某集團(tuán)的廣告策略-資料下載頁
2025-02-13 18:22本頁面
【正文】 TVC，以提高產(chǎn)品的品質(zhì)感影響消費(fèi)者對產(chǎn)品的看法影響消費(fèi)者對產(chǎn)品的看法SP活動PRIvent擴(kuò)大試用人群使用率擴(kuò)大試用人群使用率與化妝品品牌作聯(lián)合促銷，提高安爾樂的品牌地位，使其年輕化做一次 《你懂女人嗎？》大型公關(guān)活動 （擴(kuò)大宣言的力度）各大女性節(jié)日做小型促銷活動確立 2， 3類現(xiàn)有市場的絕對品牌地位。同時，提高在大城市的影響力。主要工作，擴(kuò)大試用人群。廣告溝通的目標(biāo)展望廣告溝通的目標(biāo)展望第一階段使安爾樂在大中型城市進(jìn)入第一品牌群。同時鞏固 3類市場份額。主要工作，提高品牌回用率第二階段確立絕對的品牌地位No 1 Brand主要工作開發(fā)新用人群 提高品牌忠誠度第三階段202 3 202 12 202 12 2023合合 作作 模模 式式專組式的服務(wù)專組式的服務(wù)我們的建議：由電通組織專人專組，為客戶進(jìn)行隨時我們的建議：由電通組織專人專組，為客戶進(jìn)行隨時的服務(wù)的服務(wù)其利益點(diǎn)： 1 穩(wěn)定的工作人員 2 隨時的服務(wù) 3 對品牌進(jìn)行即時的關(guān)注 4 快速的工作反應(yīng)專組式服務(wù)的結(jié)構(gòu)專組式服務(wù)的結(jié)構(gòu)市場分析?為客戶提供信息?掌控調(diào)查公司?主要發(fā)動市場方面 的公司內(nèi)部討論調(diào)查公司創(chuàng)意總控?掌控創(chuàng)意的 總體方向?調(diào)度人員 配置工作媒介總控?負(fù)責(zé)貴公司 媒介窗口?負(fù)責(zé)電通內(nèi)部 貫徹工作?關(guān)注市場，開發(fā) 新的投放方式制作公司?電通傳媒?各大媒體SP總控?負(fù)責(zé) SP 策劃?執(zhí)行執(zhí)行公司工作組長：窗口：掌握組內(nèi)工作分配整合組內(nèi)工作，控制工作進(jìn)與客戶溝通 工作總控： 掌握工作人員的配置，把握工作方向?qū)＝M式服務(wù)專組式服務(wù)服務(wù)人員：服務(wù)人員：工作總控：工作總控：創(chuàng)意總控創(chuàng)意總控1人 顧翔文AD配合配合工作組長工作組長 1人 周煒（女） 1人 潘勁（女）窗口窗口 1人 查賓（女）1人 張瑩（女） 1人 韓良1人 吳子健媒介總控媒介總控 1人 侯軍SP總控總控 1人 楊紅娟 （女）窗口窗口 1人 潘海林 （女）市場總控市場總控執(zhí)行執(zhí)行 1人 余曉雯（女）1人 孫永新 1人 彭國峰 衛(wèi)生巾專組 紙尿褲 ,紙巾專組11人人共計(jì)共計(jì)9人人13人人方式方式 1全面代理全面代理方式方式 2廣告代理方式廣告代理方式市場分析研究市場分析研究1. 提供電通所有的資源，與客戶把握品牌的現(xiàn)狀；2. 幫助客戶控制監(jiān)督市場調(diào)查的執(zhí)行，并針對調(diào)查數(shù)據(jù)為客戶整理、歸納品牌的問題點(diǎn)3. 為客戶同時收集市場信息，觀察其他品牌的廣告戰(zhàn)略（ TVC， CF，店頭 SP等活動）品牌推廣戰(zhàn)略策劃品牌推廣戰(zhàn)略策劃? 為品牌制定市場定位、行銷策略? 在廣告活動實(shí)施后，為品牌分析廣告實(shí)施后的效果（進(jìn)行調(diào)查）? 不斷的參加與貴公司的討論，如何及時的調(diào)整戰(zhàn)略方案創(chuàng)意創(chuàng)意? 電視、平面、 DM、店頭的創(chuàng)意設(shè)計(jì)媒介投放媒介投放? 媒介計(jì)劃? 媒介購買? 事后的評估和媒介監(jiān)測（競爭品牌的廣告投放）SP、 PR活動的實(shí)施活動的實(shí)施? 為客戶及時的策劃并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng) SP活動費(fèi)用收取方式費(fèi)用收取方式服務(wù)費(fèi)用（月費(fèi)）服務(wù)費(fèi)用（月費(fèi)） 媒介代理傭金（媒介代理傭金（ %% ）） 制作、制作、 SP等費(fèi)用等費(fèi)用衛(wèi)生巾品牌代理紙巾 +紙尿褲品牌代理全面代理媒介服務(wù)5%5%4%10%(不含稅金）15%(不含稅金）8%16萬元（包含 2萬 /月差旅費(fèi)）6萬元（包含 5千 /月差旅費(fèi)）21萬元 （包含 3萬 /月差旅費(fèi)） 注：月費(fèi)在合作 3個月后，根據(jù)工作量的實(shí)際發(fā)生狀況，協(xié)議再定謝 謝五月 2121:45:4021:4521:45五月 21五月 2121:45 21:4521:45:40五月 21五月2121:45:402023/5/18 21:45:40
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