橋墩混凝土外觀質量控制培訓-資料下載頁
2025-02-11 18:46本頁面
【正文】 動 5 4 聲測管管壁薄 4 5 聲測管不豎直 4 6 其他 3 100 合計 28 100 100 效果檢查 Effect checking 大發(fā)展 增效益 惠員工 小組成員根據(jù) 《 不合格項調查情況統(tǒng)計表 》 繪制出影響聲測管暢通問題的排列圖。 活動前 活動后 效果檢查 Effect checking 大發(fā)展 增效益 惠員工 效果檢查 Effect checking 經(jīng) 檢查，通過本次 QC活動聲測管暢通率問題有了明顯的提高，檢樁速度得到了明顯的加快， 通過 活動聲測管的暢通率達到 了%，超出目標值 %。 80%85%90%95%100%活動前 目標 活動后 % % % 大發(fā)展 增效益 惠員工 通過 本次 QC小組活動，聲測管的暢通率得到了明顯的提高 ，檢樁速度不受基坑開挖影響，基坑開挖后可以直接施工，不會為等待第三方檢測而影響接下來的承臺施工，不但節(jié)省了工期，幵且 取得 了 一定 的 經(jīng)濟效益， 具體情況如下 ： 經(jīng)濟效益 Economic benefits 每個 橋墩節(jié)省工期一天 ，共剩 42個墩，節(jié)省 42天 。 節(jié)省人工費用：人數(shù) 時間 每日單價＝ 2642220=240240元。 機械臺班費：每日單價 時間＝ 320042=134400元。 QC小組活動支出： 5860元。 經(jīng)濟效益 合計： 240240+= 聲測管增加費用： 聲測 管根數(shù) 平均每根增加長度 單價 =1158 4 = 大發(fā)展 增效益 惠員工 在這次 QC活動中，項目部管理人員的質量意識得到了明顯的加強，提高了施工質量。 2023年 12月 20日業(yè)主和監(jiān)理來現(xiàn)場實際考察，對于現(xiàn)場施工質量控制給與了充分的肯定。 社會效益 社會效益 Social benefits 大發(fā)展 增效益 惠員工 鞏固 措施 11 大發(fā)展 增效益 惠員工 鞏固措施 Consolidate QC小組活動結束后 ，小組召開總結會議，會議中小組 成員將有關資料收集、整理，裝訂成冊，作為項目部技術資料 。 在 今后 的技術培訓 工作時一定 要 做到現(xiàn)場施工人員全員參加，并且按照要求施工， 掌握熟練地施工工藝。 在 活動中采取的有效措施整理編寫在樁基施工手冊中， 以保證每位工人都能懂得整個施工工藝的施工要點及施工技巧。 大發(fā)展 增效益 惠員工 總結及下一步打算 12 大發(fā)展 增效益 惠員工 自我評價 Selfevaluation 通過本 QC活動， 使我們 QC小組成員得到了一次鍛煉，施工經(jīng)驗和施工水平都得到了很大的提高，尤其對我們剛參加工作的員工，這是一次很好的展現(xiàn)自我的機會。同時，也增強了我們的自信心，明白了團隊合作的重要性?；顒咏Y束后，小組成員對活動前后狀態(tài)進行了自我綜合評價。 012345質量意識 個人能力 QC知識 解決問題的信 心 團隊合作的精神 項目 自我 評價 活動前（分） 活動后（分） 質量意識 3 4 個人能力 2 4 QC知識 3 4 解決問題的信心 3 4 團隊合作的精神 3 5 自我評價表 雷達圖 大發(fā)展 增效益 惠員工 總結下一步打算 這次活動的成功增強了小組成員的信心和鼓勵，并且進一步提高了自身的綜合素質。為了技術水平的提高，也為了自己得到良好的鍛煉，我們將繼續(xù)開展 QC活動，在本次活動的過程中我們發(fā)現(xiàn)樁基施工除了聲測管暢通問題，混凝土灌注樁的樁頭過大，嚴重加大了成本，因此我們擬定下一個課題為： 提高橋墩混凝土外觀質量。 大發(fā)展 增效益 惠員工 發(fā)布完畢！ 請各位 專家 批評指正 中 建二 局 土木公司 康橋 QC小組 發(fā)布人：李俊猛 大發(fā)展 增效益 惠員工 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1