某集團樣板間引路制度-資料下載頁
2025-02-13 07:34本頁面
【正文】 方法主要是由現(xiàn)場項目管理部經(jīng)理指定專業(yè)工程師牽頭組織監(jiān)理工程師、承包商把好進場驗收關(guān)，項目公司設(shè)計管理部需對設(shè)計外觀的材料進行驗收，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格或貨不對板時堅決予以退貨。情節(jié)惡劣者要予以處罰甚至取消承包、投標(biāo)資格。 3 主體結(jié)構(gòu)做至標(biāo)準(zhǔn)層，要求施工單位先做標(biāo)準(zhǔn)房施工的工程樣板房（即交樓標(biāo)準(zhǔn)），由項目部負(fù)責(zé)組織，各專業(yè)工程師（土建、安裝）、設(shè)計部以及設(shè)計院、市場營銷部、施工單位等相關(guān)人員共同驗收。 4 工程樣板房的主要目的 5 各相關(guān)部門參加樣板房匯審驗收后，要形成評審記錄，項目部負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位整改。整改工作由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，沒有達(dá)到整改要求標(biāo)準(zhǔn)的，嚴(yán)禁開展大范圍施工工作。 八、相關(guān)記錄： 1 、樣板計劃匯總表 2 、甲供材料首批進場驗收記錄表 3 、樣板驗收確認(rèn)表 4 、物料封樣標(biāo)識 5 、物料封樣管理臺帳 補充說明 1. 樣板引路工作為甲方項目部與監(jiān)理公司的重點工作內(nèi)容，各施工單位在施工前必須認(rèn)真了解此制度的工作程序；并按照工作程序進行工程施工； 2. 制作樣板時要顯示每道工藝的結(jié)果，由一系列樣板組成，而不僅僅是顯示完成面的情況，例如防水工程為一個樣板工程，但它包括一系列樣板工程，由找平層、防水層、節(jié)點做法、保護層四個樣板工程組成。 3. 監(jiān)理公司為施工樣板的組織方，全面負(fù)責(zé)工程的樣板引路制度，項目部以樣板引路制度做為考核監(jiān)理公司與施工單位的主要依據(jù)。 THE END 謝 謝 !
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