【總結(jié)】多元化折價(jià)與控股股東多元化動(dòng)機(jī)——一個(gè)代理理論視角的拓展類別:行業(yè)公司類課題研究人:辛?xí)走x送單位:興業(yè)基金管理有限公司多元化折價(jià)與控股股東多元化動(dòng)機(jī)——一個(gè)代理理論視角的拓展內(nèi)容提要企業(yè)多元化與以托賓 q度量的企業(yè)績(jī)效(企業(yè)價(jià)值)之間的負(fù)向關(guān)系被稱為多元化折價(jià)。這是一個(gè)非常重要的發(fā)現(xiàn),自WernerfeltandMont
2025-06-21 23:20
【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/151?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。2多
2025-02-27 16:29
【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的類型?一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??二、企業(yè)為什么多元化??三、多元化戰(zhàn)略的分類2一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??多元化戰(zhàn)略屬于公司級(jí)戰(zhàn)略(Corporatestrategy)。公司級(jí)戰(zhàn)略主要關(guān)心兩個(gè)問(wèn)題:?1、公司需要進(jìn)入那些新的行業(yè)或經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?
2025-02-27 16:23
【總結(jié)】第七章企業(yè)多元化戰(zhàn)略1?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。2多元化戰(zhàn)略案例分析3戴爾更名帶
【總結(jié)】冀中能源多元發(fā)展釀苦果資產(chǎn)膨脹仍虧損遼源潘奕宏第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)高立萍陳姍姍2023年09月12日序?在制藥和化工板塊主要靠營(yíng)業(yè)外收入勉強(qiáng)扭虧的情況下,公司的航空業(yè)務(wù)自2023年成立以來(lái)尚未實(shí)現(xiàn)盈利。?煤炭企業(yè)還能依靠煤炭賺錢(qián)時(shí),可以補(bǔ)貼多元化產(chǎn)業(yè)中不賺錢(qián)的板塊,但當(dāng)煤炭板塊利潤(rùn)
2024-12-31 18:27
【總結(jié)】沂蒙五金機(jī)電公司多元化戰(zhàn)略分析思路多元化戰(zhàn)略從兩方面進(jìn)行考慮機(jī)電行業(yè)資源與能力的延伸相關(guān)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移無(wú)關(guān)多元化戰(zhàn)略協(xié)同成功關(guān)鍵因素決策依據(jù)決策依據(jù)?釋放創(chuàng)新潛能挑戰(zhàn)發(fā)展極限面對(duì)多元化的機(jī)會(huì)“如何選擇”是關(guān)鍵,而方向和能力則是兩大主要議題分散風(fēng)險(xiǎn)
2025-02-23 15:32
【總結(jié)】多元化戰(zhàn)略理論目錄?引言?多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?多元化戰(zhàn)略的分類?多元化經(jīng)營(yíng)行為的理論解釋?多元化戰(zhàn)略理論的現(xiàn)有相關(guān)研究?研究趨勢(shì)展望引言?不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里?多元化?管理一組業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?企業(yè)通過(guò)兼并、收購(gòu)、重組等手段進(jìn)入相關(guān)或無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來(lái)加速自身成長(zhǎng)和擴(kuò)張性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一、多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?(安索夫)?多元化是由美國(guó)
2025-02-08 19:49
【總結(jié)】L/O/G/O多元化管理———團(tuán)隊(duì)精神2023脫產(chǎn)MBA組織行為學(xué)如何打造團(tuán)隊(duì)魂魄《道德經(jīng)》汶川地震國(guó)魂多元化管理-團(tuán)隊(duì)精神建立多元文化組織多元化管理-團(tuán)隊(duì)精神建立
2025-02-08 20:54
【總結(jié)】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。多元化戰(zhàn)略案例分析3戴
2025-02-27 16:55
【總結(jié)】Chapter6:StandardcostingandvarianceanalysisStandardCostingVarianceAnalysis?ManagementAccountingControlSystembroadapproachtocontrolsystems.financialandnon
2025-03-13 23:51
【總結(jié)】多元化時(shí)代臺(tái)灣藥店的經(jīng)營(yíng)策略主講人:林振弘主講人簡(jiǎn)介學(xué)歷紐約市立大學(xué)MBA日本神戶流通科大研究日本經(jīng)營(yíng)士會(huì)經(jīng)營(yíng)士(4937)經(jīng)歷國(guó)泰金控財(cái)務(wù)部禾和建設(shè)財(cái)務(wù)部
2025-02-12 10:25
【總結(jié)】第三講:多元化的組織行為學(xué)文化的基本概念文化與人及群體的行為面對(duì)多元化的組織行為學(xué)文化的基本概念文化的定義文化的要素、特征和功能民族文化與組織文化文化的定義Cultureissharedsystemofsymbols,beliefs,attitudes,values,expectatio
2025-02-08 21:02
【總結(jié)】7月8日至10日,2023國(guó)際家庭花卉園藝展覽會(huì)暨第十六屆中國(guó)花卉零售業(yè)交流會(huì)在江蘇省常州市夏溪花木市場(chǎng)舉辦,來(lái)自全國(guó)的近200家企業(yè)參展,8萬(wàn)余名觀眾現(xiàn)場(chǎng)參觀,展場(chǎng)人氣爆棚。面對(duì)形形色色的家庭園藝產(chǎn)品,今年的園藝展體現(xiàn)了什么風(fēng)潮?本報(bào)記者從盆花及資材兩大領(lǐng)域入手,帶您解讀今年的家庭園藝市場(chǎng)新風(fēng)尚。迷你玫瑰、鐵線蓮、雙腺藤、種植套裝、多肉植物、菖
2025-02-08 20:53
【總結(jié)】多元化展業(yè)渠道專業(yè)技能課程這些蘋(píng)果怎么辦?自己吃掉市場(chǎng)上賣掉蘋(píng)果加工開(kāi)辦蘋(píng)果園農(nóng)家樂(lè)多元化營(yíng)銷目前銷售面臨困惑市場(chǎng)資源客戶深度開(kāi)發(fā)同業(yè)服務(wù)同質(zhì)化固有銷售模式難以突破?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究那么?P2P還要繼續(xù)做嗎?怎樣才能
2025-01-13 11:52
【總結(jié)】韓國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究二?三星電子的轉(zhuǎn)軌戰(zhàn)略?在韓國(guó)金融風(fēng)暴中,三星電子經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思,痛定思痛,決定放棄多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,大幅度調(diào)整自己的戰(zhàn)略布局,加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè),進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)?三星電子將“八爪魚(yú)”似的、四處蔓生的多元化經(jīng)營(yíng)收縮于面向二十一世紀(jì)的核心業(yè)務(wù):數(shù)字產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為索尼和飛利浦5/6/20231企