【正文】 按照工藝要求的內(nèi)在規(guī)律，從整體和全局觀念來(lái)協(xié)調(diào)各定置內(nèi)容之間的關(guān)系，使定置功能達(dá)到最優(yōu)化程度。 b) 適應(yīng)性和靈活性；環(huán)境是變化的，要研究定置的適應(yīng)環(huán)境變化能力。 c) 最大的操作方便和最小的不愉快。以減輕操作者的疲勞程序、保證其旺盛的精力愉快的工作情緒，大大提高生產(chǎn)效率。 定置管理技法 定置管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的整理整頓體系，是在物流系統(tǒng)各工序?qū)崿F(xiàn)人與物的最佳結(jié)合。因此要根據(jù)場(chǎng)所現(xiàn)有的實(shí)際情況，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)診斷作業(yè)研究、工藝分析、動(dòng)作分析、環(huán)境因素分析等基本技法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的分析，然后進(jìn)行定置管理設(shè)計(jì)。 現(xiàn)場(chǎng)診斷 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出存在問題及原因，設(shè)計(jì)方案，使其達(dá)到預(yù)定管理目標(biāo)。 a) 工作現(xiàn)場(chǎng)有哪些工具，物品需定置管理； b) 采用什么方法、方便。 作業(yè)研究 分析操作者與機(jī)器的位置，需定置什么工具、物品。操作者動(dòng)作分析，設(shè)置合理定置管理。通過作業(yè)者和班組作業(yè)的分析，人和機(jī)械的配置分析，研究作業(yè)者的工作效率，去掉作業(yè)中不合理狀態(tài)，清除人和物結(jié)合的不緊密狀態(tài)，消除生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)秩序狀態(tài)，從而建立起高效率，合理文明生產(chǎn)秩序。 工藝分析 以工藝分析為原則，按物的加工處理過程，分成加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、儲(chǔ)存等五個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)分析工序的加工條件、經(jīng)過時(shí)間、移動(dòng)距離，從而確定合理的工藝路線、運(yùn)輸路線，使改進(jìn)后的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到人、物、場(chǎng)所一體化。 動(dòng)作分析 研究作業(yè)者動(dòng)作，分析人與物的結(jié)合狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)合理的人、物結(jié)合狀態(tài)，使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，使物品定置規(guī)范化，使人、物、場(chǎng)所結(jié)合高效化。 環(huán)境因素分析 凡環(huán)境因素有不符合國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求的情況都必須改善，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 YAMATO 20230714 定置管理的實(shí)施 （ 4） 定置管理圖 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷、分析、研究后，繪制新的人與物，人與場(chǎng)所，物與場(chǎng)所的相互關(guān)系的定置管理平面圖。 車間定置圖 要求圖形醒目、清晰、且易于修改、便于管理，應(yīng)將圖放大，做成彩色圖板，懸掛在車間的醒目處。 區(qū)域定置圖 車間的某一工段、班組或工序的定置圖，定置藍(lán)圖可張貼在班組園地中。 辦公室定置圖 要做定置圖示板，懸掛有辦公室的醒目處。 庫(kù)房定置圖 做成定置圖示板懸掛在庫(kù)房醒目處。 工具箱定置圖 繪成定置藍(lán)圖，貼在工具箱門內(nèi)。 辦公室定置圖 統(tǒng)一繪制藍(lán)圖，貼于辦公桌上。 文件資料柜定置圖 統(tǒng)一繪制藍(lán)圖 ， 貼于資料柜內(nèi) 。 YAMATO 20230714 定置管理的 實(shí)施 （ 5） 定置管理的操作 整理（第一個(gè) S） 區(qū)分要用和與不要用的東西。 整頓（第二個(gè) S） 清掃（第三個(gè) S） 將不要用的東西徹底去掉，打掃干凈。 清潔（第四個(gè) S） 時(shí)時(shí)保持美觀、干凈。 修養(yǎng)（第五個(gè) S） 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守各種規(guī)定制度。 YAMATO 20230714 第五章 開展 5S活動(dòng) YAMATO 20230714 開展 5S活動(dòng) (2) 開展 5S活動(dòng) (3) 開展 5S活動(dòng) (4) 開展 5S活動(dòng) (5) 開展 5S活動(dòng) (6) 開展 5S活動(dòng) (7) ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 28, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 09:27:4009:27:4009:272/28/2023 9:27:40 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :27:4009:27Feb2328Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 09:27:4009:27:4009:27Tuesday, February 28, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :27:4009:27:40February 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 2月 28日星期二 上午 9時(shí) 27分 40秒 09:27: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 9時(shí) 27分 :27February 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 28日星期二 9時(shí) 27分 40秒 09:27:4028 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 9時(shí) 27分 40秒 上午 9時(shí) 27分 09:27: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 09:27:4009:27:4009:272/28/2023 9:27:40 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :27:4009:27Feb2328Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 09:27:4009:27:4009:27Tuesday, February 28, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :27:4009:27:40February 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 28日星期二 上午 9時(shí) 27分 40秒 09:27: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 9時(shí) 27分 :27February 28, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 28日星期二 9時(shí) 27分 40秒 09:27:4028 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 9時(shí) 27分 40秒 上午 9時(shí) 27分 09:27: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 09:27:4009:27:4009:272/28/2023 9:27:40 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :27:4009:27Feb2328Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 09:27:4009:27:4009:27Tuesday, February 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :27:4009:27:40February 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 28日星期二 上午 9時(shí) 27分 40秒 09:27: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 9時(shí) 27分 :27February 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 28日星期二 9時(shí) 27分 40秒 09:27:4028 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 9時(shí) 27分 40秒 上午 9時(shí) 27分 09:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！