傳統(tǒng)生產(chǎn)形態(tài)的世界改善和合理化-資料下載頁(yè)
2025-02-15 16:37本頁(yè)面
【正文】 的流線生方式邁進(jìn) ,因?yàn)?,ANPS的生產(chǎn)改造是革命性的大改造 ,最高經(jīng)營(yíng)者若沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí) ,底下的人不敢做的。企 業(yè) 名 著、產(chǎn)品別垂直化216。一個(gè)流流線生產(chǎn)的第二個(gè)要決 。是要以產(chǎn)品別為主軸 ,來(lái)作為生產(chǎn)線機(jī)器設(shè)備布置的準(zhǔn)則。216。所謂產(chǎn)品別是 :依照產(chǎn)品的類(lèi)別為基礎(chǔ) ,將該產(chǎn)品加工所需的工程設(shè)備拉攏連線起來(lái)一以貫之 ,此即為垂直式布置的意義。機(jī)能別水平布置產(chǎn)品別產(chǎn)品別垂直布置 垂直布置以產(chǎn)品來(lái)建立個(gè)別的生產(chǎn) ,線生產(chǎn)線名稱(chēng)以產(chǎn)品別命名之車(chē)床銑床裝配鑽床以產(chǎn)品加工所需之工程連線起來(lái) ,一以貫之 .連續(xù)生產(chǎn)下去車(chē)床組銑床組裝配組鑽床組車(chē)床銑床裝配鑽床車(chē)床銑床裝配鑽床大扳手中扳手小扳手產(chǎn)品別垂直布置機(jī)能別水平布置企 業(yè) 名 著 :生產(chǎn)線複數(shù)化216。所謂復(fù)數(shù)化 :就是要設(shè)法將一條大線分成多條小線之意。216。為甚麼想分成許多小線呢 ? ,而小線是細(xì)而快。 ,可以大量生產(chǎn) ,也可以小量生產(chǎn)及多樣少量的產(chǎn)品。 ,生產(chǎn)線平衡效率損失就愈少。企 業(yè) 名 著 ,大線因?yàn)榕淙藬?shù)多 ,容易受到人員請(qǐng)假或缺人而重新安排工作 ,或新人上線影響效率而遭受損失 ,小線相對(duì)則損失較小。企 業(yè) 名 著216。物流整流化的兩個(gè)方式 :第一為工程分割法第二為合流整理法要決四 :物流整流化亂流 流線 工程分割合流整理整流 一個(gè)流工程分割法。如圖A1 A2B2B1 B3 B4C1 C2A1 A2B2B1 B3 B4C1 C2A1 A2B2B1 B3B4C1 C2整 流(工程分割)流線亂流水平布置 垂直布置 產(chǎn)品布置合流整理法。如圖A1 A2B2B1A3C3C1 C2整 流流 線亂 流水平布置 垂直布置 產(chǎn)品布置A1 A2B2B1A3C3C1 C2A1B1C1A2B2C2A3B3C3企 業(yè) 名 著 :流量一個(gè)化216。一個(gè)流是理想的境界 ,兩個(gè)流即指每一工程每次完成兩個(gè)之後 ,才往下工程繼續(xù)加工下去 ,一個(gè)流與兩個(gè)流的流量只不過(guò)差了一個(gè) ,但意義卻截然不同。兩個(gè)流以上 ,統(tǒng)稱(chēng)為批量流 ,只要仍有批量流存在 ,表示我們尚須繼續(xù)加以改善。216。凡是不能達(dá)到一個(gè)流的境界 ,從使已達(dá)成兩個(gè)流的水準(zhǔn) ,仍表示中間有問(wèn)題點(diǎn)。企 業(yè) 名 著 :布置彈性化216。一個(gè)流的生產(chǎn)方式 ,也稱(chēng)為性化的生產(chǎn)線。216。彈性化生產(chǎn)線共他包含了三個(gè)領(lǐng)域的彈性能力。 第一是線的彈性 第二是機(jī)的彈性 第三是人的彈性 企 業(yè) 名 著第一「線的彈性」 指生產(chǎn)線的機(jī)器布置形 ,態(tài)要布置成二字形的 U形逆時(shí)釷方向的布置 ,以便提供一個(gè)符合人體動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的工作環(huán)境。 違反了這些基本的生產(chǎn)線布置原則 ,會(huì)使作業(yè)員的工作效率降低 ,造成損失 ,甚至使彈性生產(chǎn)難以操作。企 業(yè) 名 著第二「機(jī)的彈性」 指機(jī)器設(shè)備不要固定不動(dòng) ,最好能磺胺著工作變化的要求 ,隋心所欲地移動(dòng)。要達(dá)成此目的有兩個(gè)關(guān)鍵的作法。其一、是要使機(jī)器設(shè)備小型化。其二、是要機(jī)器設(shè)備要裝設(shè)滑輪以便容易移動(dòng)企 業(yè) 名 著216。第三是指「人的彈性」 指人必須要以隨著需求量的高低 ,而調(diào)整變化工程的內(nèi)涵。 具體而言 ,ANPS的一個(gè)流流線生產(chǎn)線都要求作業(yè)員必須具有多工程操作的能力 ,也就是多能工的意思。 作業(yè)員的工作坐姿也要改變 ,從坐姿改變?yōu)檎玖⒆邉?dòng)的姿態(tài) ,也就是說(shuō) ,一面走動(dòng) ,一面工作 ,不但能從事多工程操作 ,也能消除走動(dòng)時(shí)間的無(wú)馱。企 業(yè) 名 著 :工程同步化216。一個(gè)流的另一個(gè)最高境界 ,就是一貫生產(chǎn)。 理想的方式就是把這些分離的工程 ,設(shè)法全部並入主線 ,變成一貫性的同步化生產(chǎn)。一貫生同步化生產(chǎn)線的排法 ,也是筩簡(jiǎn)單的事 ,只要事先掌握產(chǎn)品的流程圖 ,繪制清楚 ,明確地繪出主流的最後總裝配流程 ,再繪出各組件去流的次裝配流程 ,以及匯入主流的工程站別。之後 ,再繪出各組件所需零件 ,及其必須加工的流程。然 ,後再將機(jī)器設(shè)備依據(jù)流程順序 ,配合逆時(shí)針 U形流向的流線生產(chǎn)線布置的原則來(lái)布置即可。
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