【總結(jié)】2023年年3月月核心商密產(chǎn)產(chǎn)品品經(jīng)經(jīng)理理的的那那些些事事2第一部分產(chǎn)品經(jīng)理概述引用eBay產(chǎn)品管理及設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁MartyCagan的觀點(diǎn),他認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理最重要的工作是探索對(duì)用戶有價(jià)值的、可用的、可行的產(chǎn)品。產(chǎn)品是滿足用戶需求的載體,是公司提供滿足需求的載體服務(wù)。產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計(jì)劃,確保計(jì)劃的執(zhí)行、監(jiān)
2025-01-07 00:34
【總結(jié)】商業(yè)客戶部電信產(chǎn)品營(yíng)銷策略0商業(yè)客戶部電信產(chǎn)品營(yíng)銷策略主要內(nèi)容:一、產(chǎn)品營(yíng)銷的定義二、電信市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)策略的分析三、電信產(chǎn)品銷售的步驟四、產(chǎn)品銷售的技巧五、顧客群開(kāi)發(fā)、誘發(fā)購(gòu)買的戰(zhàn)術(shù)六、一對(duì)一營(yíng)銷的四步走七、不斷提升技能的幾件事1商業(yè)客戶部產(chǎn)品營(yíng)銷的涵義一個(gè)雙贏的過(guò)
2025-02-26 14:24
【總結(jié)】營(yíng)銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要
2025-03-04 19:26
【總結(jié)】月度營(yíng)銷計(jì)劃的制定1分鐘思考為什么要制訂營(yíng)銷計(jì)劃?1分鐘搶先表達(dá)為什么要制訂營(yíng)銷計(jì)劃?要求:起立一句話自我介紹表達(dá)看法1分鐘討論:營(yíng)銷計(jì)劃的制定包括的主要內(nèi)容要求:四人小組討論推舉一人總結(jié)兩點(diǎn)10秒鐘表達(dá)(小組接力式快速進(jìn)行)營(yíng)銷計(jì)劃的制定包括的主要內(nèi)容
2025-01-03 06:12
【總結(jié)】當(dāng)一個(gè)人有了高飛的沖動(dòng),再也不會(huì)滿足地面上的爬行當(dāng)飛翔的欲望消失,翅膀也會(huì)成為累贅當(dāng)激情與理想共舞時(shí),凡人也會(huì)成為英雄讓夢(mèng)想起飛,就在當(dāng)下,讓我們一起飛翔!國(guó)王的困惑1、生命中最重要的人,就是現(xiàn)在和你在一起的人。(和我們?cè)谝黄鸬娜耸怯绊懳覀兩|(zhì)量的人)2、生命中最重要的時(shí)刻,就
2025-02-15 14:32
【總結(jié)】1區(qū)域銷售計(jì)劃的制訂一、銷售人員銷售區(qū)域的劃分及銷售任務(wù)的分配二、銷售人員銷售費(fèi)用的分配三、目標(biāo)客戶的選擇及任務(wù)分配四、區(qū)域性產(chǎn)品流程分析及產(chǎn)品的定位/市場(chǎng)分析五、SWOT分析六、行動(dòng)計(jì)劃1·區(qū)域性學(xué)術(shù)討論會(huì)2·醫(yī)藥代表微觀市場(chǎng)促銷/情景促銷3·商
2025-01-18 20:29
【總結(jié)】1打造高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)2第一章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí)3?是什么讓二戰(zhàn)期間,德國(guó)的著名戰(zhàn)將“沙漠之狐”隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人瞬間成為白骨?4?在非洲的草原上如果看見(jiàn)羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來(lái)了?
2025-02-23 13:51
【總結(jié)】營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí)?在非洲的草原上如果看見(jiàn)羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來(lái)了?什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)(Team)新解?T——target,目標(biāo);?E——educate,教育、培訓(xùn)
2025-01-20 20:58
【總結(jié)】?邁克爾·杰克遜()(MichaelJackson)被譽(yù)為流行音樂(lè)之王(theKingofPop),?是繼貓王之后西方流行樂(lè)壇最具影響力的音樂(lè)家,其成就已超越貓王,是出色的音樂(lè)全才,在作詞,作曲,場(chǎng)景制作,編曲,演唱,舞蹈,樂(lè)器演奏方面都有著卓越的成就。邁克爾與貓王、披頭士?jī)山M歌手并列為流行樂(lè)史
2025-02-18 04:38
【總結(jié)】中國(guó)郎的——狼道中國(guó)郎我們?cè)谥袊?guó)郎的感召下聚在一起,我們每天都神采飛揚(yáng)。今天,作為中國(guó)郎的一員,我們自豪;明天,我們以曾經(jīng)為中國(guó)郎增輝而榮耀。我們遵守狼群的紀(jì)律,有團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感。我們每個(gè)個(gè)體都有自己的個(gè)性,同時(shí)也維護(hù)集體利益。我們狠狠地盯住一個(gè)目標(biāo),鍥而不舍,用心專一。我們
2025-01-18 20:50
【總結(jié)】“天翼4G,開(kāi)工有禮”返工營(yíng)銷策略培訓(xùn)渠道運(yùn)營(yíng)中心2023年1月2前言n2023年返工放號(hào)情況n2023年2月1日至4月30日期間,流動(dòng)市場(chǎng)移動(dòng)放號(hào)同比增幅%。n結(jié)論:n主推機(jī)型引導(dǎo)效果明顯,智能終端在網(wǎng)時(shí)間長(zhǎng)n園區(qū)低門檻禮包有效拉動(dòng)用戶入網(wǎng),效益良好32023年返工策略(不含政企)智能機(jī)銷售步驟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手流量套餐應(yīng)答口徑
2025-02-18 05:25
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本手冊(cè)。文件。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy
2025-01-02 03:27
【總結(jié)】1網(wǎng)絡(luò)衛(wèi)士入侵防御系統(tǒng)產(chǎn)品操作培訓(xùn)產(chǎn)品管理部2?TopIDP的產(chǎn)品簡(jiǎn)介?TopIDP的安裝?TopIDP配置?TopIDP的常見(jiàn)問(wèn)題(FAQ)內(nèi)容3TopIDP2023-22051U機(jī)型,配備硬件加速卡:標(biāo)配5個(gè)10/100BASE-TX端口(4個(gè)作
2025-03-04 13:04
【總結(jié)】北京立金銀行培訓(xùn)中心課程400-650-5776銀行商票產(chǎn)品案例培訓(xùn)(青島銀行)北京立金銀行培訓(xùn)中心課程400-650-5776流動(dòng)資金貸款銀行承兌匯票商業(yè)承兌匯票北京立金銀行培訓(xùn)中心課程400-650-5776商業(yè)承兌匯票的好處有哪些?
2025-01-06 10:34
【總結(jié)】用友T6用友軟件股份有限公司小型T6事業(yè)部2023年10月綱要:T6主業(yè)務(wù)流程1T6分業(yè)務(wù)流程2T6功能亮點(diǎn)及價(jià)值分析33?簡(jiǎn)單生產(chǎn)模式流程及功能清單?計(jì)劃生產(chǎn)模式流程及功能清單?采購(gòu)流程?銷售流程?委外流程?庫(kù)存流程?核
2025-01-04 17:50