目標(biāo)市場戰(zhàn)略09-資料下載頁
2025-02-13 14:30本頁面
【正文】 性營銷戰(zhàn)略［ 2］ ●企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的資源及實(shí)力選擇若干個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，并為此制定不同的市場營銷計(jì)劃。 ●最大優(yōu)點(diǎn)是可以有針對性地滿足不同顧客群體的需求，提高產(chǎn)品的競爭能力；能夠樹立起良好的市場形象，吸引更多的購買者。 ●最大缺點(diǎn)是市場營銷費(fèi)用大幅度增加。 集中性營銷戰(zhàn)略［ 1］ 細(xì)分市場 A 細(xì)分市場 B 細(xì)分市場 C 細(xì)分市場 細(xì)分市場 集中性營銷戰(zhàn)略［ 2］ ●企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的資源及實(shí)力選擇某一個細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，并為此制定市場營銷計(jì)劃。 ●專業(yè)化經(jīng)營，能滿足特定顧客的需求。 ●集中資源，節(jié)省費(fèi)用。 ●經(jīng)營者承擔(dān)風(fēng)險較大。 ●適合資源薄弱的小企業(yè)。 四、影響目標(biāo)市場戰(zhàn)略的因素 ● 1．企業(yè)能力 ● 2．產(chǎn)品同質(zhì)性 ● 3．產(chǎn)品壽命周期階段 ● 4．市場的類同性 ● 5．競爭者戰(zhàn)略 第三節(jié) 市場定位戰(zhàn)略 ●一、市場定位的含義 ●二、市場定位的步驟 ●三、市場定位的方式 ●四、市場定位的戰(zhàn)略 一、市場定位的含義 ● 市場定位 (Marketing positioning) 是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的地位和顧客對產(chǎn)品某些屬性的重視程度，勾畫與傳遞本企業(yè)產(chǎn)品、形象的活動過程。 ● 實(shí)質(zhì) 是取得目標(biāo)市場的競爭優(yōu)勢，確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當(dāng)位置并留下深刻的印象，以便吸引更多的顧客。 二、市場定位的步驟 三、市場定位的依據(jù)和方式 ●㈠依據(jù) ⒈產(chǎn)品特色定位 ⒉顧客利益定位 ⒊使用者定位 ⒋使用場合定位 ⒌競爭局勢定位 ●㈡方法 ⒈初次定位 ⒉重新定位 ⒊對峙定位 ⒋避強(qiáng)定位 四、市場定位的戰(zhàn)略 ● 1．產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略 ● 2．服務(wù)差別化戰(zhàn)略 ● 3．人員差別化戰(zhàn)略 ● 4．渠道差別化戰(zhàn)略 ● 5．形象差異化戰(zhàn)略 ●思考題： ● 1．論述市場細(xì)分對企業(yè)的作用 ● 2．舉例說明怎樣給企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行定位？ ● 3．談?wù)勈袌黾?xì)分、目標(biāo)市場和市場定位的關(guān)系 ●實(shí)習(xí)實(shí)踐內(nèi)容：通過收集資料，分析某一企業(yè)市場 定位策略
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