某集團樣板間引路制度(文件)
【正文】 理、總包、相關(guān)分包 二、樣板分類及范圍： （ 1） 砌筑工程 （ 2） 抹灰工程 （ 3） 地面工程 （ 4） 外墻保溫 （ 5） 窗戶安裝 （ 6） 內(nèi)外打膠 （ 7） 廚衛(wèi)防水 （ 8） 屋面防水 （ 9） 坡屋面瓦 （ 10） 室內(nèi)大白 （ 11） 空調(diào)挑板 （ 12） 百葉攔桿 1. 適用于集團各項目進行施工及供貨的所有供方的管理； 2. 尤其適用于施工中的重要部位、關(guān)鍵節(jié)點、防滲防漏控制； 3. 所有可見工程材料均應(yīng)確認樣板： 4. 必須實行樣板引路的分項工程與主要控制節(jié)點包括但不僅限于 。樣板引路制度 集團工程管理部 2023年 3月 ? 一、 樣板引路制度目的 ? 二、 樣板分類及范圍 ? 樣板引路制度定義 ? 三、 樣板引路制度職責(zé) ? 四、 樣板引路制度工作程序 ? 五、 材料樣板的確定 ? 六、 施工樣板的確定 ? 七、 封樣檢驗及工程樣板房 ? 八、 相關(guān)記錄 一、 樣板引路制度目的： 驗證產(chǎn)品是否滿足設(shè)計效果； 展示新技術(shù)、新工藝的實施工序和質(zhì)量效果； 就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題提前解決，避免返工損失，保證項目開發(fā)整體的施工質(zhì)量及進度。 三、樣板引路制度職責(zé)： 1 項目公司項目管理部： 2 項目公司合約成本部 3 項目公司設(shè)計管理部 4 集團工程
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