【總結(jié)】服務(wù)禮儀培訓(xùn)外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會(huì)上一切人都每時(shí)每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢(shì)、聲調(diào)、語(yǔ)言判斷你。調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)世界著名的300名金融公司決策人認(rèn)為形象是成功的關(guān)鍵;(2)2500名律師認(rèn)為個(gè)人形象
2025-02-15 19:51
【總結(jié)】機(jī)密 此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu) 不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 二OO一年十一月 培訓(xùn)課程–圖表繪制 中國(guó)電信(蘇州)項(xiàng)目小組培訓(xùn) 圖表在商業(yè)溝通中扮演重...
2025-08-06 16:16
【總結(jié)】1現(xiàn)狀分析報(bào)告一九九九年十月十五日中國(guó)電信JMCC業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目2議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)-采購(gòu)管理(PO,AP)-財(cái)務(wù)與稅務(wù)報(bào)告管理(GL)-預(yù)算管理(GL)-基建項(xiàng)目管理(PA)-固定資產(chǎn)管理(FA)
2025-02-15 12:13
【總結(jié)】中國(guó)電信業(yè)發(fā)展與政策通報(bào)會(huì)材料中國(guó)電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理李平2023年2月28日實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式1?現(xiàn)任中國(guó)電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理,中國(guó)電信股份有限公司執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁;?歷任中國(guó)電信(香港)國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、中國(guó)移動(dòng)(香港)有限公司副董事長(zhǎng)兼
2025-01-24 03:25
【總結(jié)】B.中國(guó)電信品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容1企業(yè)品牌目標(biāo)定位2自然明智購(gòu)物可靠定制化刺激/樂(lè)趣全面成本(高尚)簡(jiǎn)約新潮/酷自由自在活力安逸質(zhì)量服務(wù)歸屬感激情古典效率創(chuàng)新/科技進(jìn)取
2025-01-20 22:39
【總結(jié)】OKCTCompetitiveSellingSkillsOKCT競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)四步法ASpecialTrainingProgramforChinaTele中國(guó)電信集團(tuán)大客戶(hù)事業(yè)部(2022)2內(nèi)容結(jié)構(gòu)大綱導(dǎo)論競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)5建立持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)OKCT機(jī)會(huì)分析影響決策流程明
2025-01-11 16:15
【總結(jié)】?大客戶(hù)管理概述?大客戶(hù)管理的‘六步分析法’大客戶(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)容1CONSULTING2?項(xiàng)目背景介紹?大客戶(hù)管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)容3中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶(hù)商業(yè)客戶(hù)公眾客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將
2025-01-21 00:05
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.廣州電信科學(xué)技術(shù)研究院BPR與企業(yè)信息化孔祥云副總裁漢普管理咨詢(xún)(中國(guó))有限公司日程?關(guān)于漢普咨詢(xún)?中國(guó)電信BPR項(xiàng)目介紹?關(guān)于企業(yè)信息化?QA漢普公
2025-02-08 14:33
【總結(jié)】1近期(未來(lái)1~2年內(nèi)),中國(guó)電信需要建立起包括3個(gè)業(yè)務(wù)品牌和1個(gè)客戶(hù)品牌在內(nèi)的品牌架構(gòu)3G業(yè)務(wù)品牌互聯(lián)網(wǎng)接入品牌互聯(lián)星空企業(yè)客戶(hù)品牌行業(yè)解決方案產(chǎn)品其它各類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品套餐客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)10000服務(wù)平臺(tái)近期目標(biāo)品牌架構(gòu)概念圖公眾市場(chǎng)政府/企業(yè)市場(chǎng)
2025-01-20 23:55
【總結(jié)】目錄12022年中國(guó)電信移勱終端發(fā)展策略22022年均增量3000萬(wàn)戶(hù)以上用戶(hù)超過(guò)2億規(guī)模發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)制體制創(chuàng)新合作模式?基地產(chǎn)品集中運(yùn)營(yíng)?豐富3G應(yīng)用業(yè)務(wù),開(kāi)展流量經(jīng)營(yíng)?自營(yíng)電子渠道將發(fā)展為營(yíng)銷(xiāo)主力?成立創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部?推勱產(chǎn)品
2025-04-29 04:51
【總結(jié)】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢(xún)趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)Page2目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問(wèn)題?第七部分:?jiǎn)栴}討論P(yáng)age
2025-02-15 19:16
【總結(jié)】更新服務(wù)觀念練就專(zhuān)業(yè)技能成就美好明天中國(guó)電信集團(tuán)公司市場(chǎng)部11客戶(hù)是老板?客戶(hù)是上帝?客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的?客戶(hù)是最重要的人?幾個(gè)為什么?中國(guó)電信集團(tuán)公司市場(chǎng)部33親和力提高難?耐心服務(wù)做不到?服務(wù)技能培訓(xùn)效果差?服務(wù)好壞誰(shuí)評(píng)判
2025-01-13 06:15
【總結(jié)】簡(jiǎn)化營(yíng)銷(xiāo)工作明確拓展目標(biāo)加速I(mǎi)CT推廣杭州市分公司政企客戶(hù)部2023年11月ICT產(chǎn)品、業(yè)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)(精簡(jiǎn))目錄商務(wù)領(lǐng)航X系列套餐商務(wù)領(lǐng)航——機(jī)房無(wú)憂(yōu)商務(wù)領(lǐng)航——呼叫中心商務(wù)領(lǐng)航——災(zāi)難備份?商務(wù)領(lǐng)航Xa套餐——無(wú)線貓、企信通、網(wǎng)絡(luò)傳真?商務(wù)領(lǐng)航Xb套餐——企業(yè)網(wǎng)
2025-02-08 14:10
【總結(jié)】第一篇:中國(guó)電信 主副卡計(jì)費(fèi)方式簡(jiǎn)介 :副卡可共享主卡基礎(chǔ)套餐,包括全國(guó)長(zhǎng)市漫語(yǔ)音時(shí)長(zhǎng)、短信、彩信條數(shù)、手機(jī)上網(wǎng)流量、WiFi時(shí)長(zhǎng); :主副卡必須采用合帳計(jì)費(fèi); :主副卡均可享受全國(guó)漫游接聽(tīng)免...
2025-10-08 12:34
【總結(jié)】12023年物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略中國(guó)電信集團(tuán)2議題議題國(guó)外物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和運(yùn)營(yíng)商及服務(wù)商策略我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商策略中國(guó)電信物聯(lián)網(wǎng)策略建議
2025-02-08 14:07