大早會的經(jīng)營-資料下載頁
2025-02-12 10:56本頁面
【正文】 上的問題；心態(tài)上的問題哪些又是涉及到公司日常舉措或者沒有考慮到的網(wǎng)問題等等； 準(zhǔn)備之三“安排”： 召集早會功能小組人員進(jìn)行會商，在不改變“早會行事歷”的情況下，在早會的形式、穿插的內(nèi)容、中間的環(huán)節(jié)等等方面下功夫，用以達(dá)到“溝通引導(dǎo)、調(diào)整心情”的目的。 9 大早會實施的要點 要有長期相對固化的流程； 緊緊圍繞中支和營銷服務(wù)的工作主題； 早會形式要不斷創(chuàng)新； 早會是鍛煉和成長新人的主要舞臺； 大早會為二次早會做好有效的鋪墊和銜接。 10 大早會實施效果評估 實施評估 持續(xù)改善 11 練一練 12 示范 13 14 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1