msa教程-資料下載頁(yè)
2025-02-11 18:30本頁(yè)面
【正文】 推斷偏倚與基準(zhǔn)值之間的線性關(guān)系 .但線性是斜率而不是擬合優(yōu)度確定的 . 戴明企管 深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司編制 確定重復(fù)性和再現(xiàn)性用指南 計(jì)量型量具的分析可以運(yùn)用多種不同的技術(shù) 。 本講詳細(xì)討論兩種可接受的方法：極差法 、 均值和極差法 （ 包括控制圖法 ） 。 它們的分析中都忽略了零件內(nèi)變差 。 戴明企管 深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司編制 均值和極差法 均值和極差法是一種提供測(cè)量系統(tǒng)重復(fù)性和再現(xiàn)性估計(jì)的數(shù)學(xué)方法 .它允許把測(cè)量系統(tǒng)分解成兩部分 ,重復(fù)性和再現(xiàn)性 . 如果重復(fù)性比再現(xiàn)性大 ,原因可能是 : 1. 儀器需要維護(hù) 2. 量具應(yīng)重新設(shè)計(jì)來提高鋼度 3. 夾緊和檢驗(yàn)點(diǎn)需要改進(jìn) 4. 存在過大的零件間變差 戴明企管 深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司編制 如果再現(xiàn)性比重復(fù)性大 ,原因可能是 : 1. 評(píng)價(jià)人需要更好的培訓(xùn)如何使用量具儀器和讀數(shù) 2. 量具刻度盤上的刻度不清楚 3. 需要某種夾具幫助評(píng)價(jià)人提高使用量具的一致性 戴明企管 深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司編制 進(jìn)行研究 詳細(xì)程序 : ?取得包含 10個(gè)零件的一個(gè)樣本 ,代表過程變差的實(shí)際或預(yù)期范圍 ?指定評(píng)價(jià)人 A、 B、 C， 并按 1至 10的順序給零件編號(hào) ， 但評(píng)價(jià)人不應(yīng)能看到這些數(shù)字 （ 盲測(cè) ） ?如果校準(zhǔn)是正常程序的一部分 ， 則對(duì)量具進(jìn)行校準(zhǔn) 。 戴明企管 深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司編制 ?讓評(píng)價(jià)人 A以隨機(jī)的順序測(cè)量 10個(gè)零件 ， 并讓另一個(gè)觀測(cè)人將結(jié)果記錄在第 1行 。 讓評(píng)價(jià)人 B、 C測(cè)量這 10個(gè)零件并互相不看對(duì)方的數(shù)據(jù) 。 然后將結(jié)果分別填入第 6行和第 11行 。 ?使用不同的隨機(jī)測(cè)量順序重復(fù)上述操作過程 .把數(shù)據(jù)填入第 2,7和12行 .在適當(dāng)?shù)牧杏涗洈?shù)據(jù) .如果需要實(shí)驗(yàn)三次 ,重復(fù)上述操作 ,將數(shù)據(jù)記錄在第 3,8和 13行 . 戴明企管 深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司編制 ?當(dāng)零件量過大或無法獲得所需零件時(shí) ,第 4和第 5步可以改成 : A. 讓評(píng)價(jià)人 A測(cè)量第 1個(gè)零件 ,并在第 1行記錄讀數(shù) ,讓評(píng)價(jià)人 B測(cè)量第 1個(gè)零件并在第 6行記錄讀數(shù) ,讓評(píng)價(jià)人 C測(cè)量第 1個(gè)零件并在第11行記錄讀數(shù) B. 讓評(píng)價(jià)人 A重復(fù)讀取第 1個(gè)零件記錄在第 2行 ,評(píng)價(jià)人 B在第 7行記錄重復(fù)讀數(shù) ,評(píng)價(jià)人 C在第 12行記錄重復(fù)讀數(shù) .如果需要測(cè)量 3次 ,則重復(fù)上述操作并在第 3,8和 13行記錄數(shù) . ?如果評(píng)價(jià)人在不同的班次 ,可以使用一個(gè)替代的方法 .讓評(píng)價(jià)人 A測(cè)量 10個(gè)零件 ,并記錄在第 1行 .然后 ,讓評(píng)價(jià)人 A按照不同的順序重新測(cè)量 ,并把測(cè)量結(jié)果記錄在第 2和第 3行 .評(píng)價(jià)人 B,C也同樣作 . 戴明企管 深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司編制 數(shù)值計(jì)算 量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性的計(jì)算如表 5,表 6所示 .表 5是數(shù)據(jù)表格 .表 6是報(bào)告表格 . 計(jì)算程序 : ?從第 1,2,3行中的最大值減去它們中的最小值 。把結(jié)果記錄入第 5行 .在6,7,8行 ,11,12,13行重復(fù)此步驟 ,將結(jié)果記錄入 10,15行 . ?把 5,10,15 行的數(shù)據(jù)變成正數(shù) ?將第 5行的數(shù)據(jù)相加并除以零件數(shù)量 ,得到第一個(gè)評(píng)價(jià)人的測(cè)量平均極差 10,15行的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理得到 RbarB 和 RbarC. ?將第 5,10,15行的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)記入 17行 ,將其相加并除以評(píng)價(jià)人數(shù)得到 R2bar(所有極差的平均值 ) 戴明企管 深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司編制 ?將 R2bar記入 19,20行 ,計(jì)算出控制下限和上限 . ?使用原來的評(píng)價(jià)人和零件重復(fù)讀取任何極差大于計(jì)算的 UCLR的讀數(shù) ,或剔除那些值并重新計(jì)算平均值 .根據(jù)修改過的樣本容量重新計(jì)算 R2bar及 . ?將行 (1,2,3,6,7,8,11,12,13)中的值相加 .把每行的和除以零件數(shù)并將結(jié)果填入表中最右邊標(biāo)有 “ 平均值 ” 的列內(nèi) . ?將 1,2,3行的平均值相加除以試驗(yàn)次數(shù) ,結(jié)果填入 4行的 XbarA格內(nèi) .對(duì)6,7,8行 。11,12,13行重復(fù)此過程 ,將結(jié)果填入的 9,14行的 RbarB 和 RbarC格內(nèi) . ?將 4,9,14行的平均值中最大和最小值填入 18行 ,計(jì)算出其差值 XbarDIFF 戴明企管 深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司編制 將每個(gè)零件每次測(cè)量值相加并除以總的測(cè)量次數(shù) (試驗(yàn)次數(shù) *評(píng)價(jià)人數(shù)).將結(jié)果填入 16行的零件平均值欄內(nèi) . ?將最大的零件平均值減去最小的零件平均值 ,結(jié)果填入 16行的 RP欄內(nèi) . ?將 R2bar ,XbarDIFF 和 RP的計(jì)算值轉(zhuǎn)入報(bào)告表格的欄中 . ?在表格左邊標(biāo)有 “ 測(cè)量系統(tǒng)分析 ” 的欄下進(jìn)行計(jì)算 ?在表格右邊標(biāo)有礙 “ 總變差 %” 的欄下進(jìn)行計(jì)算 ?檢查結(jié)果確認(rèn)沒有產(chǎn)生錯(cuò)誤 戴明企管 深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司編制 結(jié)果 數(shù)值分析 量具重復(fù)性和再現(xiàn)性 (RR)的可接受性準(zhǔn)則為 : ?低于 10%的誤差 測(cè)量系統(tǒng)可接受 ?10%至 30%的誤差 根據(jù)應(yīng)用的重要性 ,量具成本 ,維修費(fèi)用等可能是可接受的 ?大于 30%的誤差 測(cè)量系統(tǒng)需要改進(jìn) . 深圳市戴明企業(yè)管理策劃有限公司編制 謝謝各位！ 戴明企管 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1