[精選]某某市場營銷戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【總結】萬科集團市場營銷戰(zhàn)略分析第八小組2023/3/26目錄：公司簡介1發(fā)展階段2Swot分析3策略分析4Part1公司簡介?基本介紹?Logo欣賞?企業(yè)使命?集團作品欣賞簡介?名稱：萬科企業(yè)股份有限公司?

2025-03-08 04:18

[精選]國際市場營銷戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【總結】第十二章國際市場營銷戰(zhàn)略唐德才博士/副教授東南大學經(jīng)濟管理學院?內容提要?開篇案例?第一節(jié)國際市場營銷的特點概念與特點?第二節(jié)全球市場營銷環(huán)境中的策略評估?第三節(jié)全球市場營銷環(huán)境分析?第四節(jié)確定全球營銷戰(zhàn)略?第五節(jié)國際市場營銷組合?鞏固性案例

2025-01-13 11:27

市場營銷競爭戰(zhàn)略分析講義-資料下載頁

【總結】市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型競爭地位?市場領先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者?市場補缺者市場領先者市場挑戰(zhàn)者市場追隨者市場補缺者40%30%20%10

2025-01-27 05:47

[精選]酒店市場營銷戰(zhàn)略分析狀況-資料下載頁

【總結】1主講：林長青2課程大綱：一、酒店市場營銷戰(zhàn)略與競爭狀況分析二、市場細分與品牌定位三、酒店整合營銷轉播與渠道建設四、市場研究與直銷策略34營銷本質是什么??人類交流的兩種基本方式：營銷5為什么那么多理論遠水不解近渴？（為什么就不能像跨國企業(yè)那樣做營銷和管理？）

2025-01-17 00:05

[精選]市場營銷戰(zhàn)略全套分析模型-資料下載頁

【總結】市場營銷戰(zhàn)略模型?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃制定營銷戰(zhàn)略包括三個要素關鍵活動目標?制定具有競

2025-02-09 18:37

市場營銷戰(zhàn)略競爭對手分析-資料下載頁

【總結】第二章第二節(jié)競爭對手分析“五動力”分析模型考察的是整個行業(yè)，它是評估企業(yè)競爭位置的起點。一個行業(yè)有相當廣泛的范圍，包括了許多不時直接競爭對手的企業(yè)。根據(jù)產品和顧客的特點，可以直接將競爭對手企業(yè)組成一個戰(zhàn)略組群?！秾O子兵法》對敵我雙方戰(zhàn)爭主動權的闡述．孫子曰：凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞．故善戰(zhàn)者，致人而不致于人．能使敵人自至者

2025-01-24 05:30

[精選]市場營銷戰(zhàn)略模型分析教材-資料下載頁

【總結】關鍵活動目標?制定具有競爭力的價值和價格定位?通過有針對性的產品開發(fā)、銷售和流通以及定價來交付這一價值?清楚地宣傳這一價值?系統(tǒng)地研究消費者?按關鍵特點將消費者細分?精心設計公司/產品對消費者的價值定位?根據(jù)價值定位來設計/調整產品和生產加工程序?管理銷售隊伍、分支機構以及分銷商

2025-02-13 21:10

[精選]市場營銷第二講－營銷戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【總結】第二講市場營銷決策基礎——營銷戰(zhàn)略分析1市場營銷學－第二講（三）公司戰(zhàn)略資源分配第三步：資源分配決策1、波士頓顧問公司方法明星業(yè)務→多投資財源業(yè)務→少投資問題業(yè)務→視情況而定衰退業(yè)務→不投資2市場營銷學－第二講（三）公司戰(zhàn)

2025-02-15 17:49

市場營銷競爭戰(zhàn)略培訓課程-資料下載頁

【總結】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士競爭地位?市場領先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者

2025-01-27 05:45

[精選]目標市場營銷戰(zhàn)略培訓課件-資料下載頁

【總結】第七章第七章目標市場營銷戰(zhàn)略目標市場營銷戰(zhàn)略1/24/20231本章主要內容w市場細分w市場選擇w市場定位1/24/20232一、市場細分w市場細分的含義w市場細分戰(zhàn)略的產生與發(fā)展w市場細分的作用w市場細分的原理與理論依據(jù)w市場細分的標準w市場細分的原則1/24/20233市場細分w自從美國市場營銷學教授

2025-02-21 15:58

【培訓課件】市場營銷競爭戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】市場營銷競爭戰(zhàn)略營銷進階企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型競爭地位?市場領先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者?市場補缺者市場領先者市場挑戰(zhàn)者市場追隨者市場補缺者40%30%20%10%假

2025-01-18 10:32

[精選]目標市場營銷戰(zhàn)略培訓教案-資料下載頁

【總結】第八第八章章目標市場營銷戰(zhàn)略1學習目標n掌握市場細分的原理、方法，知道如何對實際市場進行細分。n領會市場細分、目標市場對企業(yè)營銷活動的意義。n明確有哪些目標市場戰(zhàn)略可供采用，如何從實際情況出發(fā)，選擇相應的目標市場戰(zhàn)略。n明確市場定位的概念，了解市場定位的步驟與方式，掌握市場定位戰(zhàn)略的具體思路。2本章結構提示1.確定細分變2

2025-02-21 04:01

[精選]市場營銷戰(zhàn)略模型培訓課件-資料下載頁

【總結】市場營銷戰(zhàn)略模型NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃1NCPC980929B

2025-02-13 21:12

市場營銷競爭戰(zhàn)略培訓講義-資料下載頁

【總結】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩博士競爭地位?市場領先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者

2025-01-27 05:25

[精選]【培訓課件】目標市場營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結】目標市場營銷戰(zhàn)略【教學要求】通過本章學習，了解市場細分、市場選擇、市場定位等目標市場營銷戰(zhàn)略各步驟的含義及其聯(lián)系，掌握市場細分的作用和依據(jù)，應用市場細分原理和市場定位方法，處理企業(yè)目標市場營銷中存在的各種問題?！娟P鍵名詞】市場細分目標市場無差異性營銷戰(zhàn)略差異性營銷戰(zhàn)略集中性營銷戰(zhàn)略市場定位?目標市場營銷(targetm

2025-01-11 19:33

市場營銷戰(zhàn)略分析培訓-免費閱讀

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