某店終端形象建設標準說明-資料下載頁
2025-02-12 09:55本頁面
【正文】 為準。 ? 各區(qū)域在上表的華東區(qū)重點單品中挑選出 20個 SKU（必須含有 2個濕巾的 SKU）作為終端形象建設的重點考核單品，加上區(qū)域性重點產品 10個（需含有 1個濕巾的 SKU），共 30個以上 SKU作為終端形象店的考核品項和檢查的標準。 ? 列為重點考核的 30個單品陳列目標為 100%出樣陳列。 (最低要求 A類店 30個 SKU， B類店 2025個 SKU， C類店 1520個SKU出樣 ) 陳列標準 ——手帕紙 陳列標準 ——手帕紙 陳列標準 ——軟抽 陳列標準 ——軟抽 檢查和考核計劃 檢查內容： 各分公司終端形象店建設的執(zhí)行進度； 各分公司終端形象店建設的執(zhí)行質量； 重點推廣品項的上架出樣率； 相關文件、合同、客戶資料的存檔和管理； 費用投入產出的合理性。 檢查方法 區(qū)域檢查： ? 各分公司市場部制定檢查方案，由分公司渠道管理部、市場部共同對各區(qū)域的終端形象店進行檢查，要求標準形象店和 VIP形象店必須 100%檢查； ? 分公司市場部經理級以上人員必須對 VIP形象店進行 100%檢查。 集團抽查： ? 由集團渠道管理部和集團市場推廣部對各區(qū)域進行每月抽查，計劃每家分公司每月抽查 20家以上。 ? 抽查結束將及時通報集團國內營銷部及各分公司銷售負責人及分公司市場部經理。 需要各分公司準備的檢查資料 終端形象店客戶資料表； 終端形象店建設進度表及明細表 與賣場簽訂的陳列協(xié)議書（合同）； 陳列費用單據(jù)（賣場開具的發(fā)票復印件）； 按照公司審核流程簽核的費用使用申請； 費用核銷報告； 品牌廣告及廣宣物料投放登記表； 形象店照片；各終端形象店必須拍數(shù)碼照片備查。 核銷及業(yè)績考核標準 檢查標準以 《 維達終端形象店建設檢查表 》 為準，每周將檢查狀況匯報各分公司銷售負責人，不合格者及時改善，必須達到公司執(zhí)行標準。 各分公司 核銷時必須以 《 維達終端形象店建設檢查表 》 作為依據(jù) 。 集團市場部和集團渠道管理部參與月度抽查檢核,檢核結果作為各區(qū)域銷售負責人”百城萬店合格率”年度指標的考核依據(jù) 。
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