確保施工進(jìn)度滿足合同規(guī)定的期限，就必須做好圖紙、技術(shù)方案、組織管理、計(jì)劃調(diào)整、物資材料供應(yīng)等方面的工作，我公司具有豐富的進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，我們準(zhǔn)備從以下幾方面入手，控制本工程的施工總進(jìn)度： 圖紙保證 將工程施工圖紙的設(shè)計(jì)工作規(guī)劃在總進(jìn)度控制的概念下，我公司將委派專(zhuān)人主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，約定施工圖到位的時(shí)間，為施工創(chuàng)造條件。 施工技術(shù)保證 充分認(rèn)識(shí)本工程施工的難點(diǎn)、特點(diǎn)，針對(duì)性的編制 施工技術(shù)方案、同土建施工單位接口等做好周全詳細(xì)的考慮，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用新技術(shù)、新工藝來(lái)縮短各個(gè)施工工序的施工周期，以科技保障施工進(jìn)度。 我司將本工程整體劃分為多個(gè)施工區(qū)。同時(shí)施工，配備充分的施工技術(shù)管理力量、機(jī)械設(shè)備力量以保證施工工期。 做好季施工技術(shù)措施，制定針對(duì)雨季施工的針對(duì)性施工方案，避免雨季施工對(duì)工程進(jìn)度造成的影響。 工程正式開(kāi)工前一周，做好施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案的編制和審查工作，并在施工過(guò)程中貫徹實(shí)施、及時(shí)調(diào)整。 技術(shù)標(biāo) 19 編制合理的施工計(jì)劃 及時(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確定交通運(yùn)輸組織方案、進(jìn)度計(jì) 劃及勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃、制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃以及材料供應(yīng)計(jì)劃。 組織和協(xié)調(diào)好本工程各施工段流水的銜接，確保工程按期完成。 編制合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃及周、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，確定工程進(jìn)度控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在施工過(guò)程中按照實(shí)際進(jìn)度狀況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。 施工組織保證 中標(biāo)后，我公司將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書(shū)為藍(lán)本，制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃，與分包施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)，包括其施工計(jì)劃的細(xì)化優(yōu)化。 由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)每周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施 工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行調(diào)度和平衡，解決施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，使本工程順利進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。 在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息日，并 技術(shù)標(biāo) 20 采用 2～ 3 班制晝夜施工方法來(lái)縮短工期，并配備足夠的勞動(dòng)力。 加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。 充分發(fā)揮我公司施工組 織管理的優(yōu)勢(shì)，以總承包形式，組織多支成建制的作業(yè)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 成立施工協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)與業(yè)主、周邊施工單位、有關(guān)政府部門(mén)的協(xié)調(diào)工作 ，為保證本工程順利實(shí)施，提供有利條件。 進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)與調(diào)整 制定的施工進(jìn)度計(jì)劃必須嚴(yán)格執(zhí)行，項(xiàng)目部將組織每周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)已完成的工作，并對(duì)下周的工作進(jìn)行規(guī)劃。充分聽(tīng)取各施工單位的意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)各單位的進(jìn)度情況進(jìn)行考核與講評(píng)， 定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)照總進(jìn)度計(jì)劃比較實(shí)際進(jìn)度是否提前 或滯后，如果發(fā)現(xiàn)某一工序進(jìn)度有滯后的現(xiàn)象，及時(shí)采取有力的措施，如增加人力、物力和機(jī)具，搶回延誤的工期。 物資資料與機(jī)械設(shè)備保證 為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備、材料超常規(guī)投入，配備足夠的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。 技術(shù)標(biāo) 21 充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，調(diào)配、補(bǔ)充、租賃以滿足工程需要，目前我公司已聯(lián)系、儲(chǔ)備了大量的施工機(jī)械，可滿足工程急需串換要求，隨時(shí)可調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，為加快工程進(jìn)度作有力保證。 我們將充分做好物資材料與機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，充分利用現(xiàn)階段人力市場(chǎng)資源，組織大量的勞動(dòng)力，配備大量的機(jī) 械設(shè)備用于本工程施工，確保工程進(jìn)度。 根據(jù)所劃分的施工區(qū)域各自獨(dú)立組織流水施工，在材料的供應(yīng)上，根據(jù)每一施工區(qū)域需用的施工機(jī)械和材料計(jì)劃，做好工程信息的收集、反饋和調(diào)整，作到及時(shí)充足，并在施工過(guò)程中加以調(diào)整 根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。 據(jù)工程項(xiàng)目需要，以本公司所使用的合格分包商作為評(píng)審和選擇對(duì)象，并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍，優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務(wù)分包。 項(xiàng)目總承包部按月對(duì)勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā) 《合同履約單》，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)用料落手清，并提供證實(shí)資料，作出中途留退勞務(wù)分包商的決定。 技術(shù)標(biāo) 22 實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量過(guò)程管理，降低一般質(zhì)量事故發(fā)生頻率，杜絕重大質(zhì)量事故，減少質(zhì)量對(duì)進(jìn)度的影響。 抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、保衛(wèi)工作和衛(wèi)生工作，搞好文明施工，杜絕重大安全事故和疫情的發(fā)生，保證工程順利進(jìn)行。 成立對(duì)外協(xié)調(diào)小組，各施工區(qū)域?qū)Ｈ藢?duì)口作好對(duì)外協(xié)調(diào)