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新法下的勞務(wù)派遣與外包承攬運(yùn)作探討(上海版)-資料下載頁

2025-02-12 10:31本頁面
  

【正文】 假設(shè)派遣機(jī)構(gòu)是專業(yè)的,他能夠在運(yùn)作中熟悉的告訴你流程和應(yīng)規(guī)避的地方,當(dāng)然你千萬不要想信派遣是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),會(huì)為風(fēng)險(xiǎn)買單。 而用工成本的優(yōu)化,是指假設(shè)派遣機(jī)構(gòu)是專業(yè)的,他能夠在運(yùn)作中熟練的將很多成本優(yōu)化的技應(yīng)用,為您的企業(yè)省下幾十甚至上百萬的成本,當(dāng)然他一定要夠?qū)I(yè)。 升華篇 務(wù)派遣的隱性價(jià)值 勞務(wù)派遣 的應(yīng)用價(jià)值 應(yīng)對(duì)無固定期限合同之憂 化解經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 人事事務(wù)外包功能突現(xiàn) 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方式推陳出新 運(yùn)營(yíng)篇 勞務(wù)派遣 運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn) 派遣機(jī)構(gòu)要做什么? 企業(yè)需要什么樣的派遣機(jī)構(gòu)? 異地派遣的處理 崗聘分離的技巧 假外包真派遣的外包操作 三性勞動(dòng)合同文本的設(shè)計(jì) 勞務(wù)派遣的趨勢(shì)前瞻 勞務(wù)派遣的法律隱憂 運(yùn)營(yíng)篇 過渡階段派遣機(jī)構(gòu)要做什么? 派遣機(jī)構(gòu)要做什么? 員工內(nèi)訓(xùn) 集思廣義 流程改造 文本修訂 員工內(nèi)訓(xùn) 集思廣義 學(xué)習(xí)新法 解惑答疑 修訂合同 平穩(wěn)過渡 業(yè)務(wù)評(píng)估 尋求先機(jī) 組建工會(huì) 強(qiáng)化服務(wù) 制度修訂 員工公示 內(nèi)部 客戶 運(yùn)營(yíng)篇 勞務(wù)派遣的使用思考 如何選擇評(píng)估 派遣機(jī)構(gòu)的能力? “能與企業(yè)共進(jìn)退,能夠參與企業(yè)實(shí)際工作 的勞務(wù)派遣單位”,大和小根本不重要 服務(wù)能力 服務(wù)流程的控制能力 從效率與經(jīng)驗(yàn)兩方面體現(xiàn) 顧問服務(wù)的提供能力 派遣過程中涉及問題的解決能力 應(yīng)變能力 企業(yè)資質(zhì)的應(yīng)用能力 企業(yè)資質(zhì)可以提供哪些有利于企業(yè)的服務(wù) 法律法規(guī)的應(yīng)對(duì)能力 政府出臺(tái)的政策與爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)的處理能力 運(yùn)營(yíng)篇 勞務(wù)派遣運(yùn)作實(shí)務(wù) 二年合同系列問題 二年合同一定得簽嗎,能不能簽非全日 制或一定期限合同,一年合同行不行? 以后制造型企業(yè)常用的臨時(shí)性、季節(jié) 性用工怎么辦?有什么解決辦法? 如果簽兩年合同中企業(yè)不能提供 工作崗位,最低保障工資由誰支出? 運(yùn)營(yíng)篇 勞務(wù)派遣運(yùn)作技巧 異地派遣問題? 跨地域的派遣模式還會(huì)存在嗎? 怎么解決二次轉(zhuǎn)包的問題? 怎么解決派遣單位與用工主體分離的問題? 運(yùn)營(yíng)篇 勞務(wù)派遣趨勢(shì) 人力成本優(yōu)化系列 個(gè)人所得稅 企業(yè)所得稅 社保系列之 個(gè)人所得稅法 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 企業(yè)所得稅 之計(jì)稅工資 小企業(yè)欠薪保障金 殘疾人就業(yè)保障金 小城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn) 外勞力綜合保險(xiǎn)等 運(yùn)營(yíng)篇 勞務(wù)派遣趨勢(shì) 采承攬之名 行派遣之實(shí) 承攬人 定作人(發(fā)包人) 勞動(dòng)者 勞動(dòng)關(guān)系 承攬合同 指揮命令權(quán) 時(shí)間安排權(quán) 業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)權(quán) 離派遣之形 轉(zhuǎn)代理之態(tài) 集派遣之意 成外包之業(yè) 歷史篇 勞務(wù)派遣 發(fā)展階段 1、中國(guó)勞務(wù)派遣的三個(gè)階段 2、中國(guó)最早的派遣機(jī)構(gòu) 3、中國(guó)勞務(wù)派遣快速發(fā)展的原因 4、中國(guó)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的分類 5、中國(guó)勞務(wù)派遣存在的問題分析 6、中國(guó)勞務(wù)派遣的發(fā)展趨勢(shì) 歷史篇 勞務(wù)派遣 發(fā)展階段 ? 萌芽階段 最早出現(xiàn)的勞動(dòng)派遣是為了彌補(bǔ)外國(guó)法人駐華機(jī)構(gòu)不得在我國(guó)境內(nèi)直接招工的政策限制; ? 服務(wù)于國(guó)有企業(yè)改革階段 為配合國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、減員增效、主輔分離等改革所進(jìn)行的勞動(dòng)派遣。 ? 滿足勞動(dòng)力市場(chǎng)一般需求階段 派遣機(jī)構(gòu)的地位、業(yè)務(wù)都已社會(huì)化,服務(wù)對(duì)象包括各種所有制形式的雇主和本地、外地勞動(dòng)者。目前我國(guó)整體上正處在第二階段向第三階段過渡的狀態(tài),有些地方還處在第二階段。 中國(guó)最早的派遣的機(jī)構(gòu) 1980年 10月 30日國(guó)務(wù)院發(fā)布 《 關(guān)于管理外國(guó)企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)的暫行規(guī)定 》 第十一條 。 1979年成立 歷史篇 勞務(wù)派遣 發(fā)展階段 歷史篇 勞務(wù)派遣 發(fā)展階段 快速發(fā)展原因 政府的政策 國(guó)有企業(yè)用工制度改革 機(jī)關(guān)、事業(yè)單位改革 勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求 政府的鼓勵(lì) 沒有規(guī)制 職介收費(fèi)政策變化 特有人事管理方法等 減員增效、主輔分離 控編 外資企業(yè)用工需求 訂單式生產(chǎn)的需求 高學(xué)歷群體的出現(xiàn) 農(nóng)民工維權(quán)的需要 就業(yè)形勢(shì)的復(fù)雜化 歷史篇 勞務(wù)派遣 發(fā)展階段 政府的政策原因 為了解決國(guó)有企業(yè)問題,政府鼓勵(lì) 1999年 北京市勞務(wù)派遣組織管理暫行辦法 2023年 關(guān)于進(jìn)一步做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作的通知 202 9,再就業(yè)座談會(huì)胡錦濤講話, 202 9月勞動(dòng)部 36號(hào)文發(fā)展與規(guī)范 202 12人事部部長(zhǎng)發(fā)展人才派遣、 202 2, 《 關(guān)于加快發(fā)展人才市場(chǎng)的意見 》 一直沒有出臺(tái)全國(guó)性規(guī)范措施 2023年以來,政府明確對(duì)農(nóng)民工免費(fèi)職介, 使得靠輸出如農(nóng)民工直接介紹費(fèi)用維持的 職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向派遣 人事檔案代理 派生派遣機(jī)構(gòu) 歷史篇 勞務(wù)派遣 發(fā)展階段 國(guó)有企業(yè)、 行政事業(yè)單位 改革與規(guī)范用工 規(guī)避政策(國(guó)家對(duì)壟斷性國(guó)有企業(yè)要 求用工零增長(zhǎng),工資總額與企業(yè)效益掛鉤 電信、銀行、電力、鐵路類 ) 減少主業(yè)員工、分流輔業(yè)工人渠道 新增員工采用派遣工 (石化企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、電信企業(yè)、少數(shù)制造業(yè)) 行政事業(yè)單位規(guī)避編制控制問題 (大量編制外員工,依賴勞動(dòng)力派遣, 如:人大、政協(xié)、法院書記員、醫(yī)院護(hù)工、 稅務(wù)機(jī)關(guān)助征員) 歷史篇 勞務(wù)派遣 發(fā)展階段 國(guó)務(wù)院及省級(jí)政府 批準(zhǔn)成立的壟斷性 勞動(dòng)力派遣機(jī)構(gòu) 中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作公司 中國(guó)國(guó)際人才開發(fā)中心 中國(guó)國(guó)際企業(yè)合作公司(中企) 中國(guó)四達(dá)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司 國(guó)務(wù)院 批準(zhǔn) 各地政府批準(zhǔn) 成立的外事服務(wù)單位 近百家的外企服務(wù)公司 其中北京與上海最成熟 歷史篇 勞務(wù)派遣 發(fā)展階段 勞動(dòng)部門與人事部門依 托公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或 人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)成立 的勞動(dòng)力派遣組織 勞動(dòng)部門 人事部門 依托職業(yè)介紹中心、就業(yè)局 (有的營(yíng)利性有的非營(yíng)利性) 人才派遣、人才租賃 (基本都是營(yíng)利性) 市場(chǎng)類 用人單位自己成立的專屬派遣 經(jīng)勞動(dòng)部門人事部門批準(zhǔn)成立 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自成立 歷史篇 勞務(wù)派遣 發(fā)展階段 存在的問題分析 積極(正面) 消極(負(fù)面) 為國(guó)有企業(yè)用工改革提供服務(wù) (改制上市,降低用人成本 ) 滿足企業(yè)對(duì)靈活用工需求 促進(jìn)下崗失業(yè)人員就業(yè) 農(nóng)民工就業(yè)提供就業(yè)和維權(quán)一條龍服務(wù) 滿足一些高端就業(yè)人群的需要 沖擊正規(guī)雇用,勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)化 無法可依、責(zé)權(quán)利不清 同工不同酬 規(guī)避法律、逃繳社會(huì)保險(xiǎn) 專屬派遣問題等等 上篇 勞務(wù)派遣 發(fā)展階段 新法指導(dǎo)下的 派遣行業(yè)變化 派遣模式在不同區(qū)域應(yīng)用發(fā)生變化 就業(yè)質(zhì)量有所提高 外包用工迅速發(fā)展 派遣適用對(duì)象調(diào)整 維系生存 持續(xù)發(fā)展 資金運(yùn)營(yíng) 商業(yè)運(yùn)作 派遣自身的變化 搭建招聘平臺(tái),解決就業(yè)壓力 營(yíng)造服務(wù)產(chǎn)業(yè),減少時(shí)間錯(cuò)層 提供專業(yè)服務(wù),培養(yǎng)專業(yè)人才 附篇 勞務(wù)派遣相關(guān)文本 附件: 人才派遣合同( 2023版) 派遣之勞動(dòng)合同( 2023版) 承攬合同( 2023版) 承攬之勞動(dòng)合同( 2023版) 應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同法之集體合同( 2023版) 應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同法之規(guī)章制度模板( 2023版) 姐妹篇:勞動(dòng)合同法教材版
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