【正文】 組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)； ⑶ 制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施，通過可靠的預(yù)防控制措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ⑷ 建立質(zhì)量過程檢查制度，并對(duì)質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。 施工組織原理 施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例 9 安全管理計(jì)劃 (略 ) ⑴ 制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)； ⑵ 建立項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)； ⑶ 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置； ⑷ 制定安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度； ⑸ 確定項(xiàng)目 重要危險(xiǎn)源 ，針對(duì) 高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災(zāi)爆炸、觸電、窒息中毒 等七類建筑施工易發(fā)事故制定相應(yīng)的 安全技術(shù)措施 ；對(duì) 超過一定規(guī)摸 的 危險(xiǎn)性較大 的分部 (分項(xiàng) )工程的作業(yè)制定 專項(xiàng)安全技術(shù)措施 ； ⑹ 制定季節(jié)性施工的安全措施； ⑺ 建立現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度，對(duì)安全事故的處理做出規(guī)定。 施工組織原理 施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例 10 環(huán)境管理計(jì)劃 (略 ) 保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計(jì)劃 。 應(yīng)在企業(yè)環(huán)境管理體系的框架內(nèi) ， 針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況 ， 可參照 《 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 》GB/T240012023進(jìn)行編制 。 應(yīng)包括下列內(nèi)容： ⑴ 制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)； ⑵ 建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)； ⑶ 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置； ⑷ 確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素，針對(duì) 大氣污染、建筑垃圾、噪聲及振動(dòng)、光污染、放射性污染、污水排放 等六類污染源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的 控制措施 和 應(yīng)急預(yù)案 ； ⑸ 建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查制度，對(duì)環(huán)境事故的處理做出的規(guī)定。 施工組織原理 施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例 11 成本管理計(jì)劃 (略 ) 保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括成本預(yù)測(cè)、實(shí)施、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。成本管理計(jì)劃應(yīng)以 項(xiàng)目施工預(yù)算 和 施工進(jìn)度計(jì)劃 為依據(jù)編制。成本管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： ⑴ 根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算，制定施工成本目標(biāo)； ⑵ 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解； ⑶ 建立成本管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定管理制度； ⑷ 采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本； ⑸ 確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等目標(biāo)之間的關(guān)系。 施工組織原理 各類施工組織設(shè)計(jì)的異同 內(nèi) 容 施工組織 總設(shè)計(jì) 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 施工方案 投 標(biāo) 用 施 工 用 編 制 對(duì) 象 特大型項(xiàng)目或 群體工程 招標(biāo)書載明的 工程內(nèi)容 合同承包的 工程內(nèi)容 分部 分項(xiàng)工程 編制與 審 批 公司技術(shù)部門編制 \總工程師審批 公司經(jīng)營(yíng)部門編制 \無需審批 項(xiàng)目部編制 \公司或項(xiàng)目總工程師審批 項(xiàng)目部編制 \重點(diǎn)難點(diǎn)需專家評(píng)審 性 質(zhì) 控制性 技術(shù)標(biāo) 實(shí)施性 實(shí)施性 作 用 統(tǒng)籌規(guī)劃 重點(diǎn)控制 通過符合性評(píng)審 \得分居前 指導(dǎo)和制約 具體指導(dǎo)其施 工過程 核 心 內(nèi) 容 施工部署、總進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、總平面布置 按評(píng)標(biāo)方法要求 不得缺項(xiàng) 施工進(jìn)度計(jì)劃、主要施工方案、施工平面布置 施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置 教學(xué)復(fù)習(xí)總結(jié) 施工組織原理 內(nèi) 容 施工組織 總設(shè)計(jì) 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 施工方案 投 標(biāo) 用 施 工 用 工 程 概 況 項(xiàng)目主要情況和主要施工條件 工程主要情況、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和 施工條件 工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和主要施工條件 簡(jiǎn)述工程主要情況、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和施工條件 施 工 部 署 總體施工 的宏觀部署 承諾性的 施工部署 工程施工 的具體部署 簡(jiǎn)述施工安排 進(jìn) 度 計(jì) 劃 粗線條、控制性 宜用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 工期提前 10% 采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 詳細(xì)的、控制性 宜用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 詳細(xì)至日計(jì)劃 可用橫道圖 施工準(zhǔn)備與資源配置 針對(duì)性 控制性 分階段 可調(diào)整的施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 實(shí)施用的施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 詳細(xì)的 具體的 準(zhǔn)確的 施 工 方 案 對(duì)主要單位工程和分部分項(xiàng)工程的施工方法作簡(jiǎn)要說明 通用性、模塊式的施工方案 不犯低級(jí)錯(cuò)誤 包括主要 分部分項(xiàng)工程的 施工方案、須進(jìn)行必要的施工驗(yàn)算和說明 施工方法和 工藝要求 教學(xué)復(fù)習(xí)總結(jié) 施工組織原理 教學(xué)復(fù)習(xí)總結(jié) 內(nèi) 容 施工組織 總設(shè)計(jì) 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 施工方案 投 標(biāo) 用 施 工 用 施工平面布置 按照項(xiàng)目分期(分批 )施工計(jì)劃進(jìn)行布置 滿足評(píng)標(biāo)要求 按基礎(chǔ) 、 主體結(jié)構(gòu) 、裝修和安裝三個(gè)階段分別繪制 需要時(shí)編制 進(jìn)度管理計(jì)劃 應(yīng)編制 應(yīng)編制 應(yīng)編制 可選 質(zhì)量管理計(jì)劃 應(yīng)編制 應(yīng)編制 應(yīng)編制 可選 安全管理計(jì)劃 應(yīng)編制 應(yīng)編制 應(yīng)編制 應(yīng)編制 環(huán)境管理計(jì)劃 應(yīng)編制 可選 可選 可選 成本管理計(jì)劃 應(yīng)編制 可選 可選 可選 其它管理計(jì)劃 可選編 合同管理計(jì)劃 、 組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃 、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃等 可選編綠色施工管理計(jì)劃、 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃 、質(zhì)量保修管理計(jì)劃和 合理化建議等 可選 不編制 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 14:35:2514:35:2514:353/5/2023 2:35:25 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :35:2514:35Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 14:35:2514:35:2514:35Sunday, March 5, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :35:2514:35:25March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 5日星期日 下午 2時(shí) 35分 25秒 14:35: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 2時(shí) 35分 :35March 5, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 5日星期日 2時(shí) 35分 25秒 14:35:255 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 2時(shí) 35分 25秒 下午 2時(shí) 35分 14:35: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 5, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 14:35:2514:35:2514:353/5/2023 2:35:25 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :35:2514:35Mar235Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 14:35:2514:35:2514:35Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :35:2514:35:25March 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 下午 2時(shí) 35分 25秒 14:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 2時(shí) 35分 :35March 5, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 5日星期日 2時(shí) 35分 25秒 14:35:255 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 2時(shí) 35分 25秒 下午 2時(shí) 35分 14:35: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 14:35:2514:35:2514:353/5/2023 2:35:25 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:2514:35Mar235Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 14:35:2514:35:2514:35Sunday, March 5, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :35:2514:35:25March 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 下午 2時(shí) 35分 25秒 14:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 2時(shí) 35分 :35March 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 5日星期日 2時(shí) 35分 25秒 14:35:255 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 2時(shí) 35分 25秒 下午 2時(shí) 35分 14:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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