【總結】預測的類型-各種生產決策時的基礎-適用于庫存生產(計劃生產),訂單生產-確保生產能力和原材料及制定有關經營戰(zhàn)略的必要因素預測需求?過去依賴于預測者的經驗/主觀判斷?現在依據統(tǒng)計技術對象技術預測:技術進步率,開發(fā)新產品/新制造
2025-03-09 21:20
【總結】??需求預測的重要性??定性預測??定量預測??預測誤差與監(jiān)控第三章第三章需求預測需求預測(Forcasting)與管理與管理1第一節(jié)??需求預測的重要性預測是對未來可能發(fā)生的事件的預計與推斷。預測不僅是長期的戰(zhàn)略性決
2025-02-28 14:50
【總結】2023/3/221第5講需求預測?預測及其作用?預測是對未來可能發(fā)生的情況的預計與推測。?作用?“凡事預則立,不預則廢”。預測為人們提供了即將發(fā)生的情況的信息,增加了成功的機會。?但預測不是一門精確的科學,它是科學與藝術的結合。?預測離不開科學測定的數據,也離不開人
2025-03-03 20:25
【總結】*生產計劃與控制第3章需求管理?需求管理的功能?不同生產類型下,需求管理的特點和具體任務?需求管理對不同層次計劃的具體作用?定性預測方法?定量預測方法?分銷需求計劃的功能和編制本章要點:*生產計劃與控制第3章需求管理需求與需求管理的概念不同生產類型下的需求管理
2025-02-12 20:20
【總結】生產與運作管理課程課件(2023下)湖南工程學院管理學院《生產與運作管理》課程組2作業(yè)計劃與控制作業(yè)計劃與控制314373693835310生產與運作管理課程目錄需求預測與管理需求預測與管理新產品研究與開發(fā)新產品研究與開發(fā)設施選擇與布置設施選擇與布置工業(yè)設計與業(yè)務流程工業(yè)設計與業(yè)務流程再造再造
2024-12-31 18:38
【總結】1補充材料物流需求預測與庫存管理第一節(jié)物流需求預測一、物流需求預測的概念所謂物流需求預測,就是根據物流市場過去和現在的需求狀況以及影響物流市場需求變化的因素之間的關系,利用一定的經驗判斷、技術方法和預測模型,應用合適的科學方法對有關反映市場需求指標的變化以及發(fā)展的趨勢進行預測。根據這種預測企業(yè)能夠及時準確地掌握市場需求情況的變化規(guī)律。
2025-01-08 15:46
【總結】1第四章需求預測與庫存管理2第一節(jié)需求預測第二節(jié)庫存控制主要內容3?物流預測是為制定物流作業(yè)計劃而對貨物需求的地點、品種以及時間的預計?物流中的存儲、運輸等各項業(yè)務活動的計劃都是以預測的資料為基礎的。?物流管理者不需要做所有的預測活動。中長期預測通常由企業(yè)其他部門提供給物流
2025-03-09 10:56
【總結】需求預測一、預測的概念二、預測方法三、預測的監(jiān)控DemandForecasting一、預測的概念?預測是對未來可能發(fā)生的事情的估計與推測。?分類一般有科學預測、技術預測、經濟預測、需求預測、社會預測。?本課程主要討論——需求預測。預測的概念?需求預測的意義?預測是為下一步計劃做準備
2025-02-22 15:36
【總結】Chapter6需求預測§1概述一、需求預測概念是指用科學的方法,根據調查收集的資料,分析需求變化的規(guī)律,并據此判斷需求變化趨勢,為企業(yè)的計劃和控制決策提供依據。二、預測的共同特征1、假設過去的狀態(tài)將來仍然存在如發(fā)生突發(fā)事件,必須放棄原來做出的預測2、實際情況總與預期有所不
2025-02-15 09:23
【總結】第二章物流需求預測 本章主要內容 v第一節(jié)物流需求預測概述 ?物流需求分析 ?物流需求預測的作用、特點、內容、流程 v第二節(jié)常用預測方法簡介 ?定性預測法 ?定量預測法 v第三節(jié)宏觀物...
2025-11-09 22:08
【總結】第二章物流需求預測本章主要內容v第一節(jié)物流需求預測概述?物流需求分析?物流需求預測的作用、特點、內容、流程v第二節(jié)常用預測方法簡介?定性預測法?定量預測法v第三節(jié)宏觀物流需求預測v第四節(jié)微觀物流需求預測v第五節(jié)物流需求預測中的一些問題第一節(jié)物流需求預測v本節(jié)主要內容?物流需求分析
2025-01-07 23:41
【總結】桂林電子工業(yè)學院管理系第四章第四章需求預測與生產計劃需求預測與生產計劃主要內容需求預測生產能力測定綜合計劃主生產計劃物料需求計劃桂林電子工業(yè)學院管理系第一節(jié)第一節(jié)需求預測需求預測預測的作用預測是對未來可能發(fā)生的事件的預計與推斷。預測不僅是長期的戰(zhàn)略性決策的重要輸入,也是短期的日常運作的重要基礎
2025-02-18 13:54
2025-01-08 13:42
【總結】,,,,產品創(chuàng)新之需求管理,陳名琨廈門2016.4,實現客戶的夢想,1,2,3,前言,什么是需求,怎么挖掘需求,實現客戶的夢想,4,如何進行需求管理,5,如何進行需求評審,挖掘哪些需求,6,實現客戶的...
2025-10-16 02:53
【總結】產品創(chuàng)新之需求管理陳名琨廈門實現客戶的夢想123前言什么是需求怎么挖掘需求實現客戶的夢想4如何進行需求管理5如何進行需求評審挖掘哪些需求6實現客戶的夢想一、為什么要談需求?實現客戶的夢想市場導向是現代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢實現客戶的夢
2025-01-08 03:25