10新型電子商務模式案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】第第10章章新型電子商務模式案新型電子商務模式案例分析例分析《電子商務案例分析》課程組1商務模式及案例分析移動商務模式及案例分析第三方支付模式及案例分析本章結(jié)構(gòu)2移動商務模式及案例分析第三方支付模式及案例分析本章結(jié)構(gòu)3v互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會的解釋：Web的一次理念和思想體系的升

2025-02-22 13:34

地產(chǎn)投資戰(zhàn)略模式與案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】地產(chǎn)投資戰(zhàn)略、模式與案例分析張勇董事長兼CEO銳思銳拓|2目錄鑫苑中國?房地產(chǎn)基本屬性、影響因素及運行規(guī)律?房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析?典型公司投資模式分析?鑫苑的區(qū)域布局策略?鑫苑的業(yè)態(tài)選擇策略?“鑫苑新城”-新型城鎮(zhèn)化大盤模式?地產(chǎn)項目投資分析要點銳思銳

2025-02-27 15:05

現(xiàn)金流戰(zhàn)略及其模式分析-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)金流向與戰(zhàn)略決策現(xiàn)金流戰(zhàn)略及其模式不同行業(yè)生命周期現(xiàn)金流戰(zhàn)略的選擇幼稚期行業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略幼稚期的行業(yè)盈利水平低，市場風險大，是現(xiàn)金的凈使用者。幼稚期的行業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略一般采用資金一步到位的方式，一次性籌集足夠的資金。這對企業(yè)的籌資能力要求很高，一般企業(yè)很難達到，同時也是最安全最積極的一種方

2025-01-23 22:12

mckinsey——戰(zhàn)略咨詢培訓手冊ppt92頁-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分第1章:戰(zhàn)略目標價值模型適應公司遠

2025-03-04 21:28

mckinsey-戰(zhàn)略咨詢培訓手冊ppt92頁-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時，有義務歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分

2025-03-04 21:49

mckinsey——戰(zhàn)略咨詢培訓手冊ppt92頁-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分第1章:戰(zhàn)略目標價值模型

2025-03-09 14:11

京東的物流模式及戰(zhàn)略布局分析-資料下載頁

【總結(jié)】達海沙龍學習簡報2023年第8期主辦：成都達海金屬加工配送有限公司二O一六年四月二十日【本期聚焦】京東的物流模式及戰(zhàn)略布局京東集團的基本概況1通江達海積微速成京東集團基本情況介紹85%——訂單實現(xiàn)當日達或次日達——中國最大自營式電商中

2025-01-18 23:09

01mckinsey某咨詢戰(zhàn)略咨詢培訓手冊-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時，有義務歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分

2025-03-09 21:14

mckinsey-戰(zhàn)略咨詢培訓手冊ppt92頁-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時，有義務歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分

2025-03-04 20:42

麥肯錫mckinsey-戰(zhàn)略咨詢手冊-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/131戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時，有義務歸還本文件。2021/11/132目錄

2025-01-15 02:41

[精選]scp營銷戰(zhàn)略與管理模式分析-資料下載頁

【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略與管理模式溫利陽博士營銷戰(zhàn)略與管理模式?大多數(shù)的企業(yè)都面臨著不同程度的營銷問題，有的難于起步、有的舉步為艱，在這復雜的問題的背后蘊涵著更復雜的系統(tǒng)問題，我們不能單一地去解決問題，而應在業(yè)務模式中逐漸地解決各類問題、構(gòu)建核心能力。中國市場現(xiàn)狀?生產(chǎn)過剩與能力低下?技術(shù)與質(zhì)量失衡產(chǎn)生的怪

2025-01-18 21:17

基本戰(zhàn)略模式-資料下載頁

【總結(jié)】第三課基本戰(zhàn)略模式2023/2/21倪昌杰戰(zhàn)略模型選擇戰(zhàn)略一：總體戰(zhàn)略（發(fā)展、穩(wěn)健、退縮戰(zhàn)略）戰(zhàn)略二：戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略（波特模型）戰(zhàn)略三：職能戰(zhàn)略（營銷、質(zhì)量、人力）2023/2/22倪昌杰戰(zhàn)略分析得到的結(jié)論是環(huán)境：哪里有財富，哪里有陷阱內(nèi)部：哪邊有力量，哪邊有缺陷202

2025-01-14 18:26

戰(zhàn)略模式選擇-資料下載頁

【總結(jié)】第三篇戰(zhàn)略模式選擇第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略1教學內(nèi)容要點企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略購并戰(zhàn)略跨國經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟2一、企業(yè)總體戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略

2025-01-04 14:00

[精選]在線企業(yè)的戰(zhàn)略模式市場機會分析-資料下載頁

【總結(jié)】3-1第五章在線企業(yè)的戰(zhàn)略模式-市場機會分析云南師范大學商學院計科系閆翠珍3-2電子商務戰(zhàn)略形成過程戰(zhàn)略檢驗戰(zhàn)略實施營銷溝通品牌創(chuàng)造客戶界面經(jīng)營模式市場機會分析3-3?在線企業(yè)的市場機遇分析是否相對特殊

2025-02-17 11:25

某地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)務模式分析和長期戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)業(yè)務模式研究——業(yè)務模式分析和長期戰(zhàn)略落地外部視角萬科.戰(zhàn)略與投資管理部2023年2月研究背景：研究背景?實地考察三里屯SOHO、深圳萬象等同行優(yōu)秀項目?當面或電話訪談包括SOHO中國董事長潘石屹、副總裁蘇鑫、財務總監(jiān)王少劍等，華潤總部運營部總經(jīng)理李春林，企業(yè)發(fā)展部范建軍等、華潤深圳

2025-01-18 14:38

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