qc七大手法(講師版)-資料下載頁(yè)
2025-02-15 17:40本頁(yè)面
【正文】 10 15 20 25 30 35 40 45 47 制造部副組長(zhǎng)教育資料 48 制造部副組長(zhǎng)教育資料 隨堂練習(xí) 溫度 X 600 800 900 1000 1200 1400 1600 1800 2023 硬度 Y 36 38 41 43 46 47 51 54 60 根據(jù)上表的數(shù)據(jù)作成直方圖 49 制造部副組長(zhǎng)教育資料 日期 /時(shí)間 20 10 0 頻數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 管制找異常 50 制造部副組長(zhǎng)教育資料 作用 : 一種隨著時(shí)間的移動(dòng)，將設(shè)定工作推動(dòng)的項(xiàng)目，結(jié)合設(shè)定的指標(biāo)而將實(shí)績(jī)?cè)诔晒L制在圖上，以觀察實(shí)際的成果與設(shè)定指標(biāo)的差距，以便采取調(diào)整措施的一種圖表 。 51 制造部副組長(zhǎng)教育資料 方法 : 一般管制圖縱軸為制品的品質(zhì)特性，以制程變化的數(shù)據(jù)為分度：橫軸為制品的群體號(hào)碼，或制造年月日等，以時(shí)間順序、制造順序?qū)Ⅻc(diǎn)繪在圖上。 52 制造部副組長(zhǎng)教育資料 不良率推移圖 : (1)畫(huà)出坐標(biāo)系 。 序 日期 檢驗(yàn)數(shù) 不良數(shù) 不良率 % 1 08/01 1000 4 2 08/02 950 3 3 08/03 1050 5 4 08/04 1212 3 5 08/05 850 1 6 08/06 1051 2 例 1： 某制程檢驗(yàn)記錄如下： 如果必要 ,可根據(jù)此 6個(gè)數(shù)量計(jì)算以后控制用的 “三線” : UCL= CL= 日期 /時(shí)間 不良率 % 08/01 08/02 08/03 08/04 08/05 08/06 (2)描點(diǎn)連線 。 CL UCL 53 制造部副組長(zhǎng)教育資料 R ∑X X4 X3 X2 X1 樣 本 量 TIME 4/24 4/21 4/20 4/18 4/17 4/14 4/13 4/12 4/11 4/10 4/7 4/6 DATE SAMPLING FREQUENCY: LCL S/S: DIE: INSPECTOR: CL SPEC: REV: M/C: UCL PRODUCT UNIT: P/N: PERIOD: R CHART X CHART QUALITY CHARACTERISTIC: DESCRIPTION: CHART R CHART . ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? X X 管制圖示例 : 54 制造部副組長(zhǎng)教育資料 規(guī) 格上限 管制上限 規(guī)格值 (中心值 ) 管制下限 規(guī) 格下限 ● ● ● ● ● ● ● ● ● X1 X2 X3 X4 X2’ X1’ X3’ X4’ X1 XR Chart原理示意圖 : 55 制造部副組長(zhǎng)教育資料 管制圖的判讀 : 滿(mǎn) 足下列條件 ,即可認(rèn)為制程是在管制狀態(tài) : . . 之分布呈隨機(jī)狀態(tài) ,無(wú) 任何規(guī)則可循 . . 56 制造部副組長(zhǎng)教育資料 隨堂練習(xí) 序號(hào) 一號(hào)機(jī) 二號(hào)機(jī) 三號(hào)機(jī) 四號(hào)機(jī) 五號(hào)機(jī) 六號(hào)機(jī) 1 2 3 4 5 6 7 尺寸公差 : 20177。 57 制造部副組長(zhǎng)教育資料 58 制造部副組長(zhǎng)教育資料 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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