南方航空-資料下載頁
2025-02-11 17:31本頁面
【正文】 50萬份，預(yù)計接觸人群100萬人；? 針對一般會員，明珠俱樂部營業(yè)窗口預(yù)計接觸人群： 200萬人；? 針對自身乘客，活動期間客艙廣告預(yù)計接觸人群：1500萬人；? 針對媒體公眾，發(fā)布軟宣見報 25次，預(yù)計接觸人群2023萬人；CPM千人成本374000 / 38000 = 元；與常見傳播手段的千人成本對比受眾數(shù) 收視率 單價 收視點成本 千人成本 排序 (,000) RMB RMB RMBGZTV 19:00 151 9 3,000 1GDTV 19:00 134 8 8,980 1, 4GZ Daily* 764 46 16,500 2YC Wanbao* 922 55 20,000 3預(yù)評總結(jié)? 本案從向前看的思路，凸現(xiàn)了本次 5周年慶祝活動的里程碑作用，使得慶祝活動有力的支撐了南航的品牌形象與發(fā)展戰(zhàn)略；? 在活動內(nèi)涵與活動形式上考慮的較為周全，避免了流于形式、流于老套的做法；? 合理的媒體手段組合，充分照顧到不同船舶層面的信息傳達(dá)需求；? 同時活動的千人成本效益非常突出。主要的有益經(jīng)驗在于：通過軟宣的方式，有效降低大眾媒體上的必須花費；充分利用自有媒體的作用；問題討論謝 謝五月 2109:56:1609:5609:56五月 21五月 2109:56 09:5609:56:16五月 21五月2109:56:162023/5/4 9:56:16
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