設(shè)備利用率分析課件-資料下載頁
2025-02-15 19:57本頁面
【正文】 載，保險燒了 ）? 第二個為什么：為什么會過載？ （ 軸承潤滑不夠 ）? 第三個為什么：為什么潤滑不夠？ （ 機油泵沒抽上足夠的油 ）? 第四個為什么：為什么油泵抽油不夠？ （ 泵體軸磨損 ）? 第五個為什么：為什么泵體軸磨損？ （ 金屬屑被吸入泵中 ）? 第六個為什么：為什么金屬屑被吸入泵中？ （ 吸油泵沒有過濾器 ）? 。好處：好處：216。 減少停機時間；216。 增加生產(chǎn)計劃的靈活性；216。 減少浪費；216。 減少庫存成本；216。 提高運行能力?？焖贀Q型快速換型 從完成上一個型號最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個型號第一件合格產(chǎn)品所花的時間。換型時間定義換型時間定義現(xiàn)場觀察并寫下?lián)Q型步驟記錄時間和各種浪費區(qū)分內(nèi)部及外部活動 分析所有換型動作把可能的內(nèi)部動作轉(zhuǎn)為外部優(yōu)化內(nèi)外部操作試驗并改進新設(shè)想STEP 1STEP 2STEP 3STEP 4STEP 5STEP 6STEP 7快速換型八步法快速換型八步法建立和實施新的操作標準 STEP 8216。 80% 的改進機會來源于現(xiàn)場管理216。 10% 來源于設(shè)備本身216。 5% 來源于工夾具216。 5% 來源于產(chǎn)品設(shè)計快速換型改進機會快速換型改進機會快速反應信號板快速反應信號板好處 : 提供下列視覺和聽覺幫助 : 目前生產(chǎn)狀態(tài) 庫存情況 設(shè)備狀態(tài) 質(zhì)量狀態(tài) 需求援助狀態(tài) 按節(jié)拍生產(chǎn)狀態(tài)支持小組的快速反應 提高運行能力Andon 板 直觀顯示以工位為中心的操作。它是一種評估系統(tǒng)設(shè)計、人機工程、差錯預防、方法分析、容器、工具、機器、設(shè)備和布局的過程。READY工位準備狀態(tài)工位準備狀態(tài)對工位定期評審對工位定期評審? 組織 36人的多功能團隊? 每周定期輪查工位? 確定改善措施并進行跟蹤 內(nèi) 容 評 分 責任人 計劃日期 實際日期采光照明 3轉(zhuǎn)身動作 2彎腰動作 1料架擺放 3工作空間 5 緊張程度 4 走動距離 3 錢滿倉……如果你是工人的話不舒服 動手做工位評審卡工位 日期 人員 謝謝大家謝謝大家 ! 演講完畢，謝謝觀看！
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