【正文】 劃能力需求計(jì)劃 (Capacity Requirement Planning)可用能力可用能力1 2 3 4 5 6 A B C A B C正常作業(yè)正常作業(yè)交叉作業(yè)交叉作業(yè)（（ a）） 正常作業(yè)和交叉作業(yè)正常作業(yè)和交叉作業(yè)能力需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃 (Capacity Requirement Planning)1 2 3 4 5 6 A B C A B1 B2 C正常作業(yè)正常作業(yè)分批作業(yè)分批作業(yè)（（ a）） 正常作業(yè)和分批作業(yè)正常作業(yè)和分批作業(yè)能力需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃 (Capacity Requirement Planning)Concepts and products OF APOSome typical superior features of APO over ERP APO Supply / distribution work modellingGlobal Available To Promise (ATP)n rulebasedn Integration with PP/DS n Multilevel Check(BoM, capacity)n High Performance ( realtime)配送需求計(jì)劃（配送需求計(jì)劃（ Distribution Requirements Planning））配套件供應(yīng)商 配送中心 零售商產(chǎn)品制造商(OEM)原材料供應(yīng)商DRP的處理過程的處理過程項(xiàng)目項(xiàng)目 提前期提前期（周）（周）DRP列表列表 1 2 3 4 5 6 7 8 9零售店零售店 A（（ 批量：批量： 30）） 1毛需求毛需求 40 45 25現(xiàn)有庫存現(xiàn)有庫存 80 80 80 40 25 25 0 0 0凈需求凈需求 5計(jì)劃收貨計(jì)劃收貨 30計(jì)劃訂貨計(jì)劃訂貨 30 零售點(diǎn)零售點(diǎn) B配送中心配送中心（（ 批量：批量： 50）） 1毛需求毛需求 30 60現(xiàn)有庫存現(xiàn)有庫存 10 10 10 30 30 30 20 20 20凈需求凈需求 20 30計(jì)劃收貨計(jì)劃收貨 50 50計(jì)劃訂貨計(jì)劃訂貨 50 50OEM（（ 批量：批量： 200）） 1毛需求毛需求 50 50現(xiàn)有庫存現(xiàn)有庫存 90 90 40 40 40 190 190 190 190凈需求凈需求 10計(jì)劃收貨計(jì)劃收貨 200計(jì)劃訂貨計(jì)劃訂貨 200MRP與服務(wù)業(yè)與服務(wù)業(yè)lMRP在服務(wù)業(yè)中的運(yùn)用空間也很大在服務(wù)業(yè)中的運(yùn)用空間也很大n 把總進(jìn)度計(jì)劃分解到各項(xiàng)活動中去把總進(jìn)度計(jì)劃分解到各項(xiàng)活動中去n 將勞動或工序清單視為材料清單將勞動或工序清單視為材料清單n 有些服務(wù)運(yùn)營（同時(shí)提供有形產(chǎn)品）也需要材料清單有些服務(wù)運(yùn)營（同時(shí)提供有形產(chǎn)品）也需要材料清單n 提前期提前期 (Lead Time)問題問題 訂貨提前期訂貨提前期 生產(chǎn)提前期生產(chǎn)提前期 生產(chǎn)負(fù)荷生產(chǎn)負(fù)荷 批量批量n 批量批量 (Lot Size)問題問題n 波動波動 (Nervous)問題問題 n 現(xiàn)場控制現(xiàn)場控制 (ShopFloor Control)問題問題對對 MRP的評價(jià)的評價(jià) (Evaluation to MRP)適用于不同的生產(chǎn)環(huán)境、適用于不同的生產(chǎn)環(huán)境(1) 穩(wěn)定性穩(wěn)定性 (Stability)、 重復(fù)性重復(fù)性 (Repetition)(2) 工具工具管理思想的差異、管理思想的差異n 庫存庫存 (Inventory)n 提前期提前期 (Lead Time) n 組織方式組織方式 (Organization)ERP與與 JIT的異同點(diǎn)的異同點(diǎn) (Similarities and Difference Between MRP JIT)評價(jià)體系說明的問題評價(jià)體系說明的問題不只是一個(gè)軟件系統(tǒng)、不只是一個(gè)軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確MRP的評價(jià)體系的評價(jià)體系 (Evaluation System to MRP)軟件神話軟件神話l 好的軟件系統(tǒng)能彌補(bǔ)差的管理好的軟件系統(tǒng)能彌補(bǔ)差的管理l 軟件問題是技術(shù)問題軟件問題是技術(shù)問題資料來源資料來源 : ,software editor,APICS:The performance advantage,April1998MRP的評價(jià)體系的評價(jià)體系 (Evaluation System to MRP)軟件使用經(jīng)常遭遇管理挑戰(zhàn)軟件使用經(jīng)常遭遇管理挑戰(zhàn)軟件使用經(jīng)常遭遇管理挑戰(zhàn)軟件使用經(jīng)常遭遇管理挑戰(zhàn)l 某配送中心功能不到位，如某醫(yī)藥銷售公司的配送某配送中心功能不到位，如某醫(yī)藥銷售公司的配送中心可收到中心可收到 POS傳來的各門店庫存數(shù)據(jù)，但由于配傳來的各門店庫存數(shù)據(jù)，但由于配送中心補(bǔ)貨不及時(shí)，因此仍由門店訂貨送中心補(bǔ)貨不及時(shí)，因此仍由門店訂貨 某藥店由于藥品消耗慢，門店每某藥店由于藥品消耗慢，門店每 3天檢天檢查一次，但雖然到了訂貨點(diǎn)，不一定及時(shí)補(bǔ)貨查一次，但雖然到了訂貨點(diǎn)，不一定及時(shí)補(bǔ)貨，所以訂貨點(diǎn)水平提高；，所以訂貨點(diǎn)水平提高； 由于訂貨提前期長，又由于補(bǔ)貨不很及由于訂貨提前期長，又由于補(bǔ)貨不很及時(shí)，零售店會增大訂貨量。時(shí)，零售店會增大訂貨量。軟件使用經(jīng)常遭遇管理挑戰(zhàn)軟件使用經(jīng)常遭遇管理挑戰(zhàn)庫存量軟件使用經(jīng)常遭遇管理挑戰(zhàn)軟件使用經(jīng)常遭遇管理挑戰(zhàn)MRP的評價(jià)體系的評價(jià)體系 (Evaluation System to MRP)美國 IBM公司的懷特提出 MRP按實(shí)施狀況可以分為 A、 B、 C、 D四類。分類的方法是用四個(gè)方面， 25個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行檢測，按評價(jià)好壞打分（每項(xiàng)四分）。這 25個(gè)項(xiàng)目是：(一 ) 技術(shù)方面。更短。更短。每周或更頻繁地運(yùn)行主生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃。系統(tǒng)包含確認(rèn)計(jì)劃訂單和反查功能。，而不是自動處理。以直觀的方式管理主生產(chǎn)計(jì)劃，而不是自動處理。系統(tǒng)包括能力需求計(jì)劃的編制。系統(tǒng)包括日調(diào)度單。 /輸出控制。輸出控制。MRP的評價(jià)體系的評價(jià)體系 (Evaluation System to MRP)(二二 ) 數(shù)據(jù)完整性方面。數(shù)據(jù)完整性方面。 95%以上。以上。 98%以上。以上。 95%以上。以上。(三三 ) 教育方面。教育方面。 80%以上接受了初步教育。以上接受了初步教育。有長期的教育計(jì)劃。(四四 ) 系統(tǒng)的使用方面。系統(tǒng)的使用方面。已取消了缺件單。 95%以上。以上。供方的計(jì)劃編制在規(guī)定的提前期之前已完成。 95%以上。以上。 95%以上。以上。 MRP的評價(jià)體系的評價(jià)體系 (Evaluation System to MRP)、工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與庫存管理、現(xiàn)定期召開由總經(jīng)理、工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與庫存管理、現(xiàn)場管理、市場和財(cái)務(wù)人員參加的生產(chǎn)計(jì)劃會議（至少每月場管理、市場和財(cái)務(wù)人員參加的生產(chǎn)計(jì)劃會議（至少每月一次）。一次）。、必須遵循的主生產(chǎn)計(jì)劃編制原則。有成文的、必須遵循的主生產(chǎn)計(jì)劃編制原則。系統(tǒng)包括排產(chǎn)和制定訂單。、市場、工程設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)和上層管理部門的關(guān)鍵制造、市場、工程設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)和上層管理部門的關(guān)鍵人員對人員對 MRP有深入的理解。有深入的理解。 MRP進(jìn)行管理。進(jìn)行管理。，能及時(shí)變更作業(yè)計(jì)劃。產(chǎn)品工藝改變時(shí)，能及時(shí)變更作業(yè)計(jì)劃。：在下述三個(gè)領(lǐng)域中至少有兩個(gè)領(lǐng)域同時(shí)得到改進(jìn)： (1)庫存；庫存； (2)生產(chǎn)率；生產(chǎn)率； (3)用戶服務(wù)水平。用戶服務(wù)水平。已用于財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制。