【總結(jié)】第九章銷(xiāo)售/研發(fā)人員與團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)第一節(jié)銷(xiāo)售人員薪酬激勵(lì)一、銷(xiāo)售人員的特征?工作自由,單獨(dú)行動(dòng)多?工作業(yè)績(jī)的不穩(wěn)定性?對(duì)工作的安定性需求不大?工作績(jī)效可以用具體成果顯示出來(lái)?銷(xiāo)售人員管理相對(duì)松散?銷(xiāo)售崗位進(jìn)入門(mén)檻較低二、銷(xiāo)售薪酬模式?純基本工資制
2025-02-20 16:45
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和一、薪酬與績(jī)效的關(guān)系1、薪酬與績(jī)效的本質(zhì)是對(duì)等承諾2、對(duì)等承諾是等價(jià)交換3、等價(jià)交換是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行的基礎(chǔ)二、薪酬設(shè)計(jì)原則1、公平性原則:公平性報(bào)酬人力資本對(duì)核心能力的貢獻(xiàn)*內(nèi)部公平性——每一個(gè)工作在組織內(nèi)的
2025-02-23 10:09
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)人員的績(jī)效考核與薪酬管理一、銷(xiāo)售人員的績(jī)效管理?1、銷(xiāo)售人員的工作特點(diǎn)?工作時(shí)間自由?工作效果可具體衡量?工作業(yè)績(jī)波動(dòng)性?2、銷(xiāo)售人員的四種類(lèi)型?競(jìng)爭(zhēng)型、成就型、自我欣賞型、關(guān)系型?3、銷(xiāo)售管理的難題?弊病一:重結(jié)果不重過(guò)程?弊病二:對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)不合理
2025-02-26 23:32
【總結(jié)】第六章銷(xiāo)售人員的薪酬與激勵(lì)1銷(xiāo)售人員的薪酬銷(xiāo)售薪酬是指銷(xiāo)售人員通過(guò)在某組織中從事銷(xiāo)售工作而獲得的利益回報(bào),薪酬管理涉及兩方面問(wèn)題:收入水平及報(bào)酬方式2銷(xiāo)售報(bào)酬所包含的內(nèi)容?基礎(chǔ)工資:相對(duì)穩(wěn)定的報(bào)酬部分,通常由職務(wù)、崗位及工作年限決定?津貼:工資的政策性補(bǔ)充部分,如職稱津貼、崗位津貼、工齡津貼
2025-01-30 15:54
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售人員薪酬激勵(lì)制度 銷(xiāo)售人員薪酬考核標(biāo)準(zhǔn) 一、總則為了提升員工工作效率,提升員工工作激情,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員朝同一個(gè)目標(biāo)努力,特制訂《銷(xiāo)售人員薪酬制度與考核標(biāo)準(zhǔn)》 二、適...
2024-11-09 23:09
【總結(jié)】前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格。正如商品
2025-07-29 15:56
【總結(jié)】4銷(xiāo)售人員的能力是什么在第三部分已經(jīng)對(duì)素質(zhì)的概念進(jìn)行了界定,那么什么是素質(zhì)模型(petencymodel)呢?簡(jiǎn)言之,素質(zhì)模型就是為完成某項(xiàng)工作,達(dá)成某一績(jī)效目標(biāo)所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合,包括不同的動(dòng)機(jī)表現(xiàn)、個(gè)性與品質(zhì)要求、自我形象與社會(huì)角色特征以及知識(shí)與技能水平。通常素質(zhì)模型由4-6項(xiàng)素質(zhì)要素構(gòu)成,并且是那些與工作績(jī)效密切相關(guān)的內(nèi)容。因此,要獲得銷(xiāo)售人員的素質(zhì)模型我們就要研
2025-04-08 05:57
2024-10-14 04:57
【總結(jié)】前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格。正如商品市場(chǎng)中的供求
2025-06-29 05:57
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售人員薪酬激勵(lì)方案 一,總則編制目的:為實(shí)現(xiàn)公司國(guó)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo),本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的國(guó)內(nèi)部人員薪資管理,充分發(fā)揮人員的積極性,《薪酬制度》和《人事制度》而制定,...
2024-10-13 18:16
【總結(jié)】第一篇:銷(xiāo)售人員薪酬激勵(lì)模式 銷(xiāo)售人員薪酬激勵(lì)模式 薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)是企業(yè)人力資源管理的重要工作,“薪情”會(huì)影響“心情”,它的好壞直接影響員工的效率,而直接創(chuàng)造有形價(jià)值的銷(xiāo)售人員的薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)在企業(yè)薪...
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員薪酬設(shè)計(jì)前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中
2025-07-29 15:37
【總結(jié)】69/70前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)),它是員工在人力市場(chǎng)中的價(jià)格
2025-04-18 01:47
【總結(jié)】銷(xiāo)售人員的薪酬制度探討1前言建立一套“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,是目前我國(guó)很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(dòng)(包括腦
2025-05-11 14:43
【總結(jié)】1/16*******薪酬制度(版)上海*********有限公司二00九年三月2/16目錄1、總則.........................................................................................
2025-04-04 23:07