【正文】 人物一直在我腦海中揮之不去，行、住、坐、臥，無(wú)所不在；也沒(méi)有一本書(shū)這么快就問(wèn)世了 ——— 從我坐在打字機(jī)前寫(xiě)下第一個(gè)字，到完成全書(shū)，不到一年的光景。這本書(shū)雖不是我最重要的著作，卻是我最喜愛(ài)的一本。 55 《變動(dòng)中的管理界》 原作出版時(shí)間： 1982年 本書(shū)探討了有關(guān)管理者的一些問(wèn)題，管理者的角色內(nèi)涵的變化，他們的任務(wù)和使命，面臨的問(wèn)題和機(jī)遇，以及他們的發(fā)展趨勢(shì)。 職業(yè)培訓(xùn)師、管理顧問(wèn)：徐劍 56 《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》 原作出版時(shí)間： 1985年 本書(shū)被譽(yù)為 《 管理的實(shí)踐 》 推出后德魯克最重要的著作之一，全書(shū)強(qiáng)調(diào)目前的經(jīng)濟(jì)已由?管理的經(jīng)濟(jì)?轉(zhuǎn)變?yōu)?創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)?。 職業(yè)培訓(xùn)師、管理顧問(wèn)：徐劍 57 《 21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》 德魯克在《 21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》 (Management Challenges for the 21st Century)一書(shū)中指出： ? 管理? 最初并不是應(yīng)用在企業(yè)，而是應(yīng)用在非營(yíng)利組織和政府機(jī)構(gòu)里。 1912年泰勒在美國(guó)國(guó)會(huì)上作證時(shí)談到 ? 科學(xué)管理 ? ，美國(guó)因此初次注意到 ? 管理 ? 一事。當(dāng)時(shí)泰勒并沒(méi)有提及任何企業(yè)，卻引用非營(yíng)利的美友診所 (Mayo Clinic)為例。而泰勒的 ? 科學(xué)管理 ? 最廣為人知的實(shí)例也不在企業(yè)，而是應(yīng)用在美國(guó)陸軍的畢特城兵工廠 —— 雖然最后因工會(huì)的壓力而放棄。 58 世界變化快，沒(méi)有永遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者 現(xiàn)今世界變化非?？焖?，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都苦惱于無(wú)法有效地將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制或是轉(zhuǎn)移給他們所領(lǐng)導(dǎo)的人或組織。 德魯克認(rèn)為沒(méi)辦法?復(fù)制?或?移轉(zhuǎn)?經(jīng)驗(yàn)。譬如你聞到一朵很香的玫瑰花，這樣的經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法移轉(zhuǎn)的；每個(gè)人都必須要自己去聞玫瑰。 最大的挑戰(zhàn)是如何透過(guò)組織的設(shè)計(jì)，有系統(tǒng)地提供精確的管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)（而非所謂的成功經(jīng)驗(yàn)）給年輕一輩的經(jīng)理人，讓他們得以從中得到啟發(fā)，在實(shí)際管理中創(chuàng)造出屬于他們自己的模式。 經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法?轉(zhuǎn)移?的。 59 21世紀(jì)第一流領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的特質(zhì) 沒(méi)有任何兩位領(lǐng)導(dǎo)者是一樣的。 成功的領(lǐng)導(dǎo)者只有兩點(diǎn)共同的特質(zhì)： 他們都有許多追隨者 （所以，不是管理階層就是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者要有追隨者）；另外， 他們都得到這些追隨者很大的信任。 職業(yè)培訓(xùn)師、管理顧問(wèn)：徐劍 60 做企業(yè)的三個(gè)境界 德魯克曾以?三個(gè)石匠的比喻?來(lái)說(shuō)明做企業(yè)的三個(gè)境界： 第一個(gè)石匠說(shuō)?我終于找到了一個(gè)好飯碗?； 第二個(gè)石匠說(shuō)?我做的是一流的石匠活?； 第三個(gè)石匠說(shuō)?我在建一座大教堂?。 正如德魯克說(shuō)的，第三個(gè)石匠才代表做企業(yè)最高境界。 職業(yè)培訓(xùn)師、管理顧問(wèn)：徐劍 61 石匠寓言與中國(guó)企業(yè)發(fā)展境界 中國(guó)目前的?成功企業(yè)?中，有相當(dāng)一部分仍屬于第一種境界，有少數(shù)企業(yè)進(jìn)入到第二種，具備第三種境界的企業(yè)鳳毛麟角，幾近于無(wú)。而中國(guó)要想獲得強(qiáng)大的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，就必須擁有一批不僅進(jìn)入財(cái)富 500強(qiáng)，而且真正堪稱(chēng)?偉大公司?的企業(yè)。 中國(guó)企業(yè)要想在下一個(gè) 20年從表面的勝利走向?qū)嵸|(zhì)的成功，就必須從第一種境界進(jìn)入到第二種境界，進(jìn)而達(dá)到第三種境界。?偉大?是一種?永遠(yuǎn)在路上?的狀態(tài)，一種認(rèn)為自己?永遠(yuǎn)不夠偉大?的心態(tài)下對(duì)于?偉大?的持續(xù)追求。 職業(yè)培訓(xùn)師、管理顧問(wèn)：徐劍 62 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 2, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 03:26:2603:26:2603:263/2/2023 3:26:26 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :26:2603:26Mar232Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 03:26:2603:26:2603:26Thursday, March 2, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :26:2603:26:26March 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 2日星期四 上午 3時(shí) 26分 26秒 03:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 3時(shí) 26分 :26March 2, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 2日星期四 3時(shí) 26分 26秒 03:26:262 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時(shí) 26分 26秒 上午 3時(shí) 26分 03:26: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 03:26:2603:26:2603:263/2/2023 3:26:26 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :26:2603:26Mar232Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 03:26:2603:26:2603:26Thursday, March 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :26:2603:26:26March 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 上午 3時(shí) 26分 26秒 03:26: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 3時(shí) 26分 :26March 2, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 2日星期四 3時(shí) 26分 26秒 03:26:262 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 3時(shí) 26分 26秒 上午 3時(shí) 26分 03:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 2, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 03:26:2603:26:2603:263/2/2023 3:26:26 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :26:2603:26Mar232Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 03:26:2603:26:2603:26Thursday, March 2, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :26:2603:26:26March 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2日星期四 上午 3時(shí) 26分 26秒 03:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 3時(shí) 26分 :26March 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 2日星期四 3時(shí) 26分 26秒 03:26:262 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時(shí) 26分 26秒 上午 3時(shí) 26分 03:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴