生產(chǎn)管理知識(shí)講義-資料下載頁
2025-02-08 21:26本頁面
【正文】 時(shí)： 分鐘原料收率： ?。ァ ⊥读峡傊亓浚骸 」铩 〕善房傊亓浚骸 」镌O(shè)備利用率： ％ 外部停機(jī)： 分鐘 換產(chǎn)停機(jī)： 分鐘說明： 1每交貨一次即累計(jì)一批，退貨后再交貨再計(jì)一批。 2合格率＝不良批數(shù)／進(jìn)料批數(shù)；不良率＝１－合格率原料編號(hào) 原 料 名 稱 單位 領(lǐng)料總量 在制品差量 入庫總量 標(biāo)準(zhǔn)耗用XXXX實(shí)業(yè)有限公司2023年 月 日原料耗用匯總表 原料收率： ％ 領(lǐng)料總量： 在制品差量： 產(chǎn)成品總量： 標(biāo)準(zhǔn)耗用量：合 計(jì)XXXX實(shí)業(yè)有限公司年 月庫存周轉(zhuǎn)報(bào)告表計(jì)算說明： 1庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)＝ 30天 247。 （領(lǐng)用金額 247。 ?。ㄆ诔鯉齑娼痤~＋期末庫存金額））。 2金額都以成本為準(zhǔn)。２１著名生產(chǎn)管理專家魯鵬老師講師介紹著名生產(chǎn)管理專家魯鵬老師講師介紹 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理專家，全國(guó)著名培訓(xùn)師，浙江培訓(xùn)研究中心特聘講師。實(shí)務(wù)型企業(yè)管理專家、魯氏管理理論發(fā)起人、800場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。魯老師的課程采用案例分析 /角色扮演 /電影輔助 /小組練習(xí) /學(xué)員演示等。內(nèi)容豐富系統(tǒng)，注重培養(yǎng)學(xué)員實(shí)際能力。 魯老師曾在上海某大型臺(tái)資企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官。魯老師曾在浙江某集團(tuán)公司擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)?！?魯老師近年專注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究，尤其擅長(zhǎng)將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合，推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善，幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍，其服務(wù)過的美的商用空調(diào)、東風(fēng)本田運(yùn)輸、溫州海星集團(tuán)、蘇泊爾、浙江維衛(wèi)電子潔具、傳化公司、深圳三諾電子 、南京際華 352吉利汽車、海正集團(tuán)、星星集團(tuán)、富士康 、東莞精致表業(yè)、中國(guó)三木集團(tuán)、江蘇科藍(lán)化工、深圳海闊天空服飾、上海臺(tái)翔電動(dòng)車。紹興地區(qū)公司、杭州地區(qū)公司、金華、義烏、衢州、蘇州、泰州、鹽城、湖州、嘉興、寧波等地企業(yè)對(duì)魯老師極為推崇 ,涉及行業(yè)包括食品、機(jī)械、服裝、汽摩配、水泵、家具、工藝品、通信、化妝品、建材、建筑工程、家電、太陽能、汽車、化工、藥業(yè)、 IT、快銷品以及其他。魯老師為全國(guó)數(shù)百家企業(yè)提供過系列管理培訓(xùn)，為二十多家企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)，其金牌課程有 《 工廠成本管理與物料控制 》《 產(chǎn)品成本分析與管理 》《 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)務(wù) 》《 打造一流的班組長(zhǎng) 》《 精細(xì)化管理七大利器 》《 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) 》《 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 》《 多品種少批量如何按時(shí)交貨 》《 6S管理技巧 》 、 《 精益生產(chǎn)降低成本 》 等。 講課風(fēng)格講課風(fēng)格講故事、講案例、電影輔助、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問必答 ；實(shí)用與有趣天然渾成！分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦；生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合；全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力；課堂教學(xué)輕松互動(dòng)，控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑，可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。 課程目錄課程目錄現(xiàn)場(chǎng)管理類： 《 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) 》《 ６Ｓ管理技巧 》《 工廠現(xiàn)場(chǎng)管理 》《 倉管員管理技能提升 》生產(chǎn)主管類： 《 卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) 》《 車間主任班組長(zhǎng)管理技能提升 》《 如何成為出色的生產(chǎn)主管 》《 基層干部素質(zhì)提升工程 》交貨期類： 《 PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù) 》《 多品種少數(shù)量如何按時(shí)交貨 》成本控制類： 《 工廠成本管理與物料控制 》《 精益生產(chǎn)降低成本 》《 生產(chǎn)績(jī)效管理降低成本 》《 產(chǎn)品成本分析與管理》精益生產(chǎn)類： 《 精細(xì)化管理七大利器 》《 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) 》質(zhì)量管理類： 《 質(zhì)量與質(zhì)量管理 》手機(jī)： 13666853727:474261004演講完畢，謝謝觀看！
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