【總結】第二章需求預測與管理第二章需求預測與管理第一節(jié)需求預測的意義企業(yè)高層(進行戰(zhàn)略選擇)市場營銷人員(調整營銷策略)需求預測結果生產計劃人員(制定生產計劃)財務人員(籌措資金制定預算等)研發(fā)人員(開發(fā)新技術新產品)人力資源人員(募集需要的人員)第二章需求與預測管理第一節(jié)
2025-01-20 01:49
【總結】預測的類型-各種生產決策時的基礎-適用于庫存生產(計劃生產),訂單生產-確保生產能力和原材料及制定有關經營戰(zhàn)略的必要因素預測需求?過去依賴于預測者的經驗/主觀判斷?現(xiàn)在依據統(tǒng)計技術對象技術預測:技術進步率,開發(fā)新產品/新制造
2025-10-07 14:54
【總結】??需求預測的重要性??定性預測??定量預測??預測誤差與監(jiān)控第三章第三章需求預測需求預測(Forcasting)與管理與管理1第一節(jié)??需求預測的重要性預測是對未來可能發(fā)生的事件的預計與推斷。預測不僅是長期的戰(zhàn)略性決
2025-02-28 14:50
【總結】交通需求預測交通需求預測是利用資料調查與分析的成果建立各種預測模型,并運用這些模型預測規(guī)劃區(qū)域未來交通需求狀況,其目的是為交通系統(tǒng)的規(guī)劃、評價提供依據。第一節(jié)交通需求預測的內容及步驟城市交通需求預測一、城市交通預測的內容:?1、城市客運交通預測?包括:城市居民出行預測、城市流動人口出行預測、城市對外及過境客運交通預測等三
2025-05-05 22:12
2025-02-28 15:00
【總結】Chapter6需求預測§1概述一、需求預測概念是指用科學的方法,根據調查收集的資料,分析需求變化的規(guī)律,并據此判斷需求變化趨勢,為企業(yè)的計劃和控制決策提供依據。二、預測的共同特征1、假設過去的狀態(tài)將來仍然存在如發(fā)生突發(fā)事件,必須放棄原來做出的預測2、實際情況總與預期有所不
2025-02-15 09:23
【總結】庫存需求預測專題倉儲管理2022-2022-1內容提要?庫存需求預測的基本概念?庫存需求預測方法:定性預測方法定量預測方法?庫存需求預測方法的選擇內容提要?庫存需求預測的基本概念?庫存需求預測方法:定性預測方法
2025-08-05 06:35
【總結】預測定性預測方法定量預測方法預測誤差與監(jiān)控市場分析需求預測訂單生產計劃MRP生產作業(yè)計劃生產控制產品R&D戰(zhàn)略管理文化管理項目及網絡計劃生產系統(tǒng)選址和布置BPRJIT、LN、OPT等先進生產方式質量管理設備管理庫存管理
2025-08-07 11:20
【總結】DemandForecasting(需求預測)DemandForecasting(需求預測)TimeDemandHowForecastingfitstheOperationsManagementPhilosophy(預測如何與運營管理的原則相匹配)OperationsAsaCompetitiveWeaponOp
2025-10-03 16:02
【總結】第九章物流需求預測學習目標主要內容思考練習第九章物流需求預測學習目標掌握物流需求預測的概念、作用和分類方法,掌握常用的定性、定量預測方法,并會運用這些方法進行預測,了解預測方法的評價與選擇。第九章物流需求預測主要內容第一節(jié)物流需求預測概述第
2025-01-06 05:43
【總結】人力資源規(guī)劃練習題1、以下人員需求預測方法中,不屬于量化分析方法的是()P39圖A、德爾菲法B、趨勢外推法C、馬爾可夫分析法D、人員比率法2、某企業(yè)計劃期任務總工時為6060,定額工時為60,計劃期勞動生產率變動系數為,運用工作定額分析法則測定的企業(yè)人力資源需求為()人。P45A、60B、100
2025-05-05 22:20
【總結】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)預測的類型-各種生產決策時的基礎-適用于庫存生產(計劃生產),訂單生產-確保生產能力和原材料及制定有關經營戰(zhàn)略的必要因素預測需求?過去依賴于預測者的
2025-05-17 19:26
2025-10-09 17:45
【總結】生產計劃與控制生產計劃與控制第三章第三章需求預測需求預測第一節(jié)預測第二節(jié)定性預測方法第三節(jié)定量預測方法第四節(jié)預測監(jiān)控1生產計劃與控制生產計劃與控制一、預測的概念是對未來可能發(fā)生的情況的預計和推測??茖W性:客觀事物發(fā)展的慣性;隨機現(xiàn)象的統(tǒng)計規(guī)律性。第一節(jié)第一節(jié)
2025-01-19 10:37
2025-08-05 01:16