[精選]班組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理班/組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班/組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理的工作范圍30%第三章現(xiàn)場(chǎng)管理人員日常工作要點(diǎn)30%□上班前□上班后□上班中□下班前目錄第四章□物料管理□品質(zhì)管理

2025-01-20 17:18

[精選]優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1管理是對(duì)企業(yè)嚴(yán)肅的關(guān)愛(ài)培訓(xùn)是對(duì)員工最好的福利2在未正式培訓(xùn)前我們先來(lái)談?dòng)懸幌卢F(xiàn)在班組長(zhǎng)在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的難題？？1、工作壓力大。2、工作忙但成績(jī)不突出，忙而無(wú)用。3、員工流失率大，培訓(xùn)工作增加。4、溝通技巧及處理問(wèn)題能力還需加強(qiáng)。5、不良率高，很難做到質(zhì)量目標(biāo)。6、人員效率低。7、新員工多，達(dá)不到產(chǎn)量要求。8、有苦無(wú)處訴，不知如何處

2025-02-15 16:10

[精選]班組長(zhǎng)管理技能提升教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】講師：陳東2023年2月高敁溝通2執(zhí)行力提匿3目標(biāo)計(jì)劃制定1案例：老陳癿煩惱訃識(shí)老陳癿人都知道他是一位樂(lè)天派癿好人，經(jīng)帯看到他怈是笑口帯開(kāi)，好像生活沒(méi)有仸何煩惱似癿。同時(shí)在工作上也是敬業(yè)樂(lè)群，劤力訃真。呂力最近収現(xiàn)老陳發(fā)了，以往癿笑容難以再見(jiàn)，叏代癿是憂容滿面、心亊重重癿樣子。身為他癿至交好友，呂力找上老陳，想了解為

2025-01-09 22:16

[精選]班組長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技能及素質(zhì)提升(ppt98頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：謝榮東莞時(shí)代光華第一章:成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理干部(角色認(rèn)知及素養(yǎng))一.班組:激發(fā)創(chuàng)意，解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)；二.班組長(zhǎng)基本職能；三．班組長(zhǎng)主要職責(zé)；四．班組長(zhǎng)在企業(yè)扮演的九角色.五．和員工新型的工作關(guān)系六．班組長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和技能七．班組長(zhǎng)管理水平.班組長(zhǎng)管理技巧討論八．班組長(zhǎng)需要執(zhí)行力

2025-01-09 22:03

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材(現(xiàn)場(chǎng)改善)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善主講：王春洪2/1/20231培訓(xùn)內(nèi)容建立改善觀念推行改善活動(dòng)走進(jìn)改善現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范2/1/20232第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，用以持續(xù)不斷

2025-03-04 16:26

[精選]優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)主講人：***時(shí)間：***2主要內(nèi)容一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和管理能力二、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)三、現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理）四、現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、設(shè)備管理）五、如何解決與品管部、營(yíng)業(yè)跟單

2025-02-12 20:23

[精選]班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程內(nèi)容第一章：班組長(zhǎng)職責(zé)及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第二章：日?；顒?dòng)控制第三章：素養(yǎng)提升及團(tuán)隊(duì)合作精神第四章：態(tài)度決定一切第五章：執(zhí)行力、影響力及解決問(wèn)題技巧第六章：有效溝通技巧及員工激勵(lì)第七章：人性化管理及維持紀(jì)律第一章.班組長(zhǎng)職責(zé)及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

2025-01-09 22:15

班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升 日期：2011年8月20日地點(diǎn):蘇州 課程背景 千辛萬(wàn)苦得到的訂單為什么卻被生產(chǎn)拖住了后腿？ 注意質(zhì)量往往提高了成本！降低了成本又出現(xiàn)...

2025-10-31 07:32

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【總結(jié)】培訓(xùn)前調(diào)查1、您平時(shí)是否有強(qiáng)烈想?yún)⒓訉W(xué)習(xí)培訓(xùn)的愿望？2、您是自愿來(lái)參加本次培訓(xùn)？亦或是被迫的？3、作為班組長(zhǎng)的您來(lái)參加《班組長(zhǎng)管理知識(shí)》培訓(xùn)，您希望能從中學(xué)到哪些知識(shí)？4、您有沒(méi)有帶著問(wèn)題來(lái)參加培訓(xùn)？帶來(lái)的是哪些問(wèn)題（您希望通過(guò)此次培訓(xùn)能夠幫助您解決哪些問(wèn)題）？5、如果本次培訓(xùn)并不是您想象中的樣子（或者說(shuō)并不能幫助您解決您想解決的問(wèn)題）您打算怎

2025-01-09 22:16

[精選]優(yōu)秀班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)教材(ppt114頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練主講：何勝?gòu)?qiáng)班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)優(yōu)優(yōu)秀秀1對(duì)人知感恩。對(duì)己知克制。對(duì)事愿盡力。對(duì)物懂珍惜。課堂承諾:我發(fā)誓:我是一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我遵守自己的諾言!承諾人:____________日期:____________2課程中我們共同的遵守l準(zhǔn)時(shí)上、下課l

2025-02-15 16:08

[精選]金牌班組長(zhǎng)管理技能提升教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金牌班組長(zhǎng)管理技能提升制造業(yè)干部必修課乊一2023年12月01日目彔Contents第一講：什么叫做班組長(zhǎng)啟迪篇第二講：工作敃導(dǎo)（JI）主題篇第三講：工作改善（JM）-方法篇第四講：工作關(guān)系（JR）主題篇第五講:工作安全（JS）方法篇第六講：我的地盤(pán)我做主-本質(zhì)篇什么是班組長(zhǎng)？

2025-02-24 10:38

[精選]班組長(zhǎng)基本素質(zhì)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】杭州凱悅鞋材有限公司生產(chǎn)部編講：倪振隆課程目的,理解班組長(zhǎng)在企業(yè)中的重要作用杭州凱悅鞋材有限公司生產(chǎn)部課程內(nèi)容:(一)班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知(二)班組長(zhǎng)對(duì)員工的培訓(xùn)1.新員工的教育培訓(xùn)2.在職人員的再培訓(xùn)3.培養(yǎng)員工的要點(diǎn)/使命/任務(wù)/精神/角色

2025-03-08 01:59

企業(yè)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成長(zhǎng)的階梯-班組長(zhǎng)培訓(xùn)1幫助企業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”，讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)目的培訓(xùn)的必要性對(duì)組織來(lái)講：組織的擴(kuò)張需要人員的輸送；管理知識(shí)的不斷更新

2025-03-12 23:08

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【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)1目目錄錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計(jì)劃三、班組生產(chǎn)作業(yè)控制四、班組生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)控制五、員工培養(yǎng)——個(gè)個(gè)都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長(zhǎng)管理技能2————班組長(zhǎng)的地位班組長(zhǎng)的地位————執(zhí)行層經(jīng)營(yíng)層管理層3————班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層

2025-01-09 22:06

一線班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一線班組長(zhǎng)管理培訕課程體系立信立德立業(yè)持續(xù)提升客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)技能訓(xùn)練一線班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)（JI）一線班組長(zhǎng)管理培訕課程體系江西南粵商學(xué)總經(jīng)理江西省人力資源協(xié)會(huì)與家委員會(huì)委員高級(jí)人力資源管理師企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戓派與家企業(yè)信息化落地與家郭凌志GuoLingzhi

2025-03-13 18:22

優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能及素質(zhì)提升培訓(xùn)教材(存儲(chǔ)版)

優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能及素質(zhì)提升培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能及素質(zhì)提升培訓(xùn)教材(完整版)

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優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技能及素質(zhì)提升培訓(xùn)教材(專業(yè)版)