綜合接地施工和質(zhì)量管理培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-02-08 21:53本頁面
【正文】 ? 接口管理簡單理解就是設(shè)計院出圖 武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司 第四部分 加強接口質(zhì)量的控制 一、做好《武廣客運專線接口管理辦法》的推廣和落實工作 ? 各個單位要將《武廣客運專線接口管理辦法》宣傳到相關(guān)的人員，提高大家的認識。尤其是現(xiàn)場如果發(fā)現(xiàn)跟接口有關(guān)的問題，一定要按照接口管理的程序來做，不得自行其是。武廣客運專線要改變以前的粗放式管理的老辦法，要規(guī)范管理行為、提升管理質(zhì)量、提高工作效率，按照科學(xué)化、系統(tǒng)化、程序化的要求加強建設(shè)管理工作。 武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司 二、監(jiān)理單位切實履行職責(zé)，做好現(xiàn)場監(jiān)理工作 ? 監(jiān)理單位要提高對接口管理的重視程度，要對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，要對自己的工作負責(zé)，對監(jiān)理單位的榮譽負責(zé)，對武廣客運專線的質(zhì)量負責(zé)，對國家和民族的利益負責(zé)。掌握相關(guān)的技術(shù)要求，做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。 武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司 三、 施工單位把好質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)一制定站后接口預(yù)留作業(yè)指導(dǎo)書 ? 要求各施工單位，以局項目部組織各個項目隊的技術(shù)人員，共同統(tǒng)一制定站后接口預(yù)留的作業(yè)指導(dǎo)書。該作業(yè)指導(dǎo)書一定要詳細完整，要能起到指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，要能代表各局的技術(shù)水平。在施工中，各級技術(shù)負責(zé)人要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，做好自檢工作，不合格的一定要及時返工。局項目部要能夠管得住各個項目隊。 武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司 四、 現(xiàn)場清理站后接口預(yù)留圖紙，控制圖紙版本 ? 針對綜合接地方案變化以及部分施工單位現(xiàn)場圖紙管理混亂的情況，要求各監(jiān)理單位、施工單位清理站后接口預(yù)留的圖紙，不能在工點存在新舊圖紙并存的現(xiàn)象，做好圖紙版本的控制工作。 武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司 五、 設(shè)計院清理站后接口預(yù)留方案的空白區(qū) ? 要求鐵四院和鐵二院要進一步清理站后接口預(yù)留方案的空白區(qū)，由于鐵四院和鐵二院存在部分技術(shù)方案的接口，而且新舊綜合接地方案也存在接口問題，目前也已經(jīng)感覺到還存在需要補充的部分，要進一步對圖紙進行審核，及時補充相關(guān)圖紙。咨詢單位要切實履行咨詢的職責(zé)，不是簡單的把圖紙復(fù)核一下，針對圖紙的不足要能提出重要的技術(shù)建議。 武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司 六、 作好接口管理的考核工作 ? 按照接口管理辦法，各個部門、各個單位要切實履行職責(zé)。目前，正在起草接口管理的考核辦法，要加大處罰力度，避免大面積的返工和補救。要把接口管理提高到關(guān)系武廣客運專線能否保證質(zhì)量、順利開通的高度上來重視。 武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司 七、主動掌握站后接口預(yù)留的要求 ? 站后接口預(yù)留的質(zhì)量要求主要是位置誤差控制、焊接質(zhì)量控制 ? 用心學(xué)習(xí)是不難掌握的 ? 人人都要主動掌握站后接口預(yù)留的要求 武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司 七、幾個體會 ? 細節(jié)決定成敗 ? 接口管理就是對責(zé)任心和認真態(tài)度的挑戰(zhàn) ? 接口管理是武廣每個參建人員的共同職責(zé) ? 人人都主動進行接口管理，才能取得成功 武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司 ?接口管理人人有責(zé) ?謝謝大家 ?歡迎批評指正 武廣鐵路客運專線有限責(zé)任公司 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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