計劃管理與生產(chǎn)排-資料下載頁
2025-02-13 19:26本頁面
【正文】 解公司的產(chǎn)能與設(shè)備． ，必須要透過專案會議共同來研究， 增人增設(shè)備，增模具或委處或用其它方式． ，產(chǎn)能與目前人機(jī)狀態(tài)當(dāng)業(yè)務(wù)超過產(chǎn)能時應(yīng)反映，不該照單簽收． ，明確產(chǎn)銷的權(quán)責(zé)． ． ． ，有時一、二次沒問題，時常要變更，會造成大亂，最后有可能關(guān)門。 ，老板固然喜歡訂單，讓公司趕快擁有一片天，但不能逞勇，須知公司之狀況，一般公司超負(fù)荷的訂單約１０％可突破，超過１０％訂單會人仰馬翻，雖讓你完成，我想員工的累，品質(zhì)的不穩(wěn)定，客戶的報怨，以及成本的增加，最后也是白忙一場． ２、產(chǎn)品技術(shù)變更頻繁 原因：產(chǎn)品設(shè)計、工藝變更頻繁，圖紙不全或更改不及時，造成生產(chǎn)無所適從，而導(dǎo)致生產(chǎn)延誤。 改善對策： 、 技術(shù) 、 工程等變更的規(guī)范 . ， BOM在做樣品時即要有草圖與記錄，不可做好再量測，當(dāng)然在時效上，質(zhì)量上會有問題。 . . . 物料計劃不良 : 原因 :用料計算不對、供料不及時，在制品移轉(zhuǎn)不順，導(dǎo)致辭生產(chǎn)停工待料 改善對策： . . . BOM的用料是否準(zhǔn)確 . . . 制程品質(zhì)控制不良 原因：操作員未能做好自檢，班組長督導(dǎo)不周，技術(shù)不成熟 改善對策： . . . 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)欠缺： 原因：機(jī)器高備平時未做好保養(yǎng)及不知如何保養(yǎng)、工夾具管理不當(dāng)，造成生產(chǎn)無法完成。 改善對策： ，必須設(shè)置點(diǎn)檢表． ，應(yīng)歸位，并做好規(guī)定的制度。 TPM的認(rèn)知要給培訓(xùn) . ，并要有追蹤。 排程不佳： 原因：計劃人員不熟生產(chǎn)負(fù)荷、作業(yè)流程、漏排訂單 改善對策： ，計劃人員要清楚，不可隨意排多少就多少，要依據(jù)生產(chǎn)單位產(chǎn)能，做有效的計劃，所以要建立相關(guān)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)量。 ，才不會有漏排的現(xiàn)象，所以要分類與顏色管理。 能力、負(fù)荷失調(diào) 原因：產(chǎn)能不足，且外協(xié)計劃調(diào)度不當(dāng)或外協(xié)廠商選擇不當(dāng)，作業(yè)分配失誤等，導(dǎo)致交期延誤。 改善對策： 、符合 IE原則 其他 原因：沒生管或生管不得力，生產(chǎn) /物料控制不良，部門溝通不良，內(nèi)部管理制度不規(guī)范、不健全等，都會導(dǎo)致交期延誤。 因應(yīng) [緊急訂單 ]的處理對策 ? 預(yù)留 5%10%（參考）的產(chǎn)能以應(yīng)付所需。 ? 與客戶協(xié)調(diào)采用分批交貨方式。 ? 犧牲小羊的作法。 ? 利用加班支持等方式增加產(chǎn)能。 ? 利用處包、調(diào)貨等處部資源。 ? 確立 [期間內(nèi)生產(chǎn)計劃不變更 ]的插單原則。 ? 是否可修改有產(chǎn)品或半成品來滿足。 ? 其它須另立專案處理。 ?生產(chǎn)單位管理者之工作改善 現(xiàn)況檢視與分析： 檢視生產(chǎn)流程、檢視制造成本、檢視前置時間、檢視生產(chǎn)批量、檢視物管狀況、分析生產(chǎn)平衡、分析生產(chǎn)效率。 管理機(jī)制建立： 生產(chǎn)問題分析、產(chǎn)能規(guī)模設(shè)定、改善對策建議、推動改善方案 管理機(jī)制建立與強(qiáng)化： 生產(chǎn)力指針、改善活動跟催 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 20:19:3220:19:3220:193/3/2023 8:19:32 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :19:3220:19Mar233Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 20:19:3220:19:3220:19Friday, March 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :19:3220:19:32March 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 3日星期五 下午 8時 19分 32秒 20:19: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 8時 19分 :19March 3, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 3日星期五 8時 19分 32秒 20:19:323 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 8時 19分 32秒 下午 8時 19分 20:19: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 20:19:3220:19:3220:193/3/2023 8:19:32 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :19:3220:19Mar233Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 20:19:3220:19:3220:19Friday, March 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :19:3220:19:32March 3, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 3日星期五 下午 8時 19分 32秒 20:19: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 8時 19分 :19March 3, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 3日星期五 8時 19分 32秒 20:19:323 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 8時 19分 32秒 下午 8時 19分 20:19: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:19:3220:19:3220:193/3/2023 8:19:32 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :19:3220:19Mar233Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 20:19:3220:19:3220:19Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :19:3220:19:32March 3, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 3日星期五 下午 8時 19分 32秒 20:19: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 8時 19分 :19March 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 3日星期五 8時 19分 32秒 20:19:323 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 8時 19分 32秒 下午 8時 19分 20:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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