【總結(jié)】 人事管理【校園招聘流程設(shè)計(jì)】校園招聘流程設(shè)計(jì)一、招聘準(zhǔn)備1、統(tǒng)計(jì)招聘需求(1)各部門根據(jù)用人需要填寫《人員需求申請表》,做出人員需求申請,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由行政人事部備案復(fù)核。(2)行政人事部統(tǒng)計(jì)公司人員需求,由總經(jīng)理批示,做出校園招聘決策。重點(diǎn):統(tǒng)計(jì)人員招聘需求標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、報(bào)審及時(shí)相關(guān)資料:《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》《人員需求申
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】招聘流程與應(yīng)聘技巧《孫子謀攻篇》:知己知彼,百戰(zhàn)不殆不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。招聘VS應(yīng)聘零和博弈or雙贏博弈知彼:最難就業(yè)季?競爭指數(shù)=投遞數(shù)/職位數(shù)知彼:最難就業(yè)季?知彼:最難就業(yè)季?知彼:最難就業(yè)季?
2025-02-15 17:35
【總結(jié)】招聘流程與評估工具兼談面試中的溝通技巧招聘過程簡述(人力部門)?工作分析?招聘計(jì)劃?招聘程序?人才甄選?勞動(dòng)錄用?培訓(xùn)上崗人才甄選的要點(diǎn)?評估應(yīng)聘者的能力--主要是專業(yè)技能?評估應(yīng)聘者是否適合該崗位工作?崗位、能力、興趣相匹配?價(jià)值觀相匹配?讓對方明
2025-02-16 12:11
【總結(jié)】企業(yè)人員招聘與配置世界上的任何組織,無論大小,也無論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,拒絕了不該拒絕的人。第一節(jié)招聘需求分析何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分
2025-01-12 20:00
【總結(jié)】........招聘工作流程備注:Y代表通過,N代表未通過招聘工作流程說明:1、用人部門填寫《崗位人員增補(bǔ)申請表》,普通崗位提前一周填寫申請表交人力資源部審核,重點(diǎn)崗位、主管級以上崗位提前二十日填寫申請表;2、人力資源部負(fù)責(zé)
2025-07-20 01:25
【總結(jié)】1招聘面試流程與技巧千里馬人才網(wǎng)專業(yè)呈現(xiàn)-企業(yè)版招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作進(jìn)展的要求,尋找,吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,面試篩選出適宜人員予以錄用的過程.招聘是一個(gè)求職者篩選的過程招聘是什么?☆招聘流程確認(rèn)用人需求了解招聘崗位,選擇招
2025-02-17 23:09
【總結(jié)】招聘及面試技巧?一般招聘流程??培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧??招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招聘是什么?招聘
2025-02-16 12:14
【總結(jié)】中大1想象力練習(xí):你認(rèn)為這個(gè)小男孩在干什么?過去發(fā)生了什么事?將來可能會(huì)發(fā)生什么事?中大2日程安排(12月17日,上午)1.招聘與選拔的步驟2.用評價(jià)中心法選拔管理人員3.練習(xí)一:公文處理模擬4.練習(xí)二:心理測驗(yàn)5.練習(xí)三:面試6.績效考評方法7.練習(xí):中層管理干部考核
2025-02-09 21:29
【總結(jié)】招聘及面試技巧?一般招聘流程??培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧??招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招聘是什么?招聘流程確認(rèn)空缺職位
2025-01-23 18:20
【總結(jié)】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及
2025-02-17 23:11
【總結(jié)】14個(gè)非常實(shí)用和通用的人力資源招聘流程圖流程圖1:年度人員預(yù)算流程每年10月30日之前人力資源部總經(jīng)理/主管副總制訂下一年度工作計(jì)劃提交綜合分析報(bào)告審核不通過通過匯總工作計(jì)劃和人員編制增加需求形成年度預(yù)算報(bào)告執(zhí)行各部門經(jīng)理提交部門工作計(jì)劃和人員編制
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】人才招聘招聘流程確認(rèn)需聘用人員確認(rèn)人員主要職責(zé)及工作內(nèi)容確認(rèn)人員技能資格條件確認(rèn)人員待遇水平確認(rèn)人員到崗時(shí)間注意留出足夠的招聘時(shí)間,避免倉促用人確認(rèn)面試人員?確認(rèn)面試步驟?確認(rèn)面試題目?確認(rèn)面試操作程序?確認(rèn)各面試步驟實(shí)施人員?確認(rèn)錄用決策人員招聘的準(zhǔn)備
2025-02-16 12:12
【總結(jié)】HiringGreatPeople從細(xì)節(jié)談?wù)衅改壳肮镜恼衅噶鞒淌窃趺礃拥??招聘三步曲產(chǎn)生人員需求發(fā)布招聘信息簡歷篩選電話面試HR初試部門復(fù)試錄用程序?準(zhǔn)確的職位描述?崗位名稱,職責(zé)范圍,要求,工作關(guān)系,到位時(shí)間等?基于素質(zhì)模型的能力分析?分析崗位所需的素質(zhì)能力是什么,關(guān)鍵能力是什么
【總結(jié)】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?
【總結(jié)】本章主要內(nèi)容有效招聘的含義招聘的要求與原則招聘的策略招聘的工作流程招聘工作的職責(zé)分工招聘工作的發(fā)展趨勢一、有效招聘的含義招聘:組織尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本組織任職者,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。有效招聘:組織或招聘者在適宜的時(shí)間范圍內(nèi)采取適宜的方式實(shí)現(xiàn)人、職位、組織三者
2025-02-17 23:03