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海爾的班組建設(shè)-資料下載頁(yè)

2025-02-15 16:28本頁(yè)面
  

【正文】 何保證人員狀態(tài)。 當(dāng)班組內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象時(shí),如打架、抽煙等 ●應(yīng)組織全班人員清理現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行培訓(xùn)。 ●應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,及時(shí)處理,絕對(duì)不能隱瞞包庇,達(dá)到 “三公 ”原則。 21 材 料 帳 ●帳物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 字跡工整、清晰無(wú)涂改。 責(zé)任心強(qiáng),工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。 ●嚴(yán)格按材料帳具體管理規(guī)定執(zhí)行無(wú)偏差。 ●物料數(shù)量不受控,與材料帳不符。 ●字跡模糊、涂改嚴(yán)重。 ●工作應(yīng)付,長(zhǎng)期填寫不全或不準(zhǔn)確。 ●隨意填寫材料帳,不按規(guī)定執(zhí)行。 ●嚴(yán)格按 “先清點(diǎn)后落帳 ”的要求落帳,每日復(fù)查、核對(duì)。 ●挑選認(rèn)真扎實(shí)職工擔(dān)任 “班組材料員 ”,及時(shí)培訓(xùn)。 及時(shí)復(fù)查、閘口,整改與糾偏。 ●定期進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。 22 生 產(chǎn) 作 業(yè) 計(jì) 劃 ●嚴(yán)格按 B2B2C計(jì)劃進(jìn)行 “準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)量 ”的按單生產(chǎn),確保生產(chǎn)有價(jià)值的定單。 ●材料不到位。 產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷影響下線。 設(shè)備故障。 ●人員操作不達(dá)標(biāo)。 意外影響因素。 ●提前制定材料供應(yīng) BOM, ●提前預(yù)測(cè)予以保證。 ●與技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)咬合,保證技術(shù)服務(wù)到位。 ●設(shè)備維保平日加強(qiáng),杜絕人為設(shè)備故障。 ●按企業(yè)生產(chǎn)報(bào)警制度及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作標(biāo)準(zhǔn) 可能遇到的問題 解決措施 23 現(xiàn) 場(chǎng) 6S ●清掃、清潔及時(shí),符合現(xiàn)場(chǎng)七化標(biāo)準(zhǔn)。 班后嚴(yán)格執(zhí)行 6S日清,達(dá)標(biāo)后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。 ●材料接收清退平衡問題,造成現(xiàn)場(chǎng)死解呆滯。 ●區(qū)域不清,BOM有漏項(xiàng)。 ●6S標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)差、妨行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。 個(gè)人責(zé)任心差。 ●理順材料控制制度,發(fā)揮班組材料員的作用。 BOM排查,及時(shí)補(bǔ)加錯(cuò)漏項(xiàng)。 ●6S培訓(xùn)班前會(huì)堅(jiān)持執(zhí)行,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。 ●個(gè)人 6S強(qiáng)化培訓(xùn)教育。 24 設(shè) 備 管 理 ●潤(rùn)滑及時(shí)到位。 ●設(shè)備維保達(dá)到 “漆見本色鐵見光 ”。 ●設(shè)備無(wú)跑、冒、滴、漏。 ●安全措施齊全。 ●愛護(hù)設(shè)備無(wú)違章野蠻作業(yè)。 ●設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)不及時(shí)潤(rùn)滑。 ●清擦不及時(shí),設(shè)備積灰積油未清理。 ●設(shè)備維修保養(yǎng)未進(jìn)行,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重。 安全措施殘缺。 ●職工無(wú)證野蠻作業(yè)。 ●定期設(shè)備潤(rùn)滑。 ●工作中及時(shí)清,班后、周末全面清擦。 ●設(shè)備維修保養(yǎng)到位,無(wú)跑、冒、滴、漏。 ●安全措施維護(hù)無(wú)破壞。 持證上崗愛護(hù)設(shè)備文明作業(yè) 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作標(biāo)準(zhǔn) 可能遇到的問題 解決措施 25 工 藝 宣 貫 ●工藝員對(duì)班長(zhǎng)培訓(xùn)完后,由班長(zhǎng)對(duì)變動(dòng)的相關(guān)工位進(jìn)行培訓(xùn)、宣貫。 ●班長(zhǎng)在培訓(xùn)完后,讓員工對(duì)工藝進(jìn)行復(fù)述,確保工藝學(xué)習(xí)到位。 ●員工工藝復(fù)述完后,班長(zhǎng)、員工在宣貫書上簽字認(rèn)可。 ●工藝員要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),班長(zhǎng)要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。 ●對(duì)本次工藝宣貫中存在的問題進(jìn)行自查,保證類似問題不重復(fù)發(fā)生。 ●兩班班長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)今天整個(gè)班組存在工藝方面的問題進(jìn)行交接。 ●接班時(shí)對(duì)新下的工藝,及時(shí)宣貫給下班員工,并把操作中易出現(xiàn)問題進(jìn)行講解。 ●技術(shù)通知單宣貫完,員工簽字認(rèn)可后,由班長(zhǎng)統(tǒng)一收回交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員處。 ●班長(zhǎng)在培訓(xùn)、宣貫過程中不認(rèn)真、應(yīng)付了事。 ●員工沒有認(rèn)真學(xué)習(xí),思想上開 “小差 ” ●員工的意識(shí)不夠,缺乏工作責(zé)任心。 ●新工藝準(zhǔn)備不充足,存在執(zhí)行難的問題。 ●工藝執(zhí)行不到位,產(chǎn)生質(zhì)量問題。 ●新工藝執(zhí)行不到位,產(chǎn)生質(zhì)量問題。 ●新工藝執(zhí)行時(shí),員工操作不熟練。 ●產(chǎn)品不能保證。 ●交接不到位。 ●材料未保存,無(wú)法查詢相關(guān)文件。 ●班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真對(duì)員工進(jìn)行講解,保證員工熟知相關(guān)工藝。 ●員工在學(xué)習(xí)完后,應(yīng)認(rèn)真對(duì)工藝進(jìn)行復(fù)述,由班長(zhǎng)進(jìn)行指正。 ●通過簽字認(rèn)可,來(lái)提高員工的質(zhì)量意識(shí),建立工作責(zé)任心。 ●提前做好工藝準(zhǔn)備工作,把相關(guān)技術(shù)工作準(zhǔn)備充足。 ●工藝執(zhí)行過程中,工藝員、班長(zhǎng)必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),確保無(wú)誤。 ●班長(zhǎng)組織生產(chǎn)骨干來(lái)積極對(duì)問題攻關(guān)。按現(xiàn)場(chǎng)交接兌現(xiàn)班長(zhǎng)。 ●班長(zhǎng)必須認(rèn)真保存,集中存放文件,便于資料查詢。 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作標(biāo)準(zhǔn) 可能遇到的問題 解決措施 26 市 場(chǎng) 鏈 咬 合 ●市場(chǎng)鏈索賠記錄本每月 27日前到分廠質(zhì)管員處領(lǐng)取。 ●班長(zhǎng)每月27日將市場(chǎng)鏈本下發(fā)到班組的每個(gè)工位。 ●讓員工及時(shí)的記錄市場(chǎng)鏈,并且開始運(yùn)行。 ●質(zhì)管員培訓(xùn)不到位,班長(zhǎng)未認(rèn)真學(xué)習(xí)。 ●市場(chǎng)鏈本領(lǐng)取不及時(shí),影響當(dāng)天的工作。 ●班長(zhǎng)對(duì)市場(chǎng)鏈下發(fā)不及時(shí)。 ●員工建立鏈不及時(shí)。 ●索賠記錄未確認(rèn):甲只在自己的索賠記錄上記錄, 24小時(shí)內(nèi)未找乙或乙所在班次的管理人員確認(rèn)。 ●市場(chǎng)鏈代簽:甲代乙簽,乙本人不知道;管理人員代乙簽乙本人不知道。 ●賠償簽字確認(rèn)后未記錄:甲找乙,乙簽字確認(rèn)后,未記入自己的賠償記錄,或沒有記入自己的 “三 E”卡中。 市場(chǎng)鏈拒簽:甲找乙簽字,乙拒簽。 拒簽未受理、不了了之:甲找乙簽字,乙拒簽,投訴到車間主任或班長(zhǎng),受理人未在當(dāng)班解決。 ●市場(chǎng)鏈填寫不及時(shí),不認(rèn)真。 ●市場(chǎng)鏈填寫不及時(shí)、不認(rèn)真。 ●班長(zhǎng)總結(jié)不認(rèn)真、有漏洞。 ●在培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)不到位流于形式。 ●及時(shí)領(lǐng)取市場(chǎng)鏈,保證工作到位。 ●班長(zhǎng)及時(shí)把市場(chǎng)鏈下發(fā)到位。 ●班長(zhǎng)及時(shí)把市場(chǎng)鏈下發(fā)到位。 ●臨近員工建立、健全市場(chǎng)鏈,保證到位。 ●對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、糾偏,運(yùn)用《市場(chǎng)鏈索賠管理規(guī)定》索賠。 ●對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、糾偏,運(yùn)用《市場(chǎng)鏈索陪管理規(guī)定》索賠。 ●對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、糾偏,運(yùn)用《市場(chǎng)鏈索賠管理規(guī)定》索賠。 ●對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、糾偏,運(yùn)用《市場(chǎng)鏈索賠管理規(guī)定》索賠。 ●對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、糾偏,運(yùn)用《市場(chǎng)鏈索賠管理規(guī)定》索賠。 ●市場(chǎng)鏈管理人員、班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)認(rèn)真填寫。 ●市場(chǎng)鏈管理人員、班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)認(rèn)真填寫。 ●員工應(yīng)認(rèn)真填寫、總結(jié)。 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 6, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 08:50:4208:50:4208:503/6/2023 8:50:42 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :50:4208:50Mar236Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 08:50:4208:50:4208:50Monday, March 6, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :50:4208:50:42March 6, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 3月 6日星期一 上午 8時(shí) 50分 42秒 08:50: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 上午 8時(shí) 50分 :50March 6, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 6日星期一 8時(shí) 50分 42秒 08:50:426 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 8時(shí) 50分 42秒 上午 8時(shí) 50分 08:50: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 08:50:4208:50:4208:503/6/2023 8:50:42 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :50:4208:50Mar236Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 08:50:4208:50:4208:50Monday, March 6, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :50:4208:50:42March 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 6日星期一 上午 8時(shí) 50分 42秒 08:50: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時(shí) 50分 :50March 6, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 6日星期一 8時(shí) 50分 42秒 08:50:426 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 上午 8時(shí) 50分 42秒 上午 8時(shí) 50分 08:50: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:50:4208:50:4208:503/6/2023 8:50:42 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :50:4208:50Mar236Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 08:50:4208:50:4208:50Monday, March 6, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :50:4208:50:42March 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 6日星期一 上午 8時(shí) 50分 42秒 08:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 8時(shí) 50分 :50March 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 6日星期一 8時(shí) 50分 42秒 08:50:426 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 8時(shí) 50分 42秒 上午 8時(shí) 50分 08:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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