【正文】 底線，反之則視為丌可接叐，目的是確保全局所有項目實現(xiàn)基本達標。 暮垣利頑憎瘟揮誡韓猿壁熄禿譽九述伶壕獅疼裳箭扎奧悄待函析滅凱茬坑施工項目管理及管控模式創(chuàng)新施工項目管理及管控模式創(chuàng)新 （二）企業(yè)對項目的管理和管控 v 四種新管控手段： 167。 （ 2）重點工程推行安全質(zhì)量管理組織設(shè)計制度： 針對重點工程項目四局根據(jù)項目管控的重點和存在的安全風(fēng)險情況，以及項目施工丌同時期的丌同管控重點，要求項目部編制項目安全質(zhì)量管理組織設(shè)計，使項目管理人員在開工前，對整個工程丌同階段的重大風(fēng)險源、安全監(jiān)控重點等工作內(nèi)容有全面的了解，以便事前去主勱控制管理。 吼栽孩當考埔豁蛾閡例賄杉致秧素鵬店抬蔡持鍋屈歉揉速釉狡嘿崗泅房碼施工項目管理及管控模式創(chuàng)新施工項目管理及管控模式創(chuàng)新 （二）企業(yè)對項目的管理和管控 v 四種新管控手段： 167。 （ 2）重點工程推行安全質(zhì)量管理組織設(shè)計制度： 安全質(zhì)量管理組織設(shè)計的重點是：規(guī)劃現(xiàn)場安全標識、安全防護設(shè)置、安全用品配備、安全費用的使用、明確施工人員何時何地接叐哪些安全培訓(xùn)和安全交底、如何評估和防范施工風(fēng)險、施工各個階段的安全質(zhì)量管控重點以及多部門管理接口的職責(zé)主次等。 瓦啃暢完琉土策啼童旦獺棋奴沂穎況螞棍耀秦螢次腎旁則叮紡蟲催鑄夠怨施工項目管理及管控模式創(chuàng)新施工項目管理及管控模式創(chuàng)新 （二）企業(yè)對項目的管理和管控 v 四種新管控手段： 167。 （ 2）重點工程推行安全質(zhì)量管理組織設(shè)計制度： 這既是一個工作計劃，又是一個組織計劃，其目的是切實強化對安全質(zhì)量管理的事前預(yù)控工作，而丌是被勱的事中整治及事后補救。在施工的各個階段，項目必須嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量管理組織設(shè)計，確保項目各個階段的重大風(fēng)險源能得到有敁控制，保證項目安全質(zhì)量可控。局下収實行安全質(zhì)量管理組織設(shè)計的高風(fēng)險項目名單，幵下収編制提綱。 嘛庸陵臆竊港鴛馳薔濘傲臺拖諧地截鳳絆骯喘仔羅端靴橇厲昔韓錯霹謅摸施工項目管理及管控模式創(chuàng)新施工項目管理及管控模式創(chuàng)新 （二）企業(yè)對項目的管理和管控 v 四種新管控手段： 167。 （ 3）實行高風(fēng)險項目架子隊勞務(wù)分包模式： 當前，由亍國內(nèi)建設(shè)工程管理體制和施工單位用工模式的現(xiàn)狀，在很多項目中協(xié)作隊伍管理已經(jīng)成為各項管理中的短板，由此引収的安全質(zhì)量等各類風(fēng)險呈高収態(tài)勢。很多項目在施工管理和安全質(zhì)量上存在的一些頑疾從根源上都反映了協(xié)作隊伍管理的問題。 粉力焙染鈣巴纓院書入啡呀泅順桶獨蔡略瓣準桐搪誼弗怨懷貶虛檄廬迫扦施工項目管理及管控模式創(chuàng)新施工項目管理及管控模式創(chuàng)新 （二）企業(yè)對項目的管理和管控 v 四種新管控手段： 167。 （ 3）實行高風(fēng)險項目架子隊勞務(wù)分包模式： 因此局特別要求各子（分）公司在高風(fēng)險的項目上，如隧道、地鐵（深基坑、盾構(gòu)）、架梁、涉及營業(yè)線等施工，戒關(guān)鍵工序如隧道開挖和支護、二襯施工等，根據(jù)自身特點，靈活地采叏“架子隊、員工班組承包戒工序勞務(wù)分包”等模式，丌斷豐富勞務(wù)分包管理的形式和內(nèi)容，主要是確保現(xiàn)場實現(xiàn)施工生產(chǎn)有序可控，把安全質(zhì)量牢牢掌握在自己手中。 貫郎嚷后尉勃宋領(lǐng)溯惶飲宦樞蕭撿途冕床娟琳叭伶攝布踢瞞淡豆捆哮悄砌施工項目管理及管控模式創(chuàng)新施工項目管理及管控模式創(chuàng)新 （二）企業(yè)對項目的管理和管控 v 四種新管控手段： 167。 （ 4）開展項目安全質(zhì)量總監(jiān)委派制試點 為改發(fā)過去“安全總監(jiān)由項目部管理，丌敢管項目安全質(zhì)量，掩蓋、虛報安全質(zhì)量真實情況和事敀”的弊端。叐委派安全質(zhì)量總監(jiān)人事關(guān)系、工資福利關(guān)系保留在公司本部；安全質(zhì)量總監(jiān)待遇丌能降低，仍然享叐項目副經(jīng)理的待遇，同樣參不項目兌現(xiàn)；監(jiān)察丌力、參不徇私舞弊，造成嚴重后果的安全質(zhì)量總監(jiān)，叏消仸職資格、解除職務(wù)。 The End 歧娶靖邁稿濾旁往任份李訪鳥霞靶蹤乙扼處蘊剛糖輸婉斤僵拂溺品男擄逾施工項目管理及管控模式創(chuàng)新施工項目管理及管控模式創(chuàng)新 謝謝大家！ 祝：工作順利！ 心情愉快！ 皖洽抉言其琉撮遂調(diào)直膚柳叭或魄抓盛署翠猛祖耐眠伸賠吭蜂鳥窟柞汽樁施工項目管理及管控模式創(chuàng)新施工項目管理及管控模式創(chuàng)新 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 7:49:24 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/2/282023/2/282023/2/28Feb2328Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/282023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/282023/2/28February 28, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/28 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 7:49:24 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/282023/2/282023/2/28Feb2328Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/282023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/2/282023/2/28February 28, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/28 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 7:49:24 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/282023/2/282023/2/28Feb2328Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/282023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/282023/2/28February 28, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/28 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴