某集團(tuán)樣板間引路制度-資料下載頁(yè)
2025-02-13 07:34本頁(yè)面
【正文】 方法主要是由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部經(jīng)理指定專業(yè)工程師牽頭組織監(jiān)理工程師、承包商把好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部需對(duì)設(shè)計(jì)外觀的材料進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格或貨不對(duì)板時(shí)堅(jiān)決予以退貨。情節(jié)惡劣者要予以處罰甚至取消承包、投標(biāo)資格。 3 主體結(jié)構(gòu)做至標(biāo)準(zhǔn)層，要求施工單位先做標(biāo)準(zhǔn)房施工的工程樣板房（即交樓標(biāo)準(zhǔn)），由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織，各專業(yè)工程師（土建、安裝）、設(shè)計(jì)部以及設(shè)計(jì)院、市場(chǎng)營(yíng)銷部、施工單位等相關(guān)人員共同驗(yàn)收。 4 工程樣板房的主要目的 5 各相關(guān)部門參加樣板房匯審驗(yàn)收后，要形成評(píng)審記錄，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位整改。整改工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，沒(méi)有達(dá)到整改要求標(biāo)準(zhǔn)的，嚴(yán)禁開(kāi)展大范圍施工工作。 八、相關(guān)記錄： 1 、樣板計(jì)劃匯總表 2 、甲供材料首批進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄表 3 、樣板驗(yàn)收確認(rèn)表 4 、物料封樣標(biāo)識(shí) 5 、物料封樣管理臺(tái)帳 補(bǔ)充說(shuō)明 1. 樣板引路工作為甲方項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的重點(diǎn)工作內(nèi)容，各施工單位在施工前必須認(rèn)真了解此制度的工作程序；并按照工作程序進(jìn)行工程施工； 2. 制作樣板時(shí)要顯示每道工藝的結(jié)果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的情況，例如防水工程為一個(gè)樣板工程，但它包括一系列樣板工程，由找平層、防水層、節(jié)點(diǎn)做法、保護(hù)層四個(gè)樣板工程組成。 3. 監(jiān)理公司為施工樣板的組織方，全面負(fù)責(zé)工程的樣板引路制度，項(xiàng)目部以樣板引路制度做為考核監(jiān)理公司與施工單位的主要依據(jù)。 THE END 謝 謝 !
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