it系統(tǒng)規(guī)劃的管理定義-資料下載頁
2025-02-12 01:03本頁面
【正文】 成本效益分析 ?風險分析 ?投資分析 三種方法： UIBE 1）成本效益分析 ?目標系統(tǒng)成本 – 系統(tǒng)開發(fā)的成本估算 – 系統(tǒng)運行和維護的成本估算 – 對在不同時期采用系統(tǒng)的成本估計 – 組織變革所需要的成本 ?目標系統(tǒng)效益 – 有形效益與無形效益 UIBE 1）成本效益分析 ?成本和效益的比較 系統(tǒng)的成本與效益隨時間的變化而變化，其變化的特征為 – 系統(tǒng)開發(fā)期為高成本 – 系統(tǒng)開發(fā)期效益為 0 – 開發(fā)期后的維護期成本下降 – 進入實施，利潤上升 UIBE 2）風險分析 IT系統(tǒng)的風險指系統(tǒng)未能贏得預(yù)期的效益的可能性。其原因主要有： – 未經(jīng)驗證的技術(shù) – 市場或經(jīng)濟環(huán)境的改變 – 過長的選擇及開發(fā)期 – 組織的變革 – 假設(shè)的不足 UIBE 3）資本投資分析 通過計算確定投資是否值得。 常用的投資分析模型： – 償付方法 – 成本效益率 – 投資回報 ROI – 凈現(xiàn)值 NPV – 內(nèi)部回報率 IRR UIBE 意外事故規(guī)劃 考慮系統(tǒng)遭受意外的處理 ?潛在的災(zāi)難 – 天氣原因 如洪水、雷電、颶風等 – 地震 – 系統(tǒng)和信息存取的失敗 – 技術(shù)失敗 UIBE 應(yīng)急計劃 1. 找出對企業(yè)至關(guān)重要的業(yè)務(wù)或功能 2. 估計組織信息不可獲得的成本 3. 在組織信息不可獲得的成本和系統(tǒng)恢復成本間進行比較 成本 時間 恢復成本 損失成本 最佳恢復點 UIBE 演講完畢，謝謝觀看！
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