【總結(jié)】目錄前言組織管控模式制度流程體系建設(shè)123龍湖運營管理體系4龍湖計劃管理體系51目錄學(xué)習(xí)原則1.轉(zhuǎn)變思路、不要坐井觀天;2.走出去、引進來,為我所用;3.外出學(xué)習(xí),要利用有限資源,實現(xiàn)最大價值;4.結(jié)合企業(yè)實際,帶著問題去學(xué)習(xí);5.想到即做到(執(zhí)行力);
2025-01-23 22:48
【總結(jié)】 房地產(chǎn)管理信息化創(chuàng)建思考 1房地產(chǎn)信息化建設(shè)內(nèi)容 我國房地產(chǎn)行業(yè)具有公司管理內(nèi)部信息傳遞速度較慢、信息分析和處理能力較低、收集信息的能力十分薄弱、信息來源少并且復(fù)雜化、房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模不斷壯大等...
2024-09-29 04:51
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理分享與交流明源地產(chǎn)研究院日期:2023年10月交流主題地點:南京房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理引言以組織層級視角看以職能視角看資金計劃人力資源計劃項目進度計劃招標計劃銷售計劃績效考核計劃5年、3年計劃年度計劃季度計劃月度計劃
2025-01-10 02:35
【總結(jié)】中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖的信息化及項目計劃管理體系中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖組織架構(gòu)龍湖的信息化龍湖地產(chǎn)簡介項目計劃管理體系中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖組織架構(gòu)龍湖的信息化龍湖地產(chǎn)簡介項目計劃管理體系中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖地產(chǎn)簡介
2025-01-11 16:09
【總結(jié)】麗仁地產(chǎn)銷售管理大全(代理公司版本)目錄一、銷售管理流程二、崗位職責三、銷售制度四、部門協(xié)調(diào)五、與發(fā)展商溝通制度六、獎懲制度七、銷售員行為規(guī)范(禮儀守則)八、銷售工具(銷售資料范本)九、麗仁地產(chǎn)專業(yè)知識(與銷售相關(guān)專
2025-05-01 00:43
【總結(jié)】XXX管理流程體系完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動力–關(guān)鍵控制點–流程優(yōu)化的目標–階段性績效目標–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源
2025-08-03 14:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司多項目管理體系設(shè)計北京大學(xué)房地產(chǎn)研究生班一、背景2023年12月,我公司市場研究室對300家三級以上資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多項目開發(fā)的情況進行了抽樣調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示:有%的房地產(chǎn)企業(yè)在同時運作著兩個以上的項目,有4%的房地產(chǎn)企業(yè)在同時運作著四個以上的項目,%的
2025-01-06 21:19
【總結(jié)】來自XXX管理流程體系完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動力–關(guān)鍵控制點–流程優(yōu)化的目標–階段性績效目標–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力
2025-01-21 00:56
【總結(jié)】房地產(chǎn)計劃與運營管理體系主講人:蘇志峰專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟師物理教育學(xué)士工商管理碩士天泰集團辦公室主任高級經(jīng)理逐步建立了“日日追蹤,周周控制,月月考評”的計劃與運營管理體系,有效促進“三線一圓”均衡發(fā)展一、天泰地產(chǎn)計劃與運營管理發(fā)
2025-02-23 18:22
2025-01-27 02:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)業(yè)信息化管理摘要:知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的信息化管理水平直接決定了企業(yè)獲取、掌握和處理信息的能力,,具有信息重復(fù)性高,交叉性強,信息量大等特點,而且近年來房地產(chǎn)市場行情瞬息萬變。2009年金融危機以來的房地產(chǎn)業(yè)更是讓人心驚膽戰(zhàn)。2010年新出臺的打壓房地產(chǎn)行業(yè)的政策出臺更是使房地產(chǎn)陷入低谷,萬科開始降價。結(jié)合中國房地產(chǎn)的這些具體特點,信息化管理建設(shè)就顯得尤為迫切也更加復(fù)雜。本文通過
2025-04-19 04:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本管理與控制體系北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司謝志華2023年10月上海房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)2目錄一房地產(chǎn)成本管理常見問題與全成本管理理念一全成本管理的總體思路和四大階段二如何建立卓越的全成本管理體系三各階段成本控制要點房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)3成本管理的理念
2025-02-15 14:25
【總結(jié)】房地產(chǎn)計劃與運營管理體系逐步建立了“日日追蹤,周周控制,月月考評”的計劃與運營管理體系,有效促進“三線一圓”均衡發(fā)展一、天泰地產(chǎn)計劃與運營管理發(fā)展史2023年陽光公司計劃與運營管理模式為雛形2023年建立天泰集團計劃與運營管理體系2023年天泰集團計劃與運營管理信息系統(tǒng)正式啟動天泰計劃與運營管理體系經(jīng)歷
2025-02-23 11:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)計劃與運營管理體系二、計劃與運營管理理念1、法約爾的管理職能論計劃與運營管理計劃激勵標準協(xié)調(diào)組織控制?●計劃:管理者是計劃的主要制定和決策者,并負主要責任。主要職責是:與員工就目標進行溝通交流,一起制定實現(xiàn)項目目標的各項具體計劃和總體計劃。?●
2025-01-08 06:06
【總結(jié)】2022年07月21日賽普簡介一:專注房地產(chǎn)行業(yè)十:10年專注:為萬科持續(xù)提供管理咨詢服務(wù)10年,建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;為中國地產(chǎn)前30強中的60%提供了全過程管理或?qū)m椬稍兎?wù)。百:百余名專業(yè)人士的咨詢團隊一賽普管理咨詢公司為中國500多家房地產(chǎn)企業(yè)提供了1500多個項目的管理咨詢服務(wù),是國內(nèi)
2025-04-11 22:14