新時代生產(chǎn)企業(yè)變革之變概論-資料下載頁
2025-02-11 10:06本頁面
【正文】 x 為恢復(fù)體力和滿足生理需要所消耗的時間，操作時間的 2%準(zhǔn)備與終結(jié)時間 Tz 為生產(chǎn)一批零件，進行準(zhǔn)備和結(jié)束工作所消耗的時間。時間定額的計算單件時間 Tp = TB + Tw + Tx單件計算時間 Tc = Tp + Tz /n n：每批的零件數(shù)量時間定額的組成Keep moving And Do the best! 生產(chǎn)進度控制措施生產(chǎn)進度控制緩沖設(shè)備 多能工Keep moving And Do the best! 系統(tǒng)布置設(shè)計Keep moving And Do the best! 一個良好的設(shè)施布置設(shè)計可以使物料搬運的成本最低，人員走動的距離最短，從而使生產(chǎn)效率最高。 通常物料搬運和運輸?shù)某杀炯s占制造業(yè)總成本的 2050%，同時很多工傷事故來源于物料搬運。Keep moving And Do the best! 四、自我診斷提升方法（可選） 二種分析方法：魚骨圖、柏拉圖； PDCA循環(huán)法則Keep moving And Do the best! 魚骨圖三三 .柏拉圖的柏拉圖的 作用作用:尋找主要問題或影響質(zhì)量的主要原因 AH C DF M 其它AHCDFM其它 此 3項占整個問題的 80%左右，為主要控制對象。此 4項以上只占整個問題的 20%左右。關(guān)鍵的少數(shù)次要的多數(shù)柏拉圖法“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù) ”Keep moving And Do the best! Keep moving And Do the best! PDCA循環(huán)分階段的達(dá)成目標(biāo)Keep moving And Do the best! 持續(xù)改善Keep moving And Do the best! 關(guān)鍵因素：質(zhì)量，所有雇員的努力、介入，資源改變和溝通Stabdardization標(biāo)準(zhǔn)化Do做、執(zhí)行Adapt調(diào)整Check檢查Plan計劃 Do做、執(zhí)行Check 檢查Action 調(diào)整Keep moving And Do the best! 差異化的策略大客戶策略方案性的銷售外包 +自營方式建議思路
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