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2025-02-13 21:02本頁面
【正文】 員發(fā)問，使全員能多 加思考。 反問法：倒過去發(fā)問，使其發(fā)言 會議中有人提出問題，主席可以反問其本人如何解決或以反面 問題向其發(fā)問，以增加會議活潑性。 主席 主席 主席 指名法 轉向法 反問法 23 圈會中主席應注意事項 （ 1）注意會議的程序 ，以便整理結論 （ 2）注意自己的發(fā)言 ，多聽取他人意見 「我認為」，或否定語氣如 「公司不會同意的」 ，以平常表示的方法即可 （ 3）多關心與會人員 的自尊心與自信心，并尊重其經(jīng)驗 （ 4）避免個人討論 （ 5）偏離王題發(fā)言時，要技巧地予以導正 （ 6）尊重多數(shù)人意見，避免根據(jù)單獨一人意見而提出結論 （ 7）時時面帶微笑，態(tài)度從容不迫 24 圈會討論的方法 — 腦力激蕩法 在完全沒有限制的輕松狀態(tài)之下，從自由的反應當中，自由地 遐想，因而產(chǎn)生許多奔放的創(chuàng)意及代替案。這種方法稱為： 『用頭腦 (Brain）猛烈攻擊 (Storm）問題』 ,或者也可以稱為 『在腦海里起風暴』。 腦力激蕩法四大原則： (量愈多愈好 ) 25 腦力激蕩會議的進行方法 在會議之前由圈長仔細分析問題，并先從種種不同的角度 考慮一下，使能夠進行討論。時間為 40～ 60分鐘，超過的 話即不容易產(chǎn)生創(chuàng)意。 腦力激蕩會議的運用技巧 原理：光源 = 蠟燭＋反映燭光鏡子 兩者互補 ?相互連鎖 ?光輝燦爛 26 ? 『停止一繼續(xù)』方式 3分鐘思想激蕩。 5分鐘沉默醞釀。 如此類推 …… 。 ? 『一個接一個』方式 依序輪流發(fā)表。 若「他」沒有構想一跳到下一個。 根據(jù)研究如此方式，約可多出 87． 5%的創(chuàng)意。 ? 『小組討論』方式 利用團隊競爭的心理。 將一群分成幾個小組，各自進行腦力激蕩會議。 各小組推派代表，發(fā)表結論。 可收互相觀摩，相互啟發(fā)的效果。 腦力激蕩的運用技巧 27 Q A 28 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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