【導(dǎo)讀】包裝物生產(chǎn)為主的企業(yè)。該公司由寧波欣欣印務(wù)有限公司投資發(fā)起，寧波。為進一步拓展公司發(fā)展平臺，實現(xiàn)多元化經(jīng)營目標，寧波欣欣印。設(shè)年加工各類彩印包裝物1000噸的生產(chǎn)項目。目前公司各項籌建工作現(xiàn)正。場需求狀況進行了認真的調(diào)查、研究與分析。合理性與實施的可行性。本項目規(guī)劃用地8700平方米；總建筑面積6800平方米。米，辦公、職工生活用房及其它輔助用房500平方米。項目建成后，將形成。產(chǎn)過程基本無污染，對環(huán)境影響不大。29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，國土面積1842平方公里，人口152萬。南商貿(mào)發(fā)達，市場繁榮，已建成各類市場50余個。砂市場等輻射省內(nèi)外，是遠近聞名的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心。無論生產(chǎn)總值、出口創(chuàng)匯、從業(yè)人。擴大高端市場份額，鞏固和提高輕工業(yè)競爭力”。組成部分，歷來是受到高度重視，對發(fā)展經(jīng)濟和現(xiàn)代化建設(shè)意義重大。在中國建立的第一個世界性產(chǎn)業(yè)中心，目前已在杭州實施。這艘“航空母艦”。“亞包中心”的建設(shè)，對于中國入世后迎接世界先進制

　　

【正文】 污水處理廠 或 城市 污水處理廠，對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生明顯不利影響。 （ 2） 大氣環(huán)境影響分析： 該項目在生產(chǎn)過程中使用的復(fù)印油墨。每天使用的油墨加溶劑合計50kg，其中除少量固形物外，大部分組為乙脂 80％，甲苯 15％，乙丙醇 15％。這些物質(zhì)在印制的過程中，揮發(fā)到車間空氣中。在彩印車間 內(nèi)由于每班用量僅 25 kg 左右，數(shù)量不大，如采取增加車間對外抽風量， 使污染源處于通風罩控制范圍內(nèi)。為了確保通風系統(tǒng)的高效率，通風系統(tǒng)設(shè)計的合理性十分重要。對于已安裝的通風系統(tǒng)，要經(jīng)常加以維護和保養(yǎng)，使其有效地發(fā)揮作用。 抽風經(jīng)過專用設(shè)備用活性碳吸附等治理措施，彩印車間內(nèi)外的空氣是可以達標的。 （ 3） 聲學(xué)環(huán)境影響分析： 該項目投入運營后 噪音主要來源電機等設(shè)備，由于本項目的主要設(shè)備引進國外先進設(shè)備，噪音較小，完全達到國家規(guī)定標準。 （ 4） 固體廢 棄 物 該項目投入營運后的固體廢棄物主要是廚余廢棄物、餐飲殘剩物、生 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 34 活垃 圾 以及部分包裝剩余物， 廚余廢棄物和生活垃圾統(tǒng)一收集，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一送往城市垃圾處理場；餐飲余物可統(tǒng)一收集，外運作飼料加以綜合利用。因此，該項目營運期產(chǎn)生的固體廢棄物對環(huán)境影響較小。 同時還 包括印制過程中裁切所剩下的紙、舊鋅、裝盛油墨的空罐子、調(diào)專色時的紙 (已染上大量油墨 )等等都應(yīng)進行分類管理，廢底片、廢 P s 版進行回收處理。固體廢棄物和廢水一樣適宜與周邊其他相關(guān)企業(yè)一起聯(lián)合或共同處理體系來處理達到最佳經(jīng)濟效益和最佳環(huán)境效益。 （ 5） 粉塵類污染 。 該項目投入營運后 無粉塵類污染． 結(jié)論 綜上所述，該項目從選址 到建成投入使用，各種污染物 均 能達標排放，COD 總量能達到總量控制指標要求。對環(huán)境的影響基本較輕，因此從環(huán)保角度上講，該項目基本可行。 二 、 勞動衛(wèi)生與 安全 生產(chǎn) 本項目由于電力、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品、污染等方面的危險性因素的客觀存在 可能性較小 ， 但考慮到生產(chǎn)的安全性 ，須針對不同危害和危險性因素的 潛在的可能性 ，研究提出相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施，主要有： （ 1）選擇工藝技術(shù)方案時，應(yīng)盡可能選用安全生產(chǎn)和無危害的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。 （ 2）對危險部位和危險作業(yè)提出安全防護措施方案。如在建筑物上設(shè)置避雷裝置，尤其是高大 建筑物，以防雷擊；廠區(qū)內(nèi)按規(guī)定設(shè)置消防系統(tǒng)，車間設(shè)置換氣扇。 （ 3）對危險場所，按勞動安全規(guī)范，提出合理的生產(chǎn)工藝方案和設(shè)置安全間距。生產(chǎn)車間設(shè)置安全走廊孔洞處加設(shè)蓋板和圍欄，傳動裝置加防護設(shè)施。根據(jù)各工段的性質(zhì)狀況設(shè)置安全通道出口，配置事故照明應(yīng)急及 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 35 疏散指示標志，以利于安全疏散和處理緊急事故。 （ 4）對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應(yīng)提出防護和衛(wèi)生保健措施方案。如定期對相關(guān)人員進行健康體檢和療養(yǎng)等。 （ 5）在生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施。 （ 6）對高溫、噪聲、振動等工作環(huán)境，采用保護性防護措施。按 《工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)范》設(shè)計，對噪聲源、振動設(shè)備采取消聲、隔音、吸聲、減振措施。對本工程主要聲源等，在設(shè)計中將部分主要聲源設(shè)備隔離在單獨房間，墻面使用隔聲，吸聲材料，對振動大的設(shè)備采取減振處理措施，并定期對設(shè)備進行性能測試。 （ 7）對可能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程，盡量采用自動化作業(yè)，減少體力勞動，保護職工健康。 （ 8）設(shè)備電器的安裝、維修均嚴格按照有關(guān)規(guī)定的程序進行，設(shè)置觸電保護裝置；為確保防高溫、防燙傷，對于高溫管、容器采用保溫材料包裹外表面，用醒目顏色標出高溫管道。部分高溫設(shè)備全封閉生產(chǎn)，并配備全套降溫設(shè)施。 （ 9）個人防護，采取送風、空調(diào)、降溫等措施。設(shè)置更衣室。生產(chǎn)人員按規(guī)定穿戴鞋帽、工作服、口罩、手套等，方可進入工房工位操作。 （ 10）加強安全教育，對有關(guān)操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高技術(shù)操作能力和安全防護能力。 三 、其它 認真貫徹國家勞動部、衛(wèi)生部、公安部有關(guān)安全生產(chǎn)衛(wèi)生、消防規(guī)定，本項目存在高溫操作，勞動保護重點放在這些環(huán)節(jié)，一方面發(fā)放手套、口罩、服裝等勞動用品，另一方面增加設(shè)施，再者定期發(fā)放保健費及保健食品，并定期給職工體檢，根據(jù)工作時間及保健要求，及時調(diào)換工種，第四，加強安全管理，定期檢查防護措 施和勞動安全措施，確保職工健康和安全生產(chǎn)。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 36 第 八 章 組織機構(gòu)與人力資源配置 一、組織機構(gòu) 項目組織管理的宗旨是抵御或避免項目運行過程中的風險，提高市場項目應(yīng)變能力和加大市場競爭力度。體制與機構(gòu)是項目運行機制的保證，該企業(yè)為股份制企業(yè)，本項目是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，機構(gòu)獨立核算的生產(chǎn)實體。 二、人力資源配置 制定年工作日為 300 天，生產(chǎn)班次采用三班制。根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備選型和數(shù)量，自動化程度，工藝復(fù)雜程度，來配置所需人數(shù)，預(yù)計需員工 35 人。根據(jù)現(xiàn)代化管理需要，配置生產(chǎn)和技術(shù)管理人員，具體如下： （ 1） 直接生產(chǎn)人員： 25 人； （ 2）管理人員： 3 人； （ 3）技術(shù)人員： 3 人； （ 4） 銷售人員： 4 人； 三 、員工 來源 和 培訓(xùn) 本項目新增人員從社會公開招聘，招聘來的人員經(jīng)過集中培訓(xùn)合格后上崗，以后定期組織業(yè)務(wù)骨干與技術(shù)能手集中培訓(xùn)或到技術(shù)力量較好相關(guān)企業(yè)進行培訓(xùn)學(xué)習，也可以請專家到單位對全體員工進行輔導(dǎo)培訓(xùn)，走“請進來，走出去”的道路，使全體員工的技能水平不斷提高，充分勝任自己的崗位。 也可 由公司組建培訓(xùn)中心，有計劃的、統(tǒng)一培訓(xùn)，重點放在培訓(xùn)質(zhì)檢、生產(chǎn)工藝、自動化等。 主要可通過以下途徑 ： （ 1）一是從原企業(yè)選拔一批骨干 。 （ 2）二是從社會上、人才中心公開招聘一批。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 37 （ 3）從大專院校招聘一批年輕者。 （ 4）工人主要從各 省、 市 、縣 技工學(xué)校招聘。 第 九 章 項目管理與實施進度 一、項目管理 工程建設(shè)是百年大計，必須堅持質(zhì)量第一，在項目要積極推行項目法人責任制、招投標制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。 本項目是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，機構(gòu)獨立核算的生產(chǎn)實體。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求，公司下設(shè)辦公室、財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部、生產(chǎn)技術(shù)部和質(zhì)檢部，并采用四級管理。建立項目建設(shè)籌備辦公室，全面具體的負責項目建設(shè)工作。主要完成項目實施 準備、配套資金籌集、技術(shù)獲得、勘察設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。將項目實施時期各個工作階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對項目實施進度做出合理而又切實可行的安排，達到保證工期、順利投入使用。 二、項目建設(shè)工期和實施進度 (1)前期工作 項目前期工作包括項目建議書的編制與審批、初步設(shè)計階段，根據(jù)項目的審批程序及工程量大小，預(yù)計需三個月時間。 (2)設(shè)計及施工準備 委托設(shè)計單位進行施工圖設(shè)計，建設(shè)單位著手進行施工前準備，監(jiān)理、規(guī)劃、勘察、質(zhì)量監(jiān)督、各種證照辦理 ，三通一平和組織施工招投標等。 (3)實施階段 土建施工的同時相應(yīng)水、電、消防設(shè)備等安裝要配合土建工程進度。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 38 根據(jù)施工圖紙在相應(yīng)位置預(yù)留洞口及設(shè)預(yù)埋件。 (4)總圖部分 ． 道路、停車場、綠化及其它輔助設(shè)施可在建筑物土建施工進入后期階段時開始全面施工。 該工程建設(shè)期為 6 個月，施工進度如下 : 20xx 年 12 月：完成項目建議書編制及等工作及可行性研究報告的編制及論證、 立項 、 評估； 20xx 年 1 月：進行工程設(shè)計及招標工作； 20xx 年 2 月－ 20xx 年 4 月：工程實施階段； 20xx 年 5 月：工程竣工驗收。 第 十 章 投資估算與資金籌措 一、投資估算 （一）建設(shè)投資估算 估算依據(jù) 本項目建設(shè)投資根據(jù)建筑設(shè)計方案及安徽省建筑工程預(yù)算相關(guān)定額及取費標準進行估算。 估算條件 （ 1）相似工程合同造價資料及阜陽市大眾材料價格； （ 2）假定由中國國內(nèi)的單位承擔設(shè)計、施工及項目管理。 估算范圍 本估算包括正常的設(shè)計、施工周期內(nèi)，為完成該項目所需投入工程建筑安裝費用，但不包括以下各項： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 39 （ 1）業(yè)主開業(yè)流動資金； （ 2）建造期銀行借款利率可能發(fā)生的變動而增加的費用。 估算結(jié)果 該項目建設(shè)投資 萬元 （見固定資產(chǎn)投資估算表），其中： （ 1）建安工程費用 建筑工程費： 萬元； 設(shè)備購置及安裝費： 萬元； （ 2）遞延資產(chǎn) 及無形資產(chǎn) 無形資產(chǎn)主要包括土地等，遞延資產(chǎn) 包括建設(shè)單位管理費、勘察設(shè)計費、監(jiān)理費、前期工作費和培訓(xùn)費等，共計 萬元。 （ 3）預(yù)備費 項目預(yù)備費包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費，本項目主要預(yù)備費為基本預(yù)備費，按預(yù)計的工程費用和其它費用之和的 3%計算，為 萬元。 （二）流動資金估算 估算依據(jù)及方法 本項目流動資金估算采用分項詳細估算法。估算主要公式為： 流動資金＝ 流動資產(chǎn)－流動負債 流動資產(chǎn)＝應(yīng)收賬款＋存貨＋現(xiàn)金 流動負債＝應(yīng)付賬款 流動資金本年增加額＝本年流動資金－上年流動資金 周轉(zhuǎn)次數(shù)＝ 360/周轉(zhuǎn)天數(shù) 存貨＝外購原輔材料＋燃料動力＋在產(chǎn)品＋產(chǎn)成品 估算結(jié)果 經(jīng)估算得本項目達產(chǎn)年需增投流動資金 萬元（詳見表 8 流動資金估算表）。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 40 二、資金籌措 項目總投資 萬元， 其中：固定資產(chǎn) 投資 萬元 ， 流動資金 萬元 ， 所需資金計劃全部由項目建設(shè)單位自籌。 第十 一 章 工程招標方案 按照國家發(fā)改委發(fā)布《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招 標內(nèi)容和核準招標事項暫行規(guī)定》，在該項目可行性研究報告中應(yīng)增加的招標內(nèi)容包括以下兩部分。 一、總則 為保證《 安徽 阜南 欣欣印務(wù) 有限公司年產(chǎn) 1000 噸彩印包裝 生產(chǎn)項目》建設(shè)招標投標公開、公正、公平開展，規(guī)范建設(shè)工程項目招標投標工作，促進招標投標工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，特編制本方案。 本方案編制的依據(jù)是《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《安徽省建筑工程招標投標管理辦法》、《 阜陽 市建筑工程招標投標規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)。 本方案僅適用于《 阜南縣 欣欣印務(wù) 有限公司年產(chǎn) 1000 噸彩印包裝 生產(chǎn)項目》建設(shè)工程施工招標投標。 建設(shè)工程招標投標是指建設(shè)工程項目發(fā)包方通過發(fā)布招標公告或者向一定數(shù)量的特定承包商發(fā)出招標邀請的方式發(fā)出招標的信息，提出建設(shè)工程項目性質(zhì)及其數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求、竣工期以及對承包商的資格要求等招標條件，表明將選擇最能夠滿足要求的承包商與之簽訂合同的意向，由各有意承包的承包商作為投標方，向招標方書面提出自己擬提供的報價及其它相應(yīng)的招標條件，參加投標競爭，經(jīng)招標方對各投標者的報價及其 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 41 它條件進行審查比較后，從中擇優(yōu)選定中標者，并與之簽訂承包合同。 本項目招標投標遵循的原則： 公開、公平、公正和誠實信用的原則。 本項目招標投標活動不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本部門以外的投標人參加投標，不得以任何方式非法干涉招投標活動。 二、招標內(nèi)容 （一）招標范圍 《 安徽 阜南 欣欣印務(wù) 有限公司年產(chǎn) 1000 噸彩印包裝 生產(chǎn)項目》的勘察、設(shè)計全部進行招標。 項目的建筑工程、安裝工程全部進行招標。 項目的工程監(jiān)理全部進行招標。 工程所需設(shè)備采購活動實行全部招標。 工程所需的重要材料部分進行招標。 項目其他進行部分招標。 （二）招標組織形式 該建設(shè) 項目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、重要材料及設(shè)備的采購活動采用委托招標；工程地質(zhì)勘察、設(shè)計和其他采用自行招標 （三）招標方式 該建設(shè)項目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、重要材料及設(shè)備的采購活動采用公開招標；工程地質(zhì)勘察、設(shè)計和其他采用邀請招標。 第十 二 章 經(jīng)濟評價 一、成本分析 項目定員 35 人，人員工資平均按每月 750 元計算，福利及附加按 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 42 14%另計。 原輔材料和燃料動力按目前市場計算到場價格。 固定資產(chǎn)折舊和攤銷 房屋、建筑物折舊 20 年，設(shè)備折舊 12 年。 開辦費按 5 年攤銷 修理費按房屋和 設(shè)備折舊費的 40%提取 二、銷售收入 項目建成后，年產(chǎn) 1000 噸各類彩印包裝 ，項目正常發(fā)揮效益時年銷售收入 6050 萬元。 三、增值稅金及附加 增值稅率為 17%。 城市建設(shè)稅和教育附加稅共按 10%計算。 四、所得稅 加工項目所得稅率取 33%。 五、財務(wù)效益分析 財務(wù)分析依 1993 年 4 月 7 日國家計委及建設(shè)部發(fā)行的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》為據(jù)，采用動態(tài)分析，財務(wù)分析期 12 年，基準點均取在項目實施第一年的年初，目標收益率采用 10%。計算所得稅后財