【總結(jié)】如何做一名合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖什么是團(tuán)隊(duì)/什么是領(lǐng)袖狹義:團(tuán)隊(duì)(Team)是由基層和管理層人員組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。廣義:就是一個(gè)有口才的人對(duì)著一群有耳朵的人說(shuō)話。狹義:指能為人表率的人,就是領(lǐng)口和袖口。廣義:領(lǐng)袖、導(dǎo)師、管理者身為一個(gè)領(lǐng)袖,請(qǐng)思考以下問(wèn)題?當(dāng)您是營(yíng)銷(xiāo)
2025-02-15 15:23
【總結(jié)】如何做一名合格的QC培訓(xùn)時(shí)間:培訓(xùn)地點(diǎn):培訓(xùn)室培訓(xùn)講師:何山保如何做一名合格的QC?一、QC簡(jiǎn)述?二、一名合格的QC應(yīng)具備的條件?三、成長(zhǎng)為一名合格的QC之基本步驟一、QC簡(jiǎn)述?1、何為QC??2、何為QA??3、QA和QC的
2025-01-18 16:34
【總結(jié)】如何做一名合格的店長(zhǎng)小寨專賣(mài)店王亞妮本課程綱要:店長(zhǎng)在店鋪中的位置店長(zhǎng)的基本素質(zhì)與能力店長(zhǎng)的工作范圍常規(guī)問(wèn)題討論店鋪組織架構(gòu)店長(zhǎng)店助見(jiàn)習(xí)導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)店長(zhǎng)在店鋪中的位置店長(zhǎng)是聯(lián)系店鋪和公司的大橋梁雙重角色你被老板聘為店長(zhǎng)的原因是什
2025-01-14 14:21
【總結(jié)】v高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)v職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)v修煉自己成為出色的經(jīng)理人修煉自己成為出色的經(jīng)理人課程內(nèi)容n目標(biāo)管理n角色認(rèn)知n團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)n激勵(lì)員工高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)第一單元課程介紹任任務(wù)務(wù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)互互助助
2025-02-15 15:22
【總結(jié)】如何做一名合格管理者40%的新任主管在上任后的18個(gè)月內(nèi)都會(huì)遭遇失??!問(wèn)題出在哪里?面臨的挑戰(zhàn)?必須管理每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,而每個(gè)人都有自己的個(gè)性與觀念,所有人都不一樣。(不同性格類(lèi)型、不同價(jià)值觀的下屬)?必須通過(guò)這些個(gè)性不一樣的團(tuán)隊(duì)成員來(lái)完成部門(mén)目標(biāo)。而這個(gè)目標(biāo)又具有一定的壓力。(目標(biāo)的挑戰(zhàn))?必須與你的下屬、
2025-02-14 15:20
【總結(jié)】如何做一名好經(jīng)理主講人:湯向明前言?這里所指的經(jīng)理是指企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)管理人員,包括營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理等。經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)的核心人員,經(jīng)理的水平高低直接影響到部門(mén)或團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量和工作效率。成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理是經(jīng)理人共同的理想,那么怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理呢,現(xiàn)在我們從下面三個(gè)方面進(jìn)行闡述!
2025-02-15 15:08
【總結(jié)】如何做一名合格的客戶經(jīng)理客服部培訓(xùn)課件年月日2寄心山水用心服務(wù)第一部分崗位職責(zé)3、維護(hù)山水置業(yè)和山水物業(yè)的企業(yè)形象;、服從主任和本部門(mén)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)主任和部長(zhǎng)負(fù)責(zé);、負(fù)責(zé)小區(qū)客戶的拜訪溝
2025-01-14 14:11
【總結(jié)】CIFCO誠(chéng)信專業(yè)下的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中國(guó)國(guó)際期貨 余莉——如何做一名合格的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理提提綱綱一、選擇這個(gè)題目原因二、對(duì)專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和專業(yè)服務(wù)的理解三、專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理模式四、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的重要性當(dāng)下團(tuán)隊(duì)的四種模式v傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)型;v交易主導(dǎo)型;v網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售型;v混合型。一、選擇這個(gè)題目原因誠(chéng)信和專業(yè)是營(yíng)
2025-02-15 15:10
【總結(jié)】熱愛(ài)銷(xiāo)售工作?熱衷于銷(xiāo)售工作?對(duì)銷(xiāo)售工作有深刻理解?有強(qiáng)烈的責(zé)任心,勇于面對(duì)挑戰(zhàn)勤奮與激情?勤于思考,善于總結(jié),避免錯(cuò)誤?勤于行動(dòng),克服懶惰,富于激情?勤于學(xué)習(xí),豐富知識(shí),博學(xué)多才?真誠(chéng)守信,說(shuō)到做到,換位思考?建立人脈,捕捉信息,廣種薄收嚴(yán)于自律?由于銷(xiāo)售的職業(yè)特性,自由度
2025-01-17 09:00
【總結(jié)】如何做一名合格的直銷(xiāo)講師何謂師者?◆傳道◆授業(yè)◆解惑直銷(xiāo)中良師的標(biāo)準(zhǔn)有成功事實(shí)經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)得到社會(huì)各界及大眾認(rèn)可第一部分:塑造講師的意義第二部分:目前國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)的教育現(xiàn)狀第三部分:直銷(xiāo)教育的主要內(nèi)容第四部分:太陽(yáng)神直銷(xiāo)對(duì)市場(chǎng)講師的基本要求如何做一名合格的直銷(xiāo)講師
2025-02-21 10:45
【總結(jié)】熱愛(ài)銷(xiāo)售工作熱衷于銷(xiāo)售工作對(duì)銷(xiāo)售工作有深刻理解有強(qiáng)烈的責(zé)任心,勇于面對(duì)挑戰(zhàn)勤奮與激情勤于思考,善于總結(jié),避免錯(cuò)誤勤于行動(dòng),克服懶惰,富于激情勤于學(xué)習(xí),豐富知識(shí),博學(xué)多才真誠(chéng)守信,說(shuō)到做到,換位思考建立人脈,捕捉信息,廣種薄收嚴(yán)于自律由于銷(xiāo)售的職業(yè)特性,自由度大,更需要有良好的自律意識(shí)
2025-08-01 16:37
【總結(jié)】如何做一名合格的秘書(shū) 下面分享一篇關(guān)于如何做一名合格的秘書(shū),合格的秘書(shū)要具備什么基本素質(zhì)呢?我們一起來(lái)學(xué)習(xí)吧 所謂秘書(shū),是指領(lǐng)導(dǎo)者、主事者身邊的綜合輔助工作人員和公務(wù)服務(wù)人員。他們以輔助決策,綜 ...
2025-08-24 15:54
【總結(jié)】如何做一名合格的管理者轉(zhuǎn)變思維方式、提升管理能力!1第一講恪盡職守〖孫子兵法〗中講到“兵者,國(guó)之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察”察什么呢?我在哪里:我們的敵人在哪里:我們的友鄰在哪里。企業(yè)管理之父——德魯克誰(shuí)是你的客戶?你能為客戶提供什么產(chǎn)品和服務(wù)?
【總結(jié)】如何做一名合格的主管講師:余鴻沒(méi)有培訓(xùn)是萬(wàn)萬(wàn)不能的!但培訓(xùn)絕不是萬(wàn)能的!我們的企業(yè)里有這種現(xiàn)象嗎?不愿意多工作一份鐘誰(shuí)的話也聽(tīng)不進(jìn)!工作缺乏動(dòng)力!刺兒頭!功高蓋主不服管!推委責(zé)任!于是我們的主管門(mén)選擇這樣的表情!盲忙茫一個(gè)中心一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)兩個(gè)基本點(diǎn)員工?。?!第一個(gè)基本點(diǎn):角色認(rèn)知第二個(gè)
2025-01-15 11:50
【總結(jié)】如何成為一名合格的店長(zhǎng)請(qǐng)店長(zhǎng)回答如下問(wèn)題請(qǐng)概述店長(zhǎng)的工作?你目前的工作狀態(tài)?你目前的困境是什么?你對(duì)團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)?請(qǐng)店長(zhǎng)回答如下問(wèn)題面對(duì)每天的工作你是否存在如下焦慮?焦頭爛額的店長(zhǎng)ClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle3
2025-08-22 15:48