【總結(jié)】質(zhì)量培訓(xùn)教材?隨著人們生活水平的不斷提高,所有的人們已經(jīng)不滿足于產(chǎn)品功能的完美;已經(jīng)對產(chǎn)品的所有地方都有所要求(比如說:外觀的顏色是否喜歡,產(chǎn)品的規(guī)格是否滿足不同要求,產(chǎn)品的外形等都能影響他們的認(rèn)知感)。?2
2025-01-20 17:40
【總結(jié)】客戶投訴處理技巧主要內(nèi)容■關(guān)于投訴■投訴處理的意義■投訴處理三步曲■投訴處理的技巧■投訴處理人的心理調(diào)節(jié)■典型案例分析主要內(nèi)容■關(guān)于投訴■投訴處理的意義■投訴處理三步曲■投訴處理的技巧■投訴處理人的心理
2025-03-08 16:07
【總結(jié)】儀容儀表 LooksandAppearance ?步從容,立端正,揖深圓, 拜恭敬;勿踐閾,勿跛倚, 勿箕踞,勿擺髀;緩揭簾, 勿有聲,寬轉(zhuǎn)彎,勿觸棱。 ——《弟子規(guī)》 儀表者,外觀...
2025-08-06 16:17
【總結(jié)】2023年材料管理培訓(xùn)專業(yè)知識、現(xiàn)場管理2023年1月第頁目錄一、前言……………………………2二、鋼材……………………………8三、木材……………………………16四、水泥……………………………24五、砂、石料………………………29六
2024-12-28 12:49
【總結(jié)】企鵝:鳥綱企鵝目(Sphenisciformes)是地球上數(shù)一數(shù)二的可愛動物。它們分布在南半球的南極與亞南極地區(qū),南極大陸海岸,以及南極大陸海岸與亞南極之間的島嶼上。企鵝常以極大數(shù)目的族群出現(xiàn),占有南極地區(qū)85%的海鳥數(shù)量。*企鵝的主要食物是小魚及磷蝦。*企鵝通常很長壽,比如帝王企鵝可達(dá)20
2025-01-16 02:08
【總結(jié)】通用技術(shù)——技術(shù)與設(shè)計1一、走進(jìn)技術(shù)世界一.技術(shù)與人二.技術(shù)與社會三.技術(shù)與自然第一節(jié)技術(shù)的價值思考:什么是技術(shù)呢?人類需要著衣遮身御寒,于是有了紡織、印染、縫制技術(shù)人類需要進(jìn)食以補(bǔ)充能量,于是有了食品烹飪加工技術(shù)農(nóng)作物栽培技術(shù)家禽飼養(yǎng)技術(shù)人類需要住所
2025-01-23 20:23
【總結(jié)】電視導(dǎo)航尋呼業(yè)的新大陸?尋呼業(yè)的現(xiàn)狀近年來,尋呼在技術(shù)上面臨著手機(jī)、移動市話的巨大沖擊,在經(jīng)營上也面臨著同行業(yè)間的惡性競爭,具體表現(xiàn)為:?用戶增長率下降,很多大城市出現(xiàn)負(fù)增長?行業(yè)間的惡性競爭使尋呼臺利潤變薄,甚至虧損?呼叫量大幅度下降,說明用戶對尋呼機(jī)的依賴性下降?用戶群轉(zhuǎn)向低收入階層,使用戶對服
2025-03-08 11:23
【總結(jié)】第九章培訓(xùn)有效性評估?員工掌握了多少知識??是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣??企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是否得到提高??企業(yè)核心競爭能力提升???本章重點(diǎn)?培訓(xùn)有效性評估的基本概念?培訓(xùn)有效性的評估模型?培訓(xùn)有效性的評估方案設(shè)計?培訓(xùn)有效性的經(jīng)濟(jì)價值分析?計算人力資源開發(fā)的投資回報
2025-01-02 22:02
【總結(jié)】客戶服務(wù)理念及技巧培訓(xùn)師胡芳山前言服務(wù)理念處理技巧常見案例什么是客戶?直接從你的工作中受益的人或組織什么是客戶服務(wù)?客戶服務(wù)是為了能夠使企業(yè)與客戶之間形成一種難忘的互動(愉悅親密、很愉快的,自己經(jīng)歷的互動)企業(yè)所能做的一切工作??蛻舴?wù)的目的?兌現(xiàn)服
2025-01-10 04:06
【總結(jié)】非人力資源部門的人力資源管理系列課程之一選人策略與行為面試課程內(nèi)容提要?1、選人策略?2、選人方法?3、傳統(tǒng)招聘中的問題?4、易學(xué)易會的面試技巧選人就是投資?選人不是買他的過去,而是投資他的未來?投資回報率選錯人的成本直接成本?招聘渠道的費(fèi)用?
2025-02-19 10:08
【總結(jié)】第一章溝通禮儀溝通能力訓(xùn)練一內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則?溝通禮儀的常識?儀態(tài)舉止“現(xiàn)場秀”?商務(wù)情境模擬溝通禮儀基本知識1溝通禮儀訓(xùn)練23“日常禮儀反思”小組討論內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則
2025-01-16 08:59
【總結(jié)】上班第一件事是什么?現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)、管理指事件或行動發(fā)生的地點(diǎn)、在需要行動的地點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)是由一個公認(rèn)的機(jī)構(gòu)制定和批準(zhǔn)的文件。它對活動或活動的結(jié)果規(guī)定了規(guī)則、導(dǎo)則或特殊值,供共同和反復(fù)使用,以實(shí)現(xiàn)在預(yù)定領(lǐng)域內(nèi)最佳秩序的效果。“化”是指一個過程,就是說,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行、修改、完善有一個過程。有一個從無
2025-03-15 20:19
【總結(jié)】公衛(wèi)系朱麗娜第一節(jié)健康保險概述第七章健康管理與健康保險1848年,英國,鐵路運(yùn)輸,意外傷害;同時,美國,第一份疾病保單;1886年,瑞士,急性傳染病保險;1900年,英國引進(jìn)美國以年金為基礎(chǔ)的意外傷害和疾病保險;1915年,住院、內(nèi)外科治療、看護(hù)費(fèi)用;1920年,團(tuán)體傷害和疾病保險。一、健康保險概
2024-12-31 13:24
【總結(jié)】應(yīng)急預(yù)案編制預(yù)則立,不預(yù)則廢?修訂編制應(yīng)急預(yù)案的原因?應(yīng)急預(yù)案的編制目的?某公司預(yù)案編制情況?預(yù)案的編制方法與程序修訂編制應(yīng)急預(yù)案的原因?某公司應(yīng)急預(yù)案(E版)于2023年完成編制并經(jīng)慶陽市安監(jiān)局備案,《生?產(chǎn)?安?全?事?故?應(yīng)?急?預(yù)?
2025-03-05 17:19
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT延時符講師:第四章安全管理的基本概念第亐章事故發(fā)生的主要原因第六章以人為本切實(shí)做好安全工作第一章安全是什么?第二章安全為了誰?第三章為什么要進(jìn)行安全培訓(xùn)?延時符TransitionPage過渡頁第一章安全是什么?
2025-02-17 22:38