【導讀】歸納起來,可以用“中心,兩個點”來概括,即以。年初,省、市、縣下達的三級性任務,劃,給各分局分配全年稅收任務。截止11月底,全口徑稅收任。務萬,占省分計劃的%,同比增長萬,增幅為%。它是稅收質(zhì)量反饋的主要渠道,市局考核的主。表表之間的關系,數(shù)據(jù)的性和報表報送的性,為稅源分。的質(zhì)量,防止收入的大起大落,監(jiān)督收入的均衡入庫。統(tǒng)計各企業(yè)納稅情況,密切跟蹤各納稅大戶的納稅。市收入預測制度,每月月初與分局,手分局收入。全年,的預測率平均在90%。收任務考核,并與季度獎掛鉤。異動專報;,也按相同標準要求分局上報異動專報,收入的監(jiān)督,上半年,組織精干力量,分析數(shù)據(jù)、查找資。今年,年度稅收調(diào)查由原稅政填報改為由計統(tǒng)。在稅收票證使用中,要求啟用、填開、補開、tips系統(tǒng)的運行,需要簽署三方協(xié)議,需要納稅。處,使真正體會到tips的便捷服務。截止,已與戶納稅人簽署協(xié)