【總結(jié)】集體交流如何提高執(zhí)行力1、看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無法實(shí)施;2、好的決策總是一而再、再而三地付之東流;3、企業(yè)剛剛做強(qiáng)、做大,貫徹就出現(xiàn)問題;4、付出的比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10;5、企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員
2025-02-14 00:17
【總結(jié)】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-04 13:53
【總結(jié)】贏在執(zhí)行——構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”,是組織不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因,是各級(jí)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)際能力之間的差距;它不是簡單的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動(dòng)的方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程;它是戰(zhàn)略的一部分……每個(gè)人對執(zhí)行力的概念有不同的感受和體會(huì)。可能大部分
2025-01-04 13:58
【總結(jié)】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3
2025-02-13 23:18
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44
【總結(jié)】執(zhí)行——高效能地完成任務(wù)目錄認(rèn)識(shí)篇:執(zhí)行—完成任務(wù)的學(xué)問?三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行?為什么執(zhí)行那么難?一流的企業(yè)一流的執(zhí)行力行動(dòng)篇:打造超凡的執(zhí)行力?打造企業(yè)
2025-01-15 20:26
【總結(jié)】1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無私幫助別人成尌自己12?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當(dāng)然尌是運(yùn)氣。
2025-01-07 02:26
【總結(jié)】主講:蔣小華執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效多丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐多的亰員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對即做丌對??為什么激劫多會(huì),員工聽聽想動(dòng),惱惱激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訌而丌決、決而丌行、行而無果呢?
2025-01-07 01:39
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-11 00:25
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-01-25 20:47
【總結(jié)】課程內(nèi)容?一、卓越執(zhí)行力?二、鋼鐵凝聚力?三、木地板基本知識(shí)——從西點(diǎn)執(zhí)行力到企業(yè)執(zhí)行力卓越執(zhí)行力雙鳳木業(yè):郝海泉二次世界大戰(zhàn)以來,在世界五百強(qiáng)里,西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來的董事長有一千多名,副董事長有兩千多名,總經(jīng)理、董事等級(jí)有五千多名,任何商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的經(jīng)營
2025-01-14 17:17
【總結(jié)】引用資料來源,他的第一個(gè)200萬產(chǎn)值時(shí)候的講稿?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國管理咨詢行業(yè)十
2025-01-15 20:01
【總結(jié)】中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力決定競爭力主講:蔣小華電話:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課
2025-02-08 14:06
【總結(jié)】執(zhí)行力與實(shí)踐什么是執(zhí)行??《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋:?即是實(shí)施;施行(政策、法律、計(jì)劃、命令、判決中規(guī)定的事項(xiàng))。?所謂執(zhí)行,就是貫徹實(shí)施的程度。?執(zhí)行力是通過執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)的。名人說執(zhí)行?泛東軟件董事長胡劍鋒認(rèn)為執(zhí)行至少有三個(gè)層面的解釋:?第一個(gè)層面是按照命令和規(guī)則做事的過程,簡單講就是能夠
2025-01-07 02:14
【總結(jié)】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、
2025-01-07 03:21