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軟件質(zhì)量保證和管理--全面質(zhì)量管理-資料下載頁

2025-02-10 22:21本頁面
  

【正文】 諾 1)管理層的決心 3)制定質(zhì)量政策 2)質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊 4)成立質(zhì)量委員會 3.轉(zhuǎn)化行動 能力 與 改正 溝通 1)質(zhì)量狀況衡量 5)目標(biāo)設(shè)定 2)質(zhì)量成本評估 6)零缺陷計劃 3)改正行動 7)零缺陷日 4)消除錯誤原因 8)贊賞和獎勵 4.持之以恒 堅 持 1)管理層的決心 3)質(zhì)量督導(dǎo)師的推動 2)持續(xù)的教育 4)從頭再來 Zhu.Kerrygmai 6 Sigma軟件項目的實施 一個好的 6 Sigma項目所具有的特性 在四個不同的階段相應(yīng)的推進(jìn)方式 1. 導(dǎo)入階段 ,主要是消除阻力,用事實說服人們接受 6 Sigma,大致需要 912個月的時間。 2. 加速階段 ,在第一年導(dǎo)入的基礎(chǔ)上繼續(xù)“跟進(jìn)”,擴(kuò)大 6 Sigma的實施領(lǐng)域和范圍,使 6 Sigma從試驗性實施向組織的一項長期管理活動過渡。 3. 成長階段 ,企業(yè)將 6 Sigma的關(guān)注點放在了顧客要求和市場發(fā)展趨勢上, 完善 6 Sigma管理的組織結(jié)構(gòu),完成 6 Sigma戰(zhàn)略的規(guī)劃。 4. 成熟階段 ,使 6 Sigma成為企業(yè)獲得長期增長的一種工作方式。 Zhu.Kerrygmai 華為公司的 TQM關(guān)鍵品質(zhì) 1. 華為密切留意自己的薄弱環(huán)節(jié),公司上下都熱衷質(zhì)量管理。 2. 華為的質(zhì)量管理方法具有很高的技術(shù)性和哲理性 3. 注重研發(fā)、堅持以顧客為導(dǎo)向、擁有精密的技術(shù)流程 4. 令人贊嘆的產(chǎn)品可靠性記錄 。 Zhu.Kerrygmai 世界質(zhì)量組織和管理獎 我國質(zhì)量管理獎 日本科學(xué)技術(shù)連盟和戴明質(zhì)量獎 美國質(zhì)量學(xué)會和鮑德里奇國家質(zhì)量獎 歐洲質(zhì)量組織和質(zhì)量獎 Zhu.Kerrygmai 我國質(zhì)量管理獎 全國質(zhì)量管理獎是由中國質(zhì)量協(xié)會組織評選的,是我國質(zhì)量管理領(lǐng)域代表最高榮譽(yù)的獎項。 該獎設(shè)立的目的是: 1. 引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注市場競爭的焦點,重視產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而重視經(jīng)營質(zhì)量; 2. 通過卓越績效模式,引導(dǎo)和激勵企業(yè)追求卓越的質(zhì)量經(jīng)營,加速培育我國具有國際競爭力的企業(yè); 3. 推動企業(yè)學(xué)習(xí)、實踐卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn),找出差距,持續(xù)改進(jìn); 4. 樹立獲得卓越績效的標(biāo)桿企業(yè),將他們的成功經(jīng)驗為廣大企業(yè)分享,提高我國企業(yè)的整體水平,從而提升我國的綜合競爭力。 Zhu.Kerrygmai 日本科學(xué)技術(shù)連盟和戴明質(zhì)量獎 日本的戴明獎 著眼于過程評價、系統(tǒng)控制、解決問題的科學(xué)方法,循序漸進(jìn)地改善和質(zhì)量保證。戴明獎的評獎體系: 1. 質(zhì)量方針; 2. 組織結(jié)構(gòu)及其管理; 3. 教育培訓(xùn)以及質(zhì)量管理思想、方法的傳播; 4. 信息的收集、傳遞和使用; 5. 質(zhì)量分析; 6. 標(biāo)準(zhǔn)化工作; 7. 質(zhì)量控制; 8. 質(zhì)量保證; 9. 效果; 10. 未來的計劃和安排。 Zhu.Kerrygmai 美國質(zhì)量學(xué)會和鮑德里奇國家質(zhì)量獎 11個核心理念和價值觀 一個標(biāo)準(zhǔn) /準(zhǔn)則 (要求 ) ? 7類 19項 ? 33個領(lǐng)域 ? 87個具體的問題 評審與計分系統(tǒng) 7類 19項 33個著重領(lǐng)域 11個核心價值 87具體問題 Zhu.Kerrygmai 波多里奇獎的核心價值觀 1. 有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo); 2. 顧客驅(qū)動的卓越; 3. 組織的和個人的學(xué)習(xí); 4. 注重雇員和合作伙伴; 5. 敏捷; 6. 著眼于未來; 7. 創(chuàng)新管理; 8. 依據(jù)事實的管理; 9. 社會責(zé)任; 10. 注重成果和創(chuàng)造價值; 11. 系統(tǒng)的視野。 Zhu.Kerrygmai 波多里奇獎評價標(biāo)準(zhǔn)的 7類要求 1. 領(lǐng)導(dǎo)( 120分) 2. 戰(zhàn)略計劃( 85分) 3. 以顧客和市場為中心( 85分) 4. 測量、分析和知識管理( 90分) 5. 對人力資源的注重( 85分) 6. 過程管理( 85分) 7. 經(jīng)營結(jié)果( 450分) Zhu.Kerrygmai 鮑德里奇獎的評估內(nèi)容 Zhu.Kerrygmai 歐洲質(zhì)量組織和質(zhì)量獎 Zhu.Kerrygmai 作業(yè) 第 10章 2 Zhu.Kerrygmai Q A Zhu.Kerrygmai 演講完畢,謝謝觀看!
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