辦公樓裝飾工程安全管理-目標管理-資料下載頁
2025-11-08 01:20本頁面
【導讀】重大傷亡為零，輕傷負傷頻率為3‰。創(chuàng)安全文明優(yōu)良工地。促進各項安全工作，提高安全意識，制定本規(guī)定。部根據(jù)承擔的工程項目，制定本項目部的安全目標。關(guān)規(guī)定進行考核和處罰，情況嚴重的要解除勞務合同，并承擔相應的責任。為貫徹“安全第一，預防為主”方針，實行“誰主管誰負責”原則，負責施工組織設計、施工方案的編制，同時制定有針對性的安全措施，長進行安全技術(shù)交底。安全員負責安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。章；監(jiān)督全員遵章守紀；收集資料。負責供應合格的安全勞動防護用品。杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。重傷、死亡事故，負傷不超過3‰。負責砼施工的泵送、攪搗、養(yǎng)護過程的安全。配電兩級保護，保證安全用電。督促電工遵章守紀，無違章冒險作業(yè)，無。間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。措施，井架、腳手架認真做好驗收合格掛牌制度。
【正文】 工人學習相關(guān)安全操作規(guī)程 安全 防護 （ 10 分） 是否對所管分部分項工種危險部位采取了有效防護 安全 檢查 （ 20 分） 是否經(jīng)常進行安全檢查，及時消除隱患 反“三違” （ 5 分） 不違章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業(yè) 防護 用品 （ 5 分） 監(jiān)督檢查所屬班組人員正確使用個人防護用品 文明 施工 （ 20 分） 所管轄班 組作業(yè)現(xiàn)場是否達到文明施工 項目分合計 考核分 評 語 年 度 總 評 考核分 上半年 下半年 安全領(lǐng)導小組考核人員簽字 上半年 被考核人簽字 上半年 下半年 下半年 項目部安全生產(chǎn)目標（班組）分解責任書 安 253 為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，結(jié)合本工程的生產(chǎn)實際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責任，以對本項目經(jīng)理部的安全控制進行分解，保證安全生產(chǎn)。 一、目標責任：對本工程作業(yè) 區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任。本班組從進場到退場期間不發(fā)生重傷以上事故，負傷頻率控制在 %（年）以內(nèi)。 二、嚴格按安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程作業(yè)，模范遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 三、作業(yè)前對班組作業(yè)場地的所有安全防護設施和用具以及環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應立即排除或上報領(lǐng)導，并有權(quán)拒絕違章指令。 四、積極參加項目部組織的安全活動，每天做到工完、料盡、場地清。 六、 工程竣工后，根據(jù)安全目標考核情況，按項目經(jīng)理部獎懲制度與經(jīng)濟掛鉤，并實行一票否決權(quán)。 本責任書自簽字之日生效。 分部分項責任工長（簽字）： 工種作業(yè)班組長（簽字）： 年 月 日 項目部（班組長）安全目標考核 工程名稱： 成 都 諾 亞 方 舟 酒 店 管 理 有 限 公 司 辦 公 樓 裝 飾 工 程 班組長姓名： 工種： 類別 日期（月） 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 遵章 守紀 （ 10 分） 是否嚴格遵守項目各項安全規(guī)章制度領(lǐng)導本班組作業(yè) 安全 操作 （ 20分） 是否遵照本班組安全操作規(guī)程作業(yè) 安全 交底 （ 20 分） 是否認真執(zhí)行安 全技術(shù)交底 安全 檢查 （ 20 分） 是否對作業(yè)環(huán)境進行安全檢查 個人 防護 （ 10 分） 是否監(jiān)督本班組人員正確使用防護用品 安全 活動 （ 5 分） 是否組織班組安全日活動，開好班前會 文明 施工 （ 10 分） 班組是否做到文明作業(yè)，工完料清 工具 設備 （ 5 分） 使用的工具設備有無隱患 項 目 分 合 計 考核分 評 語 年度總評 考核分 上半年 下半年 安全領(lǐng)導小組 考核人員簽字 上半年 被考核人簽字 上半年 下半年 下半年
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