【總結(jié)】天華學(xué)院1市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)韓聰穎第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次企業(yè)戰(zhàn)略的層次?“公司需要有一個(gè)達(dá)到其目標(biāo)的全盤的、總的計(jì)劃,這就叫做戰(zhàn)略
2025-03-05 13:53
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理1/21/20231本章教學(xué)目的?把握企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn),了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程;?理解并掌握企業(yè)戰(zhàn)略的總體規(guī)劃過(guò)程與內(nèi)容;?了解企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程,理解SWOT分析;?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程。1/21/20232本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)
2025-01-17 03:57
【總結(jié)】第三講、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,簡(jiǎn)稱為戰(zhàn)略營(yíng)銷,產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代,最初是由波士頓咨詢公司提出的。?戰(zhàn)略規(guī)劃:是指企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)外部環(huán)境,以及本身資源的全面分析與估價(jià),對(duì)企業(yè)的未來(lái)做出整體的規(guī)劃。?戰(zhàn)略
2025-01-10 05:44
【總結(jié)】上海交通大學(xué)ShanghaiJiaotongUniversity市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)黃沛博士2023/1/281上海交通大學(xué)黃沛教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)方法n教學(xué)計(jì)劃n課堂成績(jī):15%n課外作業(yè):15%(8次)n期中成績(jī):30%n期末成績(jī):40%(開卷+案例分析)n教學(xué)方法n啟發(fā)
2025-02-09 08:58
【總結(jié)】創(chuàng)意策略活勱策略媒體策略總體策略總體概算陽(yáng)光環(huán)宇版權(quán)所有2023年2月6日星朏一1品牌發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)意策略活勱策略媒體策略總體策略總體概算陽(yáng)光環(huán)宇版權(quán)所有2023年2月6日星朏一2報(bào)告提綱總體策略實(shí)施進(jìn)程創(chuàng)意策略媒
2025-01-18 21:36
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程Problem1?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?一、企業(yè)使命彼得?德魯克曾經(jīng)提出過(guò)三個(gè)管理學(xué)的經(jīng)典命題,即:管理必須完成三項(xiàng)同等重要而又極其不相同的任務(wù),這是:1、實(shí)現(xiàn)組織的特殊使命和目的。2、使工作富有活力并為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。3、組織要對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任。
2025-01-18 19:48
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)戰(zhàn)略提綱1.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的概述2.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程圖片引自銷售與市場(chǎng)3企業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的含義?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)各種特定目標(biāo)以求自身發(fā)展而設(shè)計(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案,它具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和方向性的特點(diǎn)。企業(yè)外部環(huán)境企業(yè)內(nèi)部條件營(yíng)銷
2025-02-12 20:48
【總結(jié)】第二講市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃湖南大學(xué)公司管理學(xué)院李平E-mail:CASE:列維·施特勞斯牛仔褲企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃p戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、能力同組織不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境保持一種戰(zhàn)略適應(yīng)性的過(guò)程。p長(zhǎng)期計(jì)劃與戰(zhàn)略計(jì)劃的區(qū)別?長(zhǎng)期計(jì)劃是對(duì)過(guò)去或現(xiàn)在計(jì)劃簡(jiǎn)單的延伸;而戰(zhàn)略管理著眼于未來(lái)。?制定過(guò)程不同:前者自下而上;后者自上而下。?心理
2025-02-13 21:51
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略模型NCPC980929BJ(GB)?致勝的營(yíng)銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過(guò)有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來(lái)交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷者通過(guò)連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃1NCPC980929B
2025-02-13 21:15
【總結(jié)】第2章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程本章案例本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃一、營(yíng)銷戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略規(guī)劃三、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃一、營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)略,即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。菲利普·科
2025-02-13 21:48
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?格蘭仕創(chuàng)建于1978年,前身是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)羽絨制品廠。?1992年格蘭仕大舉闖入家電業(yè)?1993年,格蘭仕試產(chǎn)微波爐1萬(wàn)臺(tái);?1995年,以%的市場(chǎng)占有率登上中國(guó)市場(chǎng)第一席位;?1999年,產(chǎn)銷突破600萬(wàn)臺(tái),躍升為全球最大專業(yè)化微波爐制造商;?2023年,全球產(chǎn)銷量飆
2025-02-13 21:29
【總結(jié)】2023/3/91第十二章戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷管理第一部分市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃第二部分市場(chǎng)營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)第三部分市場(chǎng)營(yíng)銷控制2023/3/92戰(zhàn)略用來(lái)描述一個(gè)組織如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和使命安德魯斯:戰(zhàn)略是一種決策模式,決定和揭示企業(yè)的目的和目標(biāo)……安紹夫:總體戰(zhàn)略
2025-02-19 12:41
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略營(yíng)銷進(jìn)階企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10%假
2025-01-27 05:13
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析主講:劉向陽(yáng):13308406749湖南大學(xué)工商管理學(xué)院公司戰(zhàn)略規(guī)劃四步曲確定公司使命:公司存在的理由。它包含目標(biāo)、價(jià)值觀、(業(yè)務(wù))競(jìng)爭(zhēng)范圍等內(nèi)容。如:新加坡航空公司從事航空運(yùn)輸與相關(guān)業(yè)務(wù)。它作為新加坡共和國(guó)的運(yùn)輸承運(yùn)人為全世界服務(wù),目標(biāo)是為顧客用公平合理的價(jià)格供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),并使公司
2025-02-13 21:10
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略荊建林教授概述:營(yíng)銷戰(zhàn)略基本認(rèn)知概述營(yíng)銷戰(zhàn)略定義營(yíng)銷戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)誤區(qū)與矯正一、營(yíng)銷戰(zhàn)略定義
2025-02-12 20:40