pfmea簡介-資料下載頁
2025-02-12 14:51本頁面
【正文】 rove reliability program/提高信賴性項目 Y N Y Improve employee training/提高員工訓練 M N Y Implement FMEA program/實施 FMEA項目 Y Y Y Implement SPC program/實施 SPC項目 Y N Y Improve quality plan/提高品質(zhì)計劃 Y N Y Y = Yes, M = Maybe, N = No 制程失效模式及結果分析 (PFMEA) 169。 NOKIA by FGA / Academy / 2023/3/3 / 26 制程控制的指導方針 1. Select/Define the Process（ 選擇 /定義制程 ) 2. Prepare the Process FMEA （ 準備 PFMEA） 3. Conduct the Process FMEA （ 進行 PFMEA） 4. Conduct the Measurement System Analysis （ 進行測量系統(tǒng)分析） 5. Conduct Process Capability Study （ 進行制程能力研究） 6. Develop Control Plan （ 開發(fā)控制計劃） 7. Train Operators in Control Methods （ 對操作人員進行控制方法的訓練） 8. Implement Control Plan （ 實施控制計劃） 9. Conduct Process Performance Study （ 進行制程性能研究） 10. Review the Process for Continuous Improvement （ 對制程進行檢討以持續(xù)提升） 11. Develop an Audit System (Process Auditing) { 展開系統(tǒng)稽核（制程稽核） 12. Institute Improvement Activities （ 建立提高行動） 169。 NOKIA by FGA / Academy / 2023/3/3 / 27 為何沒有成功 ? PFMEA時 ， 假定該設計為其可能達到的最好設計。 如果無此假設 ， 則 FMEA團隊將同時進行設計及PFMEA， 且在完成任務前以循環(huán)的模式進行 。 僅有當制程中的失效的真因是由於設計規(guī)格導致時 ， 才在進行PFMEA時將 DFMEA陳述於其中 。 2. 團隊僅來自於 1~2個機能部門 ， 其想法可能隻限於一個領域 。 制程失效模式及結果分析 (PFMEA) 169。 NOKIA by FGA / Academy / 2023/3/3 / 28 為何沒有成功 ? 3. 甚至在制程或控制方法改變時 ， 都沒有做例行檢討 。 4. 甚至在高風險時都沒有建議的措施 。 5. 沒有設置提出建議措施的標準或設置錯誤 。 6. 例如：標準為 RPN=125 =採取措施 ， 但是所有的項目 RPN均 50。 所以沒有採取措施 。 (正確 ? 錯誤 ?) 6. 單個方面的風險等級 (S, O, D)與不切實際 。 7. 作為客戶指定的任務對待 ， 而不是作為一個提高制程和預防缺失發(fā)生的工具來對待 。 制程失效模式及結果分析 (PFMEA) 169。 NOKIA by FGA / Academy / 2023/3/3 / 29 Congratulation, it’s done !!! or ? 169。 NOKIA by FGA / Academy / 2023/3/3 / 30 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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