【正文】 ticals 億美元中國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)銷(xiāo)售收入72428551015202530行業(yè)平均 雙鶴藥業(yè) 華北制藥 天藥股份億人民幣中國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)銷(xiāo)售成本/銷(xiāo)售收入65% 64%73% 75%0%20%40%60%80%100%行業(yè)平均 雙鶴藥業(yè) 華北制藥 天藥股份182。規(guī)模較小 — 行業(yè)最大的華北制藥年銷(xiāo)售額為 28億人民幣 182。以普藥生產(chǎn)為主 — 銷(xiāo)售成本占銷(xiāo)售收入的比例較大； 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，資本周轉(zhuǎn)率的優(yōu)劣是決定整體回報(bào)率水平的一個(gè)重要杠桿 ? 投資回報(bào)率分析0%2%4%6%8%10%12%14%16%18% 資本周轉(zhuǎn)率利潤(rùn)率華北制藥 雙鶴藥業(yè) 天藥股份 制藥行業(yè)平均990001990001990001990001中國(guó)化學(xué)制藥企業(yè)資本回報(bào)率分析 182。 雙鶴藥業(yè)的高資本周轉(zhuǎn)率使得其資本回報(bào)率水平整體較高 182。 天藥股份的利潤(rùn)率水平保持較高水平，資本回報(bào)率的下降主要因?yàn)橘Y本周轉(zhuǎn)率水平的下降 投資回報(bào)率0%5%10%15%20%25%華北制藥 雙鶴藥業(yè) 天藥股份 行業(yè)平均1999 2023 2023? 化學(xué)制藥行業(yè)中，不同模式的利潤(rùn)率差異比較 182。原料藥生產(chǎn)企業(yè) — 如，華北制藥、天藥股份 ? 產(chǎn)品毛利率較低 ? 由于直接供應(yīng)其他醫(yī)藥廠商，營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)費(fèi)用較低 182。制劑生產(chǎn)企業(yè) — 如，雙鶴藥業(yè) ? 產(chǎn)品毛利率較高 ? 但營(yíng)業(yè)費(fèi)用比例較大，渠道和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為主 利潤(rùn)率的管理要綜合由業(yè)務(wù)模式所造成的成本費(fèi)用的各方面管理 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率84%62%72%79%54%73%73%63%74%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%華北制藥 雙鶴藥業(yè) 天藥股份1999 2023 2023銷(xiāo)售費(fèi)用率1%10%1%1%17%0%2%17%0%0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%華北制藥 雙鶴藥業(yè) 天藥股份1999 2023 2023182。 華北制藥的利潤(rùn)率上升主要來(lái)自主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率的下降 182。 雙鶴藥業(yè)的市場(chǎng)費(fèi)用有明顯上升，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率波動(dòng)明顯 ? 華北 /雙鶴 /天藥歷史業(yè)績(jī)表現(xiàn)一覽 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1 6 . 3 0 1 6 . 6 82 8 . 3 70510152025301999 2023 2023億華北制藥 天藥股份 雙鶴藥業(yè) 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7 . 2 41 1 . 6 82 3 . 8 30510152025301999 2023 2023億主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4 . 8 9 4 . 9 6 5 . 0 90510152025301999 2023 2023億資本規(guī)模40485201020304050601999 2023 2023億資本規(guī)模5 71101020304050601999 2023 2023億資本規(guī)模4 4 501020304050601999 2023 2023億E V A 1 1 1 1 8 091 2 0 0 1 5 0 1 0 0 5 00501001501999 2023 2023百萬(wàn)E V A38961360204060801001201401601999 2023 2023百萬(wàn)E V A45514201020304050601999 2023 2023百萬(wàn)? 中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)一覽 (1) CIF/exmanufacturing price in real 2023’ USD, excluding CTM Source: IMS publications/research。 World Bank reports 2023 2023 202315% Bn 62% Bn 14% Bn 9% Bn US$ Bn OTC % Generic % Branded Generic % Patented % Segment CAGR 19% Bn 45% Bn 18% Bn 18% Bn US$ Bn 23% Bn 37% Bn 19% Bn 21% Bn US$ Bn CAGR=% China pharmaceutical market(1) 182。 中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)將會(huì)有較大的發(fā)展 182。 專(zhuān)利藥市場(chǎng)主要由國(guó)際大型醫(yī)藥公司主導(dǎo)；且隨著 WTO的進(jìn)程，專(zhuān)利藥市場(chǎng)將有相當(dāng)程度的發(fā)展 182。 普藥市場(chǎng)仍舊占據(jù)市場(chǎng)的大部分 182。 品牌普藥的比重將會(huì)上升 ? 中國(guó)化學(xué)制藥企業(yè)的可能業(yè)務(wù)模式選擇和關(guān)鍵因素分析 182。外包業(yè)務(wù) 182。普藥制造 182。許可經(jīng)營(yíng) 產(chǎn)品 營(yíng)銷(xiāo) /銷(xiāo)售 制造 ?規(guī)模效應(yīng) ?工藝技能 ?重點(diǎn)產(chǎn)品、大市場(chǎng)份額 ?建立與制藥廠商的戰(zhàn)略合作關(guān)系 — 生產(chǎn)制造有向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì) — 進(jìn)一步建立核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 進(jìn)入高端市場(chǎng)的有效途徑 ?產(chǎn)品組合戰(zhàn)略 ? 重點(diǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品系列戰(zhàn)略 ?有進(jìn)入障礙的特殊技能 ?渠道戰(zhàn)略 ?統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略 ?產(chǎn)品儲(chǔ)備管理 ? 其他地區(qū)已有銷(xiāo)售的產(chǎn)品 ? 開(kāi)發(fā)后期的產(chǎn)品 ?營(yíng)銷(xiāo)管理 ** 必須考慮市場(chǎng)環(huán)境因素，對(duì)專(zhuān)利的保護(hù)情況 ? 今日議程 182。 介紹思騰思特公司和 EVA174。 價(jià)值管理體系 182。 項(xiàng)目研究主要發(fā)現(xiàn) – 國(guó)際、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)投資回報(bào)率結(jié)論 ? 制藥 ? 零售 ? 生物制藥 ? 中國(guó) – 制藥和零售企業(yè)國(guó)際實(shí)例研究 ? 關(guān)鍵成功要素 ? 業(yè)務(wù)模型 182。 復(fù)星實(shí)業(yè)未來(lái)面臨的挑戰(zhàn) 182。 EVA管理體系將如何提供協(xié)助、應(yīng)用 總部、各實(shí)業(yè)公司 ? 復(fù)星未來(lái)將面臨的挑戰(zhàn) 集團(tuán)多元化戰(zhàn)略的評(píng)估 各業(yè)務(wù)板塊、子分公司的價(jià)值定位和業(yè)務(wù)模式選擇 并購(gòu)后整合 ? 從國(guó)內(nèi)上市公司表現(xiàn)看 — 多元化集團(tuán)的表現(xiàn)整體不佳 ? 從國(guó)際公司的實(shí)踐來(lái)看 — 醫(yī)藥相關(guān)行業(yè)的全面多元化集團(tuán)尚不多見(jiàn) ? 從復(fù)星實(shí)業(yè)的歷年價(jià)值創(chuàng)造表現(xiàn)看 — 資本回報(bào)率有下降趨勢(shì) ? 醫(yī)藥工業(yè) ? 確定在行業(yè)價(jià)值鏈上的定位及業(yè)務(wù)模式 ? 原料藥、普藥制劑、品牌藥 ? 外包業(yè)務(wù)、普藥生產(chǎn)、許可經(jīng)營(yíng) ? 如何在選定的業(yè)務(wù)模式下，確立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 產(chǎn)品組合策略、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo) ? 醫(yī)藥零售 ? 增長(zhǎng)模式 — 并購(gòu)策略 ? 門(mén)店分布策略、業(yè)態(tài)策略、門(mén)店管理 — 創(chuàng)新思維 ? 激勵(lì)考核體系 — 如何使下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工的努力方向與集團(tuán)目標(biāo)一致 ? 管理提升 — 如何有效明辨協(xié)同效應(yīng)和潛在價(jià)值 ? EVA管理體系對(duì)復(fù)星實(shí)業(yè)的作用 復(fù)星實(shí)業(yè) 子分公司 ? 業(yè)務(wù)組合管理的決策支持 ? 投資評(píng)估的分析框架 ? 以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向的評(píng)估激勵(lì)體系 ? 基于價(jià)值的目標(biāo)設(shè)定和計(jì)劃過(guò)程 ? EVA價(jià)值驅(qū)動(dòng)杠桿分析發(fā)掘管理提升的方向 ? 有效的價(jià)值激勵(lì)導(dǎo)向，創(chuàng)建追求價(jià)值的企業(yè)文化 ? 提供決策判斷的分析框架 ? 基于價(jià)值的目標(biāo)設(shè)定和計(jì)劃過(guò)程 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 02:20:5602:20:5602:203/5/2023 2:20:56 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :20:5602:20Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:20:5602:20:5602:20Sunday, March 5, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :20:5602:20:56March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 5日星期日 上午 2時(shí) 20分 56秒 02:20: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 2時(shí) 20分 :20March 5, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 5日星期日 2時(shí) 20分 56秒 02:20:565 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 2時(shí) 20分 56秒 上午 2時(shí) 20分 02:20: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 5, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 02:20:5602:20:5602:203/5/2023 2:20:56 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :20:5602:20Mar235Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 02:20:5602:20:5602:20Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :20:5602:20:56March 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 上午 2時(shí) 20分 56秒 02:20: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 2時(shí) 20分 :20March 5, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 5日星期日 2時(shí) 20分 56秒 02:20:565 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 2時(shí) 20分 56秒 上午 2時(shí) 20分 02:20: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 5, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 02:20:5602:20:5602:203/5/2023 2:20:56 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :20:5602:20Mar235Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 02:20:5602:20:5602:20Sunday, March 5, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :20:5602:20:56March 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 上午 2時(shí) 20分 56秒 02:20: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 2時(shí) 20分 :20March 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 5日星期日 2時(shí) 20分 56秒 02:20:565 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 2時(shí) 20分 56秒 上午 2時(shí) 20分 02:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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