美的集團(tuán)5s基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(ppt53頁)-資料下載頁
2025-02-11 18:07本頁面
【正文】 、設(shè)備、場所、時間等這幾個方面的浪費，從而降低生產(chǎn)成本。 5S推行的理由作用和目的 ?改善員工的精神面貌 ， 使組織活力化 第七個目的，可以明顯地改善員工的精神面貌，使組織煥發(fā)一種強大的活力。員工都有尊嚴(yán)和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意識形態(tài)。 5S推行的理由作用和目的 ?縮短作業(yè)周期 ， 確保交貨 推動 5S，通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理，企業(yè)的管理就會一目了然，使異常的現(xiàn)象很明顯化，人員、設(shè)備、時間就不會造成浪費。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會提高，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短，確保交貨日期萬無一失了。 5S推行的理由作用和目的 ?縮短作業(yè)周期 ， 確保交貨 推動 5S，通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理，企業(yè)的管理就會一目了然，使異常的現(xiàn)象很明顯化，人員、設(shè)備、時間就不會造成浪費。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會提高，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短，確保交貨日期萬無一失了。 5S推行的理由作用和目的 ?一個企業(yè)如果全力地推動 5S，就可以培養(yǎng)員工的主動性和積極性，從而能有效地降低生產(chǎn)成本，改善零件在庫房中的周轉(zhuǎn)率，促進(jìn)效率的提高；就可以提高管理的水平，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。即推行 5S，第二個層面就是都能給人和設(shè)備創(chuàng)造一種十分適宜的環(huán)境。 ?最后要讓企業(yè)組織的每個成員都能由內(nèi)而外地散發(fā)出團(tuán)隊及合作精神。精神面貌的改善就能使企業(yè)的形象得到提升，就會形成一種自主改善的機(jī)制。 目錄 5S起源 1 5S的內(nèi)容 2 5S推行的理由作用和目的 3 5S開展效果展示 4 5S開展效果展示 未開展 5S的現(xiàn)場 5S開展效果展示 5S開展效果展示 5S開展效果展示 5S開展效果展示 5S開展效果展示 5S開展效果展示 5S開展效果展示 5S開展效果展示 5S開展效果展示 5S開展效果展示 執(zhí)行 5S工作的現(xiàn)場 5S開展效果展示 5S開展效果展示 5S開展效果展示 5S開展效果展示 5S開展效果展示 5S開展效果展示 THANK YOU 演講完畢，謝謝觀看！
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