iso執(zhí)行力培訓(xùn)-資料下載頁
2025-02-09 18:29本頁面
【正文】 步 驟 一、制定戰(zhàn)略規(guī)劃，解決企業(yè)發(fā)展方向 迷 茫 ， 向心力 不足問題； 二、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，解決 崗位 不清， 分工 不明的問題； 三、編制崗位說明，解決 職責(zé) 不明， 考核 無據(jù)的問題； 四、梳理管理流程，解決 部門 各自為政，不相 配合 的問題； 27 五、制定目標(biāo)體系，解決 效率 不高，工作 被動(dòng) 的問題； 六、考核員工績(jī)效，解決工作無 結(jié)果 ，分配不公平問題； 七、設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)，解決工資大鍋飯，工作不積極問題； 八、建設(shè)文化制度，解決企業(yè)無章可循，無法可依的問題； 九、打造人才梯隊(duì)，解決人員素質(zhì)不高，能力不足的問題； 28 十、管控措施到位，解決執(zhí)行不力，推委扯皮的問題。 十一、員工定期培訓(xùn)，解決員工發(fā)展沒有希望，人員流失的 問題。 29 執(zhí)行力是什么？ 執(zhí)行力是將理想和愿景變成現(xiàn)實(shí)的 能力 30 執(zhí)行力 在 ISO管理體系中應(yīng)用 31 最高管理者 32 管理者代表 管理團(tuán)隊(duì) 33 ISO管理體系建立及實(shí)施 34 ISO管理體系監(jiān)視及測(cè)量 35 ISO管理體系持續(xù)改進(jìn) 36 持續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 37 合理有效的獎(jiǎng)懲制度 38 和諧舒適的人際環(huán)境 39 領(lǐng)導(dǎo)者要把自己當(dāng)成全公司最愚蠢的人，要問最尖銳的問題，要求下屬付諸行動(dòng)。 —— 杰克 ?韋爾奇 40 謝 謝 41 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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