【正文】
理箴言( 8) ? 2決策的反面,是不做任何決策。 ? 2除非有不同的見解,否則就不可能有決策。 The first rule in decisionmaking is that one does not make a decision unless there is disagreement. ? 2有效的的管理者會(huì)問: 我是不是真需要一項(xiàng)決策? There is one final the effective decisionmaker asks: Is a decision really necessary? ? 2決策需要熬受痛苦 There is no inherent reason why decisions should be distasteful. 51 德魯克經(jīng)典管理箴言( 9) ? 2有效管理者的自我發(fā)展,是組織發(fā)展的關(guān)鍵所在。 Selfdevelopment of the effective executive is central to the development of the anization. ? 2智力、想像力及知識(shí),都是我們重要的資源。但是,資源本身所能達(dá)成的是有限的,惟有 有效性 才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。 Intelligence, imagination, and knowledge are essential resources, but only effectiveness converts them into results. ? 2今天的組織需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。 The needs of largesacle anization have to be satisfied by mon people achieving unmon performance. 52 53 《 公司的概念 》 ? 1945年出版 《 公司的概念 》 ( The Concept of the Corporation)。 ? 在 《 公司的概念 》 一書中,德魯克首次提到“組織”的概念,并且奠定了組織學(xué)的基礎(chǔ)。而傳統(tǒng)社會(huì)學(xué)根本沒有“組織”的概念,因?yàn)閭鹘y(tǒng)社會(huì)學(xué)研究的是社會(huì)( society)和社區(qū)( munity),而“組織”既不是社會(huì),也不是社區(qū),卻又兼有兩者的成分。 ? 《 公司的概念 》 并不只是一本關(guān)于企業(yè)的著作,它是一本有關(guān)組織、管理和工業(yè)社會(huì)的書。這是一本從組織角度分析企業(yè)的著作;也是第一本審視企業(yè)社會(huì)結(jié)構(gòu)的書,而這個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)有能力集合眾人之力來滿足眾人的經(jīng)濟(jì)需要;這本書同時(shí)也是第一個(gè)把‘管理’( management)視為承擔(dān)特定工作與責(zé)任、履行組織特定機(jī)能的著作。 54 《 管理實(shí)踐 》 ? 原作出版時(shí)間: 1954年 ? 德魯克于 1954年出版 《 管理實(shí)踐 》 ( The Practice of Management)一書,從此將管理學(xué)開創(chuàng)成為一門學(xué)科( discipline),從而奠定了其大師的地位。 55 《 卓有成效的管理者 》 ? 原作出版時(shí)間: 1967年 討論的并不是高級(jí)主管要做些什么或應(yīng)該做些什么,而是為每一位對(duì)促進(jìn)機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)有行動(dòng)與決策責(zé)任的知識(shí)員工而寫的。換言之,是專門為那些可以稱之為“管理者”的人而寫的。 56 《 管理:任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐 》 ? 德魯克在 《 管理:任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐 》(Management: Tasks, Responsibilities, Practices,1973年 )一書中指出:“管理是一種器官,是賦予機(jī)構(gòu)以生命的、能動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的器官。沒有機(jī)構(gòu)(如工商企業(yè)),就不會(huì)有管理。但是,如果沒有管理,那也就只會(huì)有一群烏合之眾,而不會(huì)有一個(gè)機(jī)構(gòu)。而機(jī)構(gòu)本身又是社會(huì)的一個(gè)器官,它之所以存在,只是為了給社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和個(gè)人提供所需的成果??墒牵鞴?gòu)膩矶疾皇怯伤鼈冏鲂┦裁?,更不用說由它們?cè)趺醋鰜泶_定的。它們是由其貢獻(xiàn)來確定的。” 57 《 旁觀者 》 ? 原作出版時(shí)間: 1979年 如果你問他是干什么的,他會(huì)說他是個(gè)作家。 這位作家在 20世紀(jì)給人們生活帶來的影響比任何其他作家都大。 “我希望借此呈現(xiàn)社會(huì)的圖像,捕捉并傳達(dá)這一代人難以想像的那種神髓、韻味與感覺。在我的著作中,沒有一本反芻的時(shí)間像這本這么長(zhǎng) ——— 20年來,這些人物一直在我腦海中揮之不去,行、住、坐、臥,無所不在;也沒有一本書這么快就問世了 ——— 從我坐在打字機(jī)前寫下第一個(gè)字,到完成全書,不到一年的光景。這本書雖不是我最重要的著作,卻是我最喜愛的一本。 58 《 變動(dòng)中的管理界 》 ? 原作出版時(shí)間: 1982年 本書探討了有關(guān)管理者的一些問題,管理者的角色內(nèi)涵的變化,他們的任務(wù)和使命,面臨的問題和機(jī)遇,以及他們的發(fā)展趨勢(shì)。 59 《 創(chuàng)新與企業(yè)家精神 》 ? 原作出版時(shí)間: 1985年 本書被譽(yù)為 《 管理的實(shí)踐 》 推出后德魯克最重要的著作之一,全書強(qiáng)調(diào)目前的經(jīng)濟(jì)已由“管理的經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新的經(jīng)濟(jì)”。 60 《 21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn) 》 ? 德魯克在 《 21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn) 》 (Management Challenges for the 21st Century)一書中指出:“管理”最初并不是應(yīng)用在企業(yè),而是應(yīng)用在非營(yíng)利組織和政府機(jī)構(gòu)里。 1912年泰勒在美國(guó)國(guó)會(huì)上作證時(shí)談到“科學(xué)管理”,美國(guó)因此初次注意到“管理”一事。當(dāng)時(shí)泰勒并沒有提及任何企業(yè),卻引用非營(yíng)利的美友診所 (Mayo Clinic)為例。而泰勒的“科學(xué)管理”最廣為人知的實(shí)例也不在企業(yè),而是應(yīng)用在美國(guó)陸軍的畢特城兵工廠 —— 雖然最后因工會(huì)的壓力而放棄。